简介:前言面临的外部环境变化时,企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰的家电企业,它的渠道战略的转变就体现了这一点。从松下创业到今天,笔者认为松下的渠道战略变化主要体现在三个阶段:创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下的渠道战略变革是和日本的家电市场变化密切相关的。
松下的渠道战略