简介：原本是降压药物，用后引起了血压升高：原本是升高白细胞的药物，用后反而引起了白细胞下降；原本是保肝药，用后却引起了肝损害加重……

简介：长期服用某种药物,或不科学地使用药物会发生眼病,此类情况并不罕见。严重者还会导致失明。曾有一位8岁儿童,视力一直正常,因患关节炎,医生给他服强的松,家长见效果挺好,就自作主张到药店又买了100片继续给患儿使用。患儿服用2个多月后就觉得视物模糊,家长以为是近视,并没有引起重视,最后孩子竟发展成终身失明。

简介：在我们的日常生活中,患病吃药是常遇到的事。患病后吃药,按现时人们的观念,希望用“好药”用“贵药”用“疗效快的药”,总之希望药到病除。然而人们只知道用“好药”用“贵药”可以治病,也就是只知道药物有治疗作用的一面,是否知道药物本身还有不同程度的不良反应?而这种不良反应对防治疾病是无益的,对人体却可以带来一些有害的反应。因此,服药前只有对所用药物的不良反应有所了解,同时,按医嘱或药品说明书的要求,采取积极的预防措施,才能保证用药安全,达到我们希望的理想的治疗效果。

简介：

简介：

简介：通过充分利用现代信息技术,引入药品信息管理,可以使配置中心模式下的药品管理更加细化和量化。药品的信息管理主要包括各存储单元的货位信息管理、药品配置方式信息管理、药品储存方式信息管理、滞销药品的预警信息管理、药品近效期预警信息管理、缺药信息管理。而随着药物配置中心的不断发展,对药品的管理会更加完善。

简介：摘要本文主要研究和分析了在静脉药物配置中心进行药物的配制时的质量管理方案。我们采取的研究方法是对药物配置环节的质量管理方案进行总结和分析，探讨其中总存在的问题和不合理之处，针对这些问题采取相应的方案，及时将错误改正。采用2016.01到2016.06之间系统给出的静脉输液的药品配置方案40例作为对照组，2017.06到2017.12之间医嘱开出的药品配置方案40例作为实验组，对比分析两个小组不合理用药情况的发生概率。研究数据表明，实验组的所有药品配置方案中出现的各类问题占比要明显比对照组低，并且数据具有显著性差异（P<0.05）。结论在静脉药物配置中心进行药物配置的时候需要注意各类药物之间的反应情况、药品配置的顺序、是否存在禁忌成分以及溶解度等，这些都对药品的质量管理具有关键性作用。

简介：【摘 要】 目的：静脉药物配置中心 (Pharmacy Intravenous Admixture Services，PIVAS) 是由专职的技术人员在万级洁净、密闭环境下、局部百级洁净的操作台上进行集中配置的场所。它大大的提高了用药的安全性和输液质量，然而大量药物集中配置导致静脉药物配置中心的药师面临着极大的职业危害，因此提高药师的自我防护意识，制定严格的防护措施和管理制度，配备有效的防护设施对于保证 PIVAS 药师职业防护显得尤为重要。方法：结合工作实践与经验教训，分析总结如何避免职业危害。结论：通过制定严格的规章制度，规范操作流程，采取有效的防护对策，可减少或避免职业危害对药师的伤害。

简介：

简介：首先要戒掉＂没事乱吃药＂的习惯,其次是了解自己是否属于药物性肝损伤的高风险人群,最后在服用任何药物的时候,都要注意阅读药品说明书,了解用药剂量、疗程以及自己将可能面对的风险。笔者曾经接触到一个比较极端的药物性肝损伤病例。一名年轻女性为了治疗子宫内膜异位症而长期服用中药,2年后因肝衰竭死亡。

简介：摘要我院静脉配置中心的建立为临床药物治疗及合理用药带来便利，但在药物接收环节存在一定的安全隐患，本文从静配中心接收药物程序，护士接收静脉配置中心药物的常见问题，影响药物安全接收的危险因素及预防措施方面提出安全管理思路。

