简介：摘要在我国发展过程中，电力企业为关键的部分，电力企业不但与人们生活及工作直接相关，同时电力企业是国家能源的主要来源之一，直接影响我国能源的战略安全。但随着电力体制的改革，同时也为满足我国人民对于电力的需求，电力企业必须加大对于企业内部管理工作的关注度，不断创新管理方式，如此才能实现供电质量的提高，为我国人民提供更为优质的电力服务。基于此，本文结合基层电力企业在内部管理中存在的问题，从创新电力管理的服务模式、创新电费收取管理模式、加强基层供电企业的品牌文化宣传以及提高同业对标作用的实施四方面全面解析了基层供电企业管理的有效策略。
对基层供电企业管理的探究
