简介：摘要：当前,经济发展进入新常态,市场竞争力度也随着提升,不只是大型企业提供了更加关注营运资金的管理操作,同时我国很多企业也将营运资金管理作为公司管理中一项重要工作。由于营运资金的管理是好的或不正确的,能够使企业业务管理的水平得到最直观的体现,同时营运资金管理的状态直接对企业的发展产生较大的影响。

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简介：受电商冲击,实体零售业经济持续低迷,大型零售企业纷纷转型小业态。通过SWOT分析法对传统大型实体零售商发展“小业态”零售模式的内外部环境进行分析,由此提出传统大型实体零售商进军“小业态”市场的建议和发展电子商务的启示：积极融入互联网;抢先占领空白市场;突出特色商品和服务,期望传统的大型实体零售商能日益完善“小业态”零售模式,并形成自己的独特竞争优势。

简介：目前国际上一些跨国零售企业还没有进入中国，是因为它们认为不适合或者不了解在过渡期内如何进入，所以干脆等到全面开放后再进来。据了解，世界建材超市销售第一的美国家居货栈已经宣布2005年进入中国。而国内不少连锁企业背后，可能早已有外资的背景，只是在等一个合适的时机。

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简介：市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素.传统观点认为,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业.但是,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高.产业集中度的提高,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性,但另一方面又容易生成市场力量,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益.因此,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构.本文认为,有竞争性中小零售商的主导零售商模型,无论在理论上,还是实践中,均具有合意效果.

简介：走向全球的零售商世界零售业正朝国际化的方向发生着巨变。主要表现在：一、行业巨头（即所谓的“ｂｉｇｎａｍｅ”）促成巨变。例如美国的Ｗａｌ—Ｍａｒｔ、Ｋｍａｒｔ、玩具反斗城（Ｔｏｙｓ″Ｒ″Ｕｓ）、迪斯尼（Ｄｉｓｎｅｙ）、法国的Ｍａｋｒｏ、日本的八佰伴（Ｙ...

简介：零售商较其他企业可更好地胜任由于消费而形成的总量大、品种多、分散、数量不规则的各种废旧、废弃物品的回收任务。建立和完善回收逆向物流，既是零售商应该承担的一项社会责任，也是一项具有广闰前景的物流业务，对推动循环经济发展具有重大意义。

简介：美国著名的企业管理顾问公司麦肯锡的一份调查报告预言，在未来3至5年，中国零售业60％的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30％的市场由国家级零售巨头控制，剩下不到10％的市场是掌握在区域性零售巨头手中。

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简介：基于共生能量可以把供应商与大型零售商共生模式分为偏利共生、非对称性互惠共生和对称性互惠共生。契约是共生模式的重要影响因子。从共生媒介入手，促进中间性体制组织发育有利于谋求供应商与大型零售商的共生模式向对称性互惠共生演进。

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简介：在西方营销学术期刊上，对零售商市场权力（marketpower）的讨论已经成为渠道研究（含零售研究）的一个热点问题。需要回答的主要相关问题包括：零售商掌握市场权力的表现及原因是什么？市场权力是否已经“真正”转移到了零售商手中？零售商市场权力对其他市场参与者（如生产商、消费者）会产生怎样的影响？对这些问题的回答直接关系到企业的渠道战略甚至营销战略的制定与实施。