简介:摘要:国家电网吉林电力(电科院电源)共产党员服务队自成立以来始终秉持“有呼必应,有难必帮”,用暖人心服务架起连心桥,以保民生、惠民生、利民生为切入点,用零距离服务画出同心圆。在防疫保电、复工复产、脱贫攻坚、科技攻关等急难险重中,锤炼党性,践行初心使命,让“共产党员服务队”旗帜高高飘扬在一线。
简介:摘要:随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步,能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性,也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此,石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性,又有销售公司的石油工程项目营销,更多的是服务公司。灵活性,因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理,提高工程项目管理质量,加强工程项目安全管理,确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理,采用先进的管理措施,规范石油工程项目的各个环节,加强成本控制,提高油品质量,充分保障石油企业的经济效益和社会效益。
简介:摘要:为了探究林场木材销售工作路径,笔者首先分析国有林场木材销售模式和影响林场木材销售的主要因素,发现:当前国有林场销售主要以科学营林、公开竞价为基础,并且销售效果主要受到营林产品质量、定价系统、交通运输、品牌影响力等多种方面的影响。因此在今后工作中,销售人员应该创新工作机制,抓紧抓实林场生产和销售这两条主线,采用精细化的监督管理体制,不断完善工作方法。
简介:摘要:为加快推进国家能源集团“能源+智慧化”发展,准能集团规划建设了以财务为核心,将销售、设备、物资、项目及人力资源等管理业务集成的企业资源管理系统(简称ERP),使各业务模块之间相互衔接、数据共享,实现业务流程合理化、系统运行集成化、信息数据标准化,绩效监控动态化、管理改善持续化。ERP系统有效推进业务优化、再造和体制改革,提高综合效率,降低运营成本。煤炭板块作为集团核心业务,以“产、运、销”一体化集中管控为基础,建设规范化业务标准体系,巩固集团一体化运营优势。建设的ERP煤炭销售板块实现法律、合同、客户、产品、物流、价格、结算等各项业务环节之间同步搭建关联,做到“以销定产”,形成高效、精确的煤炭生产、销售的数据管理。
简介:摘要:环境污染是现阶段大家极为关注的问题之一。在资源日益紧张、人口不断增加的今天,自然环境的恶化威胁着人们的生活,环境保护的重要性早已提高到前所未有的地步。在这种情况下,绿色设计应运而生。绿色设计紧紧围绕人类的多样性和大自然的生物多样性展开,在设计的每一个管理决策中,都考虑到生态效益,尽可能避免对自然环境的破坏。家电产品作为与人们日常生活息息相关的产品种类,已有数百年的历史,随着技术与理念的不断进步,如今越来越多家电产品的设计方案运用到绿色设计的环保理念,符合保护自然环境的规定。随着生态环保法规的不断完善,绿色设计将更加深入地融入家电产品全生命周期的各个阶段。