简介：摘要：

简介：摘要随着国家“一带一路”战略的实施，越来越多的中国企业开展海外EPC项目。但是，由于跨国、跨文化、监管差异、运输、劳动力等因素存在，项目的建设进度、质量和成本控制受到各种条件的制约。在许多限制因素中，合同是项目的关键环节。虽然合同是在项目的早期阶段签订的，但它贯穿于EPC项目的招标、采购、施工、验收和运营的整个过程。它是项目管理的关键点，直接影响项目的经济效益。本文首先分析和讨论了海外EPC总承包项目的合同风险，然后根据实际经验提出了加强海外EPC总承包项目合同风险管理的措施。

简介：摘要一般情况下，海外EPC工程项目会受到诸多因素的影响，例如国际经济环境、国家政治等，这些因素有一定的地域性，在一定程度上，增加了工程项目的管理风险。海外EPC工程项目想要获得好的发展，想要在国外取得一定的成果，就必须要加强管理，做好风险控制。本文笔者结合自身的工作体会，探讨了海外EPC工程项目面临的风险，并提出了一些风险管控措施，以期推动海外EPC工程项目的发展。

简介：摘要：结合境外某公路项目，探讨EPC模式下的成本控制策略。论文分析该模式下的项目特点及成本控制意义，对公路工程施工成本控制策略进行研究和分析，以促进公路工程建设的顺利进行，并供相关人员参考。

简介：摘要：本文阐述了设计管理在项目设计中的意义，设计管理对工程项目质量、成本和进度的影响，通过设计策划与设计推进统筹成本管控、材料采购与施工组织的关系。并以西非某国房建项目为例说明工程设计统筹管理在境外EPC项目中的实施效果。

简介：摘要  随着国内有实力的工程公司业务领域的不断扩展和境外工程市场份额的不断提升，各大工程公司的业务重心已经立足国内放眼全球，然而境外市场的不确定性对EPC类项目的执行存在很大的风险，因此EPC类项目的策划对于开创性项目的成败具有决定性的作用。本文以某境外项目为例，重点介绍该项目在市场调研的基础上开展的项目策划，分享在该项目在执行过程中的一些经验。                                                                                   

简介：从境外EPC项目的汇率风险特征出发,结合中国承包企业的国际工程业务现状,对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成汇率风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。

简介：承包工程境外EPC项目在不同的阶段涉及不同的税收实务，面临不同的税务风险。在项目投标阶段，存在境外税务环境差异，涉及合同内税务条款不准确及合同拆分不合理的税务风险；在项目执行阶段。面临境外申报纳税不合规．项目利润核算方法使用不恰当、境外所得境内抵免困难等税务风险；在项目关闭阶段，主要存在预缴税款返还和注销税务登记方面的税务风险。因此，需要制定各阶段的税务风险防范策略。建立起流程化．精细化的税务风险防范机制，以降低税务成本。提高项目收益．促进“一带一路”建设。

简介：摘要EPC是一种项目总承包模式，业主将工程项目设计、施工和采购等同时发包给承包商，以此来有效降低业主项目管理工作的难度。本文对EPC模式下境外铁路项目中需要关注几个问题进行了分析，并在此基础上提出了一些观点和认识，仅供参考。

简介：摘要：工程建设，设计先行。设计管理工作是EPC项目管理的基础性关键工作，一定程度上对于工程项目实施的质量、安全、进度和成本管控起到决定性作用，对工程建设的整个过程具有十分重要的意义，设计管理的成败对该类项目后续实施成效起着决定性作用。为做好境外EPC设计管理，有必要构建和强化全员设计管理格局，通过做好设计计划管理、确保文件编制质量、强化设计文件审查、规范高效报审流程、建立设计考核体系、应用设计管理系统等全员参与、过程跟踪、延伸管理触角手段，切实管住把好EPC项目管控的龙头。　

简介：摘要：一般情况下，海外EPC工程项目会受到诸多因素的影响，例如国际经济环境、国家政治等，这些因素有一定的地域性，在一定程度上，增加了工程项目的管理风险。海外EPC工程项目想要获得好的发展，想要在国外取得一定的成果，就必须要加强管理，做好风险控制。本文笔者结合自身的工作体会，探讨了海外EPC工程项目面临的风险，并提出了一些风险管控措施，以期推动海外EPC工程项目的发展。

