简介：摘要：在企业发展过程中，加强物流管理是提高企业效益重要抓手。强化物流管理能实现企业成本的降低，获得更多利润，合理利用各种资源，在减少环节同时供货周期得以缩短，资金占用得到显著的降低，实现周期快速周转。可见物流管理对于企业的发展具有重要的意义。为此，要深化物流管理研究，以提高经济效益作为目标，采取措施优化物流管理，全面提升企业经济效益，助推企业持续健康发展。

简介：摘要：

简介：摘要：在激烈的市场竞争下，企业非常容易被市场化、知识化、信息网络化的外部环境所影响。所以对于现代企业而言，怎样利用培训来拓展发展空间，创造更多经济效益，成为了非常重要的一个问题。也因此，企业需要制定出具体的培训计划，以实际效益作为终极目标，对人员开展科学化的培训工作。笔者对此进行了分析，具体如下。

简介：摘要：建筑施工企业物资管理，是对施工和生产过程中所需各种材料的采购、供应和使用等进行全面规划、组织和监控的综合管理。在建筑企业的发展过程中,物资管理的效果对建筑企业的经济效益有着重大的效果。增强材料管理能够进一步提升建筑企业的经济效益。本文分析了建筑企业增强物资管理的意义以及当前物资管理存在的问题,并提出了相应的物资管理策略。

简介：摘要：目前，虽然我国社会各项经济制度建设发展迅速，企业集团社会经济制度建设越来越科学合理，但也在逐步适应我国现代物质市场需求规律的需要，进一步扩大到需要对各种社会物流方案和系统进行全面优化和整合的程度，特别是集中于集团企业物资的统一采购和管理方面。

简介：摘要：在市场环境不断变化的情况下，施工企业所面临的形式愈加严峻，部分企业在公路项目中获取的经济效益相对较低，因此本文利用文献资料法等方法对施工企业如何提高公路项目经济效益进行了研究与探讨。在探究过程中发现公路项目经济效益会受到市场环境、成本管理效果等因素的影响。为此在进行公路项目施工时应加强市场分析，充分了解市场的动态变化情况；做好成本管理工作，将项目造价控制在合理范围内；加大项目管控力度，降低出现质量、安全事故的概率，从而提高项目经济效益。

简介：摘要：现阶段，一些企业在实施机械管理的过程中，存在制度不健全、设备维护不规范等现实问题，其需要采取科学有效的措施，加强机械管理，帮助企业在此过程中不断提高自身的经济效益。本文中笔者就将围绕这一话题展开论述，以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示和参考。

简介：摘要：随着国家经济的发展和政策的改变，煤炭行业在利润率方面逐渐下降，企业均因竞争力缺乏而面临亏损问题。为了实现经营效益的提高，这些企业需要采取一系列措施来降低成本。煤炭企业可以通过技术创新来提高生产效率，减少生产成本。这可以通过引进先进的设备和工艺技术、加强管理、提高员工技能培训等方式实现。在当前的经济形势下，煤炭行业要想实现经营效益的提高，必须采取多种措施来降低成本。

简介：摘要：众所周知，我国企业在发展的过程中，出现了各种各样的问题，如：管理水平低、生产成本高、技术人员的不足、企业发展不规范等。这些问题将影响到企业的长远发展，影响到企业生产效益的提高，严重影响到了企业的经济效益。因此，提高企业经济效益是每个企业都要面对的重要问题，并且需要得到重视。 在现阶段，我国一些大型的生产制造型企业，如：中国石化、中国石油等等，都已经建立了一整套完善而又严格的管理标准和制度，但还有一部分中小型生产制造型企业在管理上还存在许多问题。以亚达管道系统股份有限公司为例，中小型生产制造型企业在管理上应采取相应措施，提高企业管理水平和效率，促进企业经济效益的提高。

简介：摘要：目前，通信市场的发展已经达到了一个饱和的阶段，在数据服务和宽带服务是通信企业的主要收入来源，在此背景下，国家对通信企业提出了要大力发展降本增效业务的要求，这就导致了通信企业面对的竞争压力越来越大。从竞争的实质上来说，它主要是指与企业的综合实力的对比，这也就为信息通信企业的内部控制与管理提供了更严格的标准。这篇文章就与通信企业的财务风险概况相结合，重点对通信企业财务风险内部控制体系存在的问题展开了分析，并以分析结果为依据，提出了通信企业的财务风险内部控制体系建设对策。

