简介：简要介绍了渭化集团建厂以来供电系统典型的各阶段的运行方式，对个别运行方式进行了举例分析，整理了运行方式管理方面的历史资料，提出了运行方式管理建议。

简介：介绍了一些电力系统基本概念，对渭河煤化工集团公司供电系统外部周边环境及系统运行方式的基本情况做了简要说明，利用一定篇幅就渭河煤化工集团公司供电系统运行当中经常遇到情况及典型操作进行了分析。作为介绍生产运行的必备常识及技能的原始资料，可以为生产现场地运行管理人员及运行操作人员提供帮助。

简介：以标准化为主线，结合工业及企业的发展历程，以珠三角地区企业发展为轨迹，将企业发展“五步战略”具体分解为企业发展“八化战术”，企业标准化工作始终贯穿其中。

简介：以服务于生产运行为目的，结合工作中积累的实际经验，从使用角度，介绍了渭化集团6KV供电系统改扩建前后的特点，以及扩建后的供电系统所采用的新设备、新技术，以安全运行为重点，详细分析了扩建后的渭化集团6KV供电系统短路电流、潮流分布、电压降3个要素，提出了自己的看法。以此为基础，对渭化集团6KV供电系统可能具有的运行方式进行了分析，渭化集团6KV供电系统未来可能采用的具有实际意义的运行方式，长期运行方式、短时运行方式提出了自己的看法，对这些运行方式的使用场合进行了说明，指出了使用这些运行方式时应该注意的问题。

简介：分析了渭化集团公司原有供电系统存在的问题,介绍了合富机电公司生产的无扰动稳定控制装置的控制原理、切换方式以及维护和注意事项。该装置使用后运行良好,有效地提高了渭化3期供电系统的可靠性。

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

简介：能源是国民经济发展的命脉，是可持续发展的物质基础。我国是能源消耗大国，而化工企业的能源消耗又占相当大的比重，消耗的高低对产品的制造成本影响很大，直接影响企业的经济效益。分析了化工企业节能管理的现状，存在的问题及应对措施，目的在于结合企业实际情况，有效地进行节能降耗管理工作。

简介：在当今激烈的国际竞争背景下，我国的企业面临着巨大的竞争压力，因此，现代企业制度被广泛推行，而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题，提出加强企业财务预算管理的对策措施。

简介：企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度，我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况，分析了实行企业年金的必要性和面临的问题，以增进大家对其了解和支持。

简介：

简介：国有企业后勤辅业改制是进一步深化国有企业改革和提高企业国际竞争力的重要举措之一，必须积极稳妥地做好这项工作。分析了国有企业后勤辅业的现状，提出了改制的必要性，认为只有转变观念，建立现代企业制度，采取必要的措施，才能搞好国有企业的后勤改制。

简介：固定资产是企业赖以生存的物质基础，只有科学管理，正确核算，才能提高固定资产的使用效率，提高企业综合竞争力。指出了企业固定资产管理及核算中常见的问题，根据多年实践工作经验，提出通过加强内控、强化资产实物管理、运用软件便捷核算、关注税务法规的特殊规定等，来加强企业固定资产管理及核算。

简介：近年来，多元化经营已经成为企业的一个发展趋势。对化工企业多元化经营的战略和核心竞争力的关系作了讨论，提出培养和发展核心竞争力是企业多元化战略成功的源泉。

简介：通过对陕西渭河煤化工集团有限责任公司（简称渭化集团）1期循环水系统的优化改造，将整个循环水系统中的管网、装置换热器、冷却塔、机泵阀门及调控策略等进行整体优化，有利于节能降耗，具有良好的经济效益和社会效益。

简介：劳动竞赛是企业日常管理的一个重要手段，通过开展各种劳动竞赛活动，能提高员工业务素质，激发员工学习的兴趣，促进生产技术的进步和生产效率的提高，企业的经营发展最终取决于职工积极性和创造性的发挥，而劳动竞赛能最大限度地把职工吸引到安全生产经营的过程中来，通过劳动竞赛的有效载体，不断挖潜增效，提升企业管理实效。探讨了在当前形势下，劳动竞赛如何实现创新管理，拓展竞赛模式，活跃活动方式的有效途径。

简介：现代企业面临的风险主要有经营风险和财务风险。应采取加强风险教育，强化风险意识；选择合理的资本结构，适当控制融资规模；建立健全企业内部会计监督机制，发挥外部审计监督和政府监督的作用；建立企业风险预警制度，加快法律体系建设等措施。

简介：为了充分发挥企业财务与会计的作用，满足企业在市场竞争中正常发展的要求，提出财务与会计分离的设想，简述分离后各自工作的内容。

简介：实施清洁生产，是企业预防污染的有效手段，是提升市场竞争力的措施，是走可持续发展的思路介绍了清洁生产的内涵，企业实施清洁生产的意义及企业实施清洁生产的方法。

简介：论述了国有企业面临的困境及“人世”后应采取的对策。