简介：摘要：进入21世纪后，我国对外承包工程业务历经二十年高速发展，规模爆炸式增加，行业已经从成长期进入饱和期、平坦期。随着竞争逐渐加剧，利润率降低，对企业的的科学管控要求越来越高。境外EPC工程总承包行业国别不同、所涉及的行业和工程范围多种多样，导致涉税工作相较国内业务更为复杂，而且风险也更大，项目税务筹划是否合理对项目盈亏影响是至关重要的。基于此，本文首先简要分析税务筹划原则，最后从多个方面阐述境外EPC工程总承包项目的税务筹划策略，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：在国家“一带一路”战略政策的指引下，我国的基础设施建设工作已经大步跨出国门，在世界范围内大显身手，对于境外火力发电工程的建设采取 ECP总承包的管理模式已经成为当前项目管理的重要方式。本文基于在越南火电工程 EPC项目管理的工作经历，对火电 EPC项目建设过程中安健环管理中存在的一些问题及解决方案进行简要总结，并建议性提出改进措施。

简介：哈萨克斯坦政府已从国际复兴开发银行获得一笔贷款,以资助税收管理现代化项目。部分贷款将用于本次招标合同(信息系统的供应与安装)项下的支付。财政部现邀请合格投标人就下述货物的采购参加密封投标:第1组:硬件、系统和通用软件大型服务器(18台),配有最小512MB内存、5×18GB硬盘和RAID级5磁盘存储控制器中型服务器(60台),配有最小256MB内存和2×9GB硬盘小型服务器(400台),配有最小128MB内存和1×9GB硬盘相关设备,包括所有服务器用的不间断电源、高速激光打印机(22台)、标准速度激光打印机(1653台)和个人计算机(7500台)

简介：摘 要：随着“一带一路”倡议的纵深推进，世界百年未有之大变局加速演进,贸易结构持续升级，对外开放进一步加强，国内大型施工企业纷纷走出去在境外承揽工程项目，为提高市场竞争力，在融资模式上进行了多元化甚至复杂化创新与实践。本文对基于短期出口信用保险的融资模式在境外“F+EPC”项目中的应用与实践进行总结，分析风险，提出本融资模式再应用的相关建议。

简介：随着我国企业“走出去”步伐的不断加快以及外汇储备的日益增多，我国的大型国际工程承包商已经不再满足于施工总承包或EPC交钥匙等工程承包方式，开始积极探索并尝试采用PPP方式参与并扩大在海外基础设施市场投资的份额。无可否认，在海外实施PPP项目融资模式对我国大部分企业来说还属于较新的事物，

简介：摘要国家时刻贯彻着新时代中国特色社会主义思想，并认真落实以及积极构建一个开放式国家经济新制度，国家坚持执行简政放权以及运用放管相结合的方式，并鼓励企业积极进行创新境外的投资管理方式，让国家之间能够达到合作关系，积极的推动全球贸易、生产以及服务网络的快速发展，使之成为在国际上的新优势。为了让中国企业更快的走向世界，企业境外项目投资需要遵循“稳中求进，效益优先”。

简介：摘要EPC为英文Engineering-Procurement-Construction（即设计、采购、建造）的缩写，一般在国际上，大型工程项目多数采用此种运作模式，随着中国水电在国际市场的份额不断扩大，越来越多的国际水电工程采用EPC总承包运作模式，而传统模式下的监理工作与EPC项目下的监理工作又存在很多不同之处，这就要求在现阶段EPC模式下的工程监理，要有区别于传统模式下工程监理，明白总承包模式下监理工作的性质和特点。

简介：摘要我国发展“一带一路”的倡议提出以来，企业开展境外投资成为新趋势，企业在境外的建立和可持续发展是面临严峻考验的。在开展境外电力项目投资中商业模式与商务架构的设计非常的重要，因此本文对企业境外电力项目投资路径设计进行了简要分析。

简介：摘要：本文以我公司实施总承包的某国外地铁变电所供电设备采购项目为例，结合境外工程进度管理模式的背景和特点，提出境外设备总承包项目的三阶段进度控制要求及施工进度风险控制措施和进度控制方法，为其他类似境外总承包项目进度控制提供经验和思路。