简介：摘要：企业以财务关系和财务活动为基础，制定工作计划，落实财务管理是一种操作模式。经济效益的提升与企业管理水平有必然关系，财务管理工作做为企业管理中的重要一环，能对企业内部的资金进行最优分配，对资金流动进行管理，确保企业的各种业务活动能够顺利进行。身为企业的管理人员，应该对新型管理理念的应用特点和意义有充分的了解，并与企业财务管理工作的实际情况相结合，对新型管理模式进行合理的运用，进而提高管理的质量，最终达到稳定提高经济效益的目的。

简介：    摘要：随着我国国有企业的快速发展，在发展的过程中离不开财务的管理。在企业的经营中，财务管理始终占据着举足轻重的地位，为了使国有企业能够更好地融入外部环境的变化，改善国有资金的使用效率，规避风险，有利于国有企业进行成本控制，提高企业的竞争力和发展潜力。

简介：摘要：随着经济的竞争不断加剧，提高企业的经济效益变得尤为重要。这项研究探讨了提高企业经济效益的意义和途径。提高经济效益意味着企业能够实现更高的利润和市场份额，增强竞争力。通过提高生产效率和降低成本，企业可以更好地满足消费者需求，并提高产品质量。研究还发现了几种提高经济效益的途径，包括引入先进的生产技术和管理方法，加强与供应商和客户的合作关系，以及提升员工技能。提高企业经济效益对于企业的可持续发展至关重要，并且这需要综合运用多种策略和方法。

简介：摘要：采油设备的管理任务主要是通过一系列的措施对设备进行综合的管理，保持采油系统设备的完好，通过对设备进行修理、改造和更新等手段来实现采油设备的性能与素质，进而充分发挥采油设备的功效，为采油事业的顺利进行提供重要保障，提高企业经济效益。

简介：摘要：在国有企业持续的发展与深化改革的背景下，对发电公司而言，为持续地提升自身发展，须对公司工程造价实施的全过程进行控制，并进一步优化质量管理，以此为公司的经营效益提供基础保障。这些全方位的控制是工程造价控制最全面和完整的模式，其能够合理而高效的控制成本费用，最大程度地提升公司的效益。本文阐述了发电公司在工程造价工作中出现的问题，并就如何增强发电企业造价管理做出探讨，并为相关从业者提供参考意见。

简介：摘要：在国有企业持续的发展与深化改革的背景下，对发电公司而言，为持续地提升自身发展，须对公司工程造价实施的全过程进行控制，并进一步优化质量管理，以此为公司的经营效益提供基础保障。这些全方位的控制是工程造价控制最全面和完整的模式，其能够合理而高效的控制成本费用，最大程度地提升公司的效益。本文阐述了发电公司在工程造价工作中出现的问题，并就如何增强发电企业造价管理做出探讨，并为相关从业者提供参考意见。

简介：摘要：煤矿资源作为国民经济的主体能量，在我国经济发展中起到了很大的作用。资源管理水平的提升，是煤炭企业实现良好经济效益和可持续发展的重要前提，更是煤炭企业日常管理中的重中之重。随着煤矿储量的不断减少，煤矿企业需制定合理的煤炭资源综合管理计划，提升煤矿企业工作效率。目前，我国经济呈现出良好的发展趋势，煤矿企业也有很好的发展空间，所以应引入更完善的管理模式，实现企业经济效益的提升。下面本文就煤矿企业管理与提高经济效益的策略进行简要探讨。

简介：摘要：在当前养殖行业的发展过程中，蛋种养殖业行业是其中十分重要的组成部分，蛋种养鸡的风险相对是比较小的，产出比较高，因此受到养殖户的欢迎和认可。在针对蛋种鸡进行养殖过程中，要进一步体现出应有的养殖效果，着重做好养殖效益的分析和论证，进而通过更切实可行的技术措施使其效益得到充分提升。基于此，本文重点探究提高蛋种鸡养殖效益的实施策略等相关内容。

简介：摘要：现如今市场环境的竞争越发激烈，煤矿企业为了能够获得更多经济效益，实现全面突破，自然需要提高对于管理工作的重视程度。通过加强管理之后，可以促使各项工作能够顺利展开，确保管理工作的整体质量。

简介：摘要：随着社会的不断进步，我国社会经济发展已经进入新常态，因为企业之间的竞争变得越来越激烈，为了提高企业的核心竞争力，必须提升其内部管理和控制的水平。作为企业内部管理的重要组成部分，完善的财务管理体系必须随着时间的推移不断进行优化和调整，更需要以财务战略为导向，做到真正意义上的与时俱进。