简介：　　在对旅游企业危机的组织管理中,　　　　二、我国旅游企业危机管理对策　　　　面对我国旅游企业的危机管理现状,从静态和动态两个方面提出了我国旅游企业应对旅游危机的对策

简介：摘要：

简介：摘要随着我国金融业的全面对外开放，金融企业将面临更加激烈的市场竞争。由于竞争的加剧以及金融企业的改制，金融企业将面临越来越多的企业危机。

简介：

简介：案例背景幼儿园阶段的学生处于知识的探索期,他们在心理和身体方面都存在一定的弱势,因此受到危机的可能性也较大.为了减少幼儿园中孩子们危机事件的发生率,笔者将针对幼儿园所发生的案例展开详细论述和分析,从危机管理的角度分析幼儿园管理的对策和方法.

简介：摘要：积极心理学被誉为心理学史上的第四浪潮。积极心理学是利用心理学目前已比较完善和有效的实验方法与测量手段，致力于研究人的发展潜能和美德的科学；其研究对象是平均水平的普通人，是研究给人带来快乐和幸福感的心理科学；它要求心理学家用一种更加开放的、欣赏性的眼光去看待人类的潜能、动机和能力等。本文首先重点论述了中职生心理危机产生的主要原因，而后提出加强中职生心理管理的对策。

简介：当前，高校危机突发事件频发已引起社会各界的广泛关注。高校危机管理存在的主要问题表现在学生危机意识较弱、学校危机管理滞后以及政府对高校危机管理的立法、监督力度不够等方面。因此，高校应坚持“以学生为本”的理念，做好学生的心理危机预防，并进一步加强和完善危机预警机制建设，同时政府相关部门应建立健全高校危机管理的法律制度并监督其实施，以便更好的保护师生安全，构建和谐校园。

简介：民用航空运输是一个高风险高投入的行业，飞行安全是民航永恒不变的主题。至1974年以来，世界商用喷气运输机的事故率基本保持常数，约为每百万次飞行中约有3次事故，其中约有一次是机毁人亡的严重事故。世界范围的事故统计发现，飞行事故80％与人的失误有关，其中70％与飞行员关系密切。自2004年“11．21”空难以来，中国民航的安全飞行记录一直在延续，

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简介：我国政府危机管理存在的问题是公众危机管理意识的淡薄和偏颇、政府预测危机发生的能力较弱、政府专业应对危机的人才缺乏及国家行政管理体制的设置缺陷。完善我国政府危机管理应该树立政府危机管理及预案意识、提高政府危机管理的社会动员能力、发挥高新科技预防与管理的效用。

简介：摘要随着我国民航事业的不断发展，不论是客运量还是货运量，均呈现出逐年增加的态势，机场安全可靠地运行成为重要的研究课题。因此，探讨机场导航设备危机管理风险及对策具有重要的意义。本文首先对机场导航设备危机管理风险进行了概述，详细探讨了机场导航设备危机管理的对策，旨在保证机场导航设备正常安全运行。

简介：摘要：在班级管理中的危机干预方面，最为常见就是自杀。在现有的研究中，超过80%的自杀身亡个案是有先兆的，并且大多数18岁以下的学生曾尝试轻生的记录；在企图自杀前口头说明自杀的想法，也有学生以自杀意图作威胁，达到他们的目的。所以在班级管理中，自杀的识别与干预非常重要。本文将集中讨论自杀的识别和干预问题。

简介：摘要：品牌危机在当今竞争激烈的商业环境中是不可避免的。如何有效地应对品牌危机，并采取适当的公关策略，已成为企业成功保护品牌声誉和维护消费者信任的关键因素。本论文旨在探讨品牌危机管理的重要性，分析常见的品牌危机类型，以及公关应对策略的运用。

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简介：摘要在现代化的今天，传统的建筑施工管理应用效果越来越差，主要是其在应用过程中受多种阻碍因素影响，无法充分发挥管理作用。对此，应当在建筑工程施工管理中合理的、有效的应用危机管理对策，以此来提高建筑施工管理水平，更加有效的监督和控制建筑施工，为建设出高质量的建筑工程创造条件。

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简介：高校优秀人才的流失已经严重影响高等教育的持续发展。用危机管理的理论分析，高校学术人才流失危机产生的原因主要有管理体制、经济因素、地理环境以及实现个人价值等方面的原因，可以从政策体系、人才储备、组织保障三个方面建立高校学术人才流失危机管理体系的相应对策。

简介：改革的深入给我国带来了机遇，也带来了危机。社会结构的调整和控制模式的变化，在整个社会人群中形成了众多不稳定因素。转型期中国已进入危机频发期，危机的爆发呈现出多重性和多元化、频繁化与常态化的特点。危机往往在很短的时间内，对社会公共安全与民众心理造成巨大的破坏及影响，人民的人身和财产安全受到威胁。应对社会危机和突发事件，是各级政府的重要职责和必备能力。在确立危机意识的同时，进行适当的制度安排和建设，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的危机管理机制。

简介：高校中近年发生的一连串危机事件，使我们认识到不但要重视学生的日常管理．还要重视危机事件的防范和有效解决。高校应成立危机管理领导小组，建立学校危机预警系统，制定和完善学校危机处理制度，提高应对危机的能力。

简介：摘要危机管理是一种较为先进的管理理念和管理措施，主要是企业为了应对各种可能发生的危机情况，所开展的一系列包括员工培训、化解处理、动态调整、规划决策等活动。在危机管理对策的应用中，重点在于危机的预防、控制、解决、发展等。在当前的建筑工程管理中，由于存在着很多的阻碍因素，因而传统建筑施工管理难以发挥良好的效果，对此，结合其中的阻碍因素，对相应的危机管理对策加以运用，对于建筑施工管理具有重要的意义。