简介:摘要在现如今的土木建筑项目管理中,促进项目能顺利进行需要对土木建筑工程项目的进度、质量与成本等进行综合的管理与控制,需要我国土木建筑工程项目管理人员不断提升自身水平,提高对项目的监督与控制水平。土木建筑工程项目管理的进行不仅有利于企业提升管理,还通过对成本的管理,多方面的节约人力、物力等资源成本,并在保障质量的前提下,尽可能在约定工期内完成工程建设,保障整个项目的成本、进度、质量三方面都不出现问题,并达到三者之间的完美配合,共同为项目顺利完成贡献力量,促进企业降低成本提升核心竞争力。因此,本文分别从土木建筑工程项目质量、项目进度、项目成本等三个方面进行分别论述与探讨,研究其中提升项目管理水平的详细措施,旨在为以后的项目管理提供参考。
简介:摘要土建施工的安全管理是对工程整体一系列施工环节的基本保障,不过频发的安全事故却影响了建筑行业的健康发展,还给企业造成严重的经济损失。然而在保证安全施工的环境下促进土建工程建设质量的提升。因此,本文对高危施工中的安全管理问题进行讨论,并出相应的改善措施。
简介:摘要自从1996年国家实行项目经理制度以来,项目经理在工程中的作用越来越大,其作用如下它是项目的第一法人、是项目的核心人物、是对整个项目权全负责、是为企业创造经济效益的基本力量、是构建和谐社会基本单位。可见得项目经理的地位如此重要,那么又怎样当好项目经理呢?本人从以下几个方面来谈谈这个问题