简介：结合中国期刊发行业的现状和不足，阐述了加入WTO后对期刊发行业提出的应对策略，指出中国期刊市场迫切需要发行经营师，并结合《华中电力》期刊发行经营工作的实际说明了怎样培养期刊市场的发行经营师，以及发行经营师应该具备的素质。

简介：　　一、"政策性财务挂账"是为财政垫付补贴的表现形式　　农业发展银行作为国家唯一的农业政策性银行,在支持服务"三农"和建设社会主义新农村的过程中,既是提供金融服务的主体,又是国家宏观调控的载体.在所服务的农业领域中,粮食由于其生产和消费特质,以及我国特殊的人口国情,直接关系到国家的稳定、安全和发展.……

简介：农业发展银行是国家政策性银行，其经营职能既要讲政策，又要讲效益；既要实现收购资金的封闭运行，又要坚持保本微利经营。因此，其经营机制亟待进一步加强，包括完善以封闭运行为基础，保本微利经营为目的经营管理制度，强化以效益为中心的计划信贷管理机制；建立和健全以增盈扭亏为中心的财务管理机制；深化劳动人事制度改革；加大稽核检查力度，强化稽核监督机制。

简介：“舟山日报社首开经营骨干持股改革，使员工有了归属感，200多名发行员原是报社的临时工，现在是发行广告公司的正式员工。养老保险、工伤和医疗保险全部按企业化操作，员工的工作积极性高涨。《舟山日报》的发行工作也得到了上级主管部门的肯定。”3月18日，舟山日报社社长严祖明在接受《中国新闻出版报》记者采访时自豪地说。

简介：随着农业发展银行的成立和分支机构的下伸,农业政策性银行的经营机制已初步建立。但其运行过程中的经营目标、策略及经营管理机制,还需要进一步完善。笔者认为,作为特殊的金融企业,只有通过完善经营机制,讲求经济效益,提高经营管理水平,才有利于社会资源的优化配置,促进我国农业及农村经济的全面发展。一、完善农发行经营机制的对策1、完善信贷管理机制,提高信贷资产质量。(1)摸清家底,妥善处理遗留问题。今年按总行的要求,对已经清理的信贷资

简介：

简介：天津日报报业集团社长张建星认为。改革开放以来我国的报业发展可以划分为三个阶段：一是20世纪80年代的跑马圈地阶段，即有报号就行，报号就是重要资源；二是20世纪90年代初开始的硬件建设阶段，大力投资加强硬件设施建设；三是从20世纪中后期开始的发行阶段，报业真正开始在发行上下功夫，以夯实报业大厦的基石。笔者也认为，我国报业发展经历了三种驱动模式：一是20世纪80年代的“内容驱动”模式，即报业主要靠采编的改革带动报纸发展，并由此出现了“内容为王”的说法；二是20世纪90年代的“广告驱动”模式，即报业主要靠广告的快速增长带动报纸发展，并由此出现了“广告为王”的说法；三是从20世纪中后期开始的“发行驱动”模式，即报业主要靠发行带动报纸发展，并由此出现了“发行为王”的说法。

简介：财政补贴直补农民，实现了由流通领域补贴向生产领域补贴的根本性变革，标志着粮食购销市场化和企业改革有了实质性突破。靠补贴吃饭的收储企业被真正推向了市场，成为真正意义上的市场主体。保护价和敞开收购等政策也将逐渐退出历史舞台。政策环境和经营环境的重大变革势必对农发行的经营产生重大而深远的影响，如何适应这些变化，实现农发行自身的不断完善和发展，已经成为摆在我们面前的一个重大而紧迫的课题。

简介：根据国务院的统一部署,深化农村金融体制改革,需要增设农业发展银行省分行以下的分支机构。这是我国金融体制改革的一个重要组成部分,体现了国家把加强农业放在发展国民经济首要地位的指导思想。农发行省以下分支机构的建立,为其强化经营管理,进而为农业和农村经济的发展提供较为完善的农业政策

简介：商业银行实施全新的经营战略，首要的是建立现代化经营战略组织，这是实施经营战略的基础；同时要塑造形象，提高知名度，增强竞争力，即ＣＩ化。与此同时，商业银行经营战略业务国际化是商业银行经营战略的核心。

简介：作为地方性、股份制的城市商业银行,对于促进地方经济发展起着举足轻重的作用.尤其我国加入世贸组织后,面对机遇与挑战,更应进一步规范经营,防范金融风险,促进经济效益的提高,才能在国内外金融界日趋激烈的竞争中生存和发展.

简介：Internet的爆炸性发展,带来了全球信息化的革命,同时,还开辟出了一种新的商业交易模式,即电子商务.电子商务的推广和应用,促使银行建立网上银行,使现代银行进入全新的发展时期.本文浅析了网上银行建设的主要领域、竞争优势、发展中遇到的问题,同时提出了相应的对策、建议.

简介：近年来,农业银行由于受经营环境、生产质量、管理水平、金融业竞争和利率政策等诸多因素影响,出现了经营管理比较粗放、成本增大,大面积亏损的局面,本文通过对农业银行经营成本管理中存在问题及其成因的分析,提出了努力降低成本,提高经济效益的经营策略。

简介：商业银行经营管理面临着许多制约条件，这就构成它的经营环境———外部环境和内部环境。鉴于目前商业银行经营管理环境存在许多不利条件，优化商业银行经营环境就显得更加迫切。优化商业银行的内部环境，主要从精简机构、人员、健全制度、加强企业文化建设、拓展业务等几个方面入手，优化商业银行的外部环境主要从政府、企业、法律等方面入手

简介：<正>党的十四大确定在我国建立社会主义市场经济体制后,国家专业银行逐步转换经营体制,走上国有商业银行的道路。那么基层银行在转轨过程中,各项指标完成的情况以及经营效益又如何呢?以中国工商银行封开县支行为例:该行在一九九五年里除经济效益外,各项指标均完成得比较好,同业占比有所提高,至年末各项存款比去年末增长21.5％。超额完成全年增长15％的目标,其中储蓄存款

简介：摘要：随着我国进入到新常态阶段，商业银行也告别了以往的高增长、高息差以及高利润的时代。商业银行属于金融行业中的主体，是金融体系的核心部分。银行内部的经营绩效可以分为两个部分：经营绩效产出论和经营绩效行为论，从这两个方面来分析，我们可以对经营绩效有更好的认识。提升华夏银行经营绩效的策略，主要分为三个板块：加强成本管理，提升盈利能力，主要做法是提升收入水平，加强对成本的管理，落实成本管理工作等。其次是加强对风险的管理，提高资产质量，降低不良贷款率，提升资本的充足率等。最后是加强对金融行业的创新，其创新主要分为服务创新、产品创新以及业务创新，最大化提升银行的发展能力。

简介：

简介：市场经济条件下，报纸作为特殊的商品，也要遵循经济规律。报纸的经营已经越来越成为各家报社重要的、紧迫的课题。环视近年来运作成功的报纸，无一不重视经营，无一不投入相当的人、财、物力，甚至超过了编辑部本身。这是因为，经营已经成为报纸生存、发展的必要前提与基础。

简介：

简介：摘要对于信贷资源枯竭行来说，面临资源稀缺和知识有限等的多重约束，结构矢衡问题更加突出。因此，必须把优化结构作为“转型”升级的主要内容来抓，大做“结构转型”文章，促进相关和非相关转型升级。