简介:美国EDSA的创始人爱德华·斯通先生笫一次来到中国,也为EDSA在中国五年的市场开拓带来一次新的跨越——他携EDSA总裁乔·拉里为EDSA中国机构带来一位新的卓越领导者——李建伟先生,他们期待将EDSA真正的传统、哲学和使命传播于莲勃发展的中国。EOSA是美国最大的规划、环境景观设计和城市设计公司之一,此发EDSAOrient的人事变动,预示着EDSA在亚洲的战略将进行全新的调整,在完成五年的原始积累之后,EDSA在中国将以一种怎样的姿态完成它的“蜕变”,成为国内景现设计行业和房地产行业关注的焦点,为此《景观设计》杂志与三位当家人——EDSA的领导者爱德华·斯通先生、乔·拉里先生、李建伟先生展开对话,希望他们富有哲理的发言和叙述能为中国景观规划设计行业开风气之先。
简介:前些日子,我到某著名的啤酒厂去参加一个活动,进厂门看到了奇怪现象:门前雕塑被稀疏的塑料编结布盖着,与雕塑座基毗连的圆形花坛边缘,护石也撤掉了,一派要毁弃的样子。就此询问厂里负责文化的人,答之曰:立起这雕塑,正赶上国际性的经济滑坡,年数十亿的火红生意冷落了不少,厂里职工一致将此归咎这座雕塑,说它主体像墓碑,基座与圆形花坛连接像坟墓,本就预兆着厂里的生意走向死寂。这不由令人想起了著名的香港总督饭店内部的主体雕塑九龙壁——经风水师的建议,在它前边换置了一面高达十二米的玻璃墙,为的是让九条龙走向海港,有所通途,为此,饭店的生意极好;著名的香港半岛大酒店门口树立的高大门神雕塑——酒店因面对着一文化中心蛋形的太空馆,顾客对此竟至联想