简介：[摘要] 介绍本院药物临床试验机构中心药房的管理模式。分别从硬件设施、人员配备、管理制度与标准操作规程、管理流程、管理费用、工作中遇到的问题及解决措施等方面的来论述。试验用药品的中心化管理模式对于规范试验用药品流程、提高药物临床试验质量具有重要意义。

简介：摘要:

简介：摘要：目的 评估和改进静配中心药物调配工作的质量和效率，以提高药物配方的准确性和工作的效率，确保患者用药的安全性和医院的工作效率。方法 将收集到的数据和信息，可以采用统计分析、比例分析、流程优化和效果评估等方法进行数据分析和研究。结果 药物配方准确性评估结果显示，在静配中心A、B和C中，药物配方的准确率分别为98%、96.7%和98.3%。结论 需要持续关注和改进药物调配质量和效率，以确保持续提供高质量和高效率的药物调配服务。

简介：

简介：摘要目的减少静脉药物配置中心（PIVAS）的药品损耗。方法对可能造成药品损耗的各个环节进行分析，制定相应的预防措施。结果通过干预措施，如科学管理药品、完善流程、加强员工培训等，PIVAS的药品损耗明显减少。结论科学管理、优化流程、加强培训等措施对减少PIVAS的药品损耗行之有效。

简介：摘要目的对静配中心药物配置工作质量和效率影响因素分析。方法选取我院2017年6月1日至2017年12月1日期间静配中心药物配置工作质量和效率的资料，回顾性分析静配中心规范药物配置工作前后的对工作质量和效率的影响。结果工作人员素质缺乏、配置技巧欠缺、操作流程混乱，静配中心的布局，静配中心的制度管理缺陷等都是影响静配中心药物调配工作质量和效率的因素；规范药物调配工作后的药物调配量、调配失误率、运送耗费时间等都明显优于规范药物调配工作前（P<0.05）结论多因素影响静配中心药物配置工作质量和效率，工作人员的素质和工作技巧的加强，进一步完善静配中心的管理制度，可有效提高药物配置工作的质量和效率。值得在临床上推广。

简介：摘要静脉药物配置中心的启用，改变传统的药物配置模式，促进了医院的管理水平的提升，医生开好电子处方单后，直接将处方传到配制中心，通过完成电子处方审核、由药师核对严格把关，检查用药的合理性，若发现问题，及时和医生联系修改处方。由于药师的审核，药品剂量也因此更为准确，病人药费也有了不同程度的下降。在药师指导下排药、配置、复核等环节，在万级配置间、层流百级操作台，严格执行层流无菌操作技术，完成药品的配置，同时减少了输液反应的发生，确保临床病人输液药品的安全，使病人享受到了安全的输液药品。药师的参与使医院临床用药更合理，而静脉药物配置中心按照无菌技术配制药物，药品安全有了有力的保证。

简介：摘要目的观察六西格玛管理在静脉药物配置中心药物配置过程中的效果。方法选择我院静脉药物配置中心2018年1～6月期间未实施六西格玛管理时为对照组；选择我院静脉药物配置中心2018年7～12月采用六西格玛管理后为观察组。比较两组之间的静脉药物配置前后的差错次数。结果观察组配置前、配置中差错次数明显低于对照组，差异均具有统计学意义（P<0.05）。结论静脉药物配置中心药物配置过程中采用六西格玛管理能有效降低配置过程中差错的发生率，值得在临床上大力推广应用。

简介：摘要目的探讨静脉药物配置中心药物合理应用中品管圈活动的价值。方法选取2017年8月—2018年6月在我院接受住院治疗的94例患者，期间静脉药物配置中心实施品管圈活动，比较实施前后不合理用药发生和无形成果情况。结果实施后给药方式不当、用法用量不合理及配伍不合理发生率均低于实施前，差异有统计学意义（P＜0.05）；实施后静脉药物配置中心人员品管圈手法、团队精神、脑力开发、沟通协调、活动信心评分均高于实施前，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论品管圈活动可有效提高静脉药物配置中心参与者管理能力及积极性，改善药物使用合理性。