简介：摘要党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡，是一项长期而艰巨的任务。强化制度执行力，是反腐倡廉制度建设的基本要求。正如习近平总书记说，制度的生命力在于执行，加强反腐倡廉制度建设必须一手抓制度完善，一手抓贯彻执行。本文从几个方面就强化廉政制度执行力进行了深入分析。

简介：摘要中国改革开放的脚步越来越快，企业想要在市场经济的环境下不断取得先机，占据主导地位，那么企业的管理就显得尤为重要，一个企业管理的好坏在很大程度上取决于整个企业上下员工对待决策的执行状况，执行力对于企业的生存来说其重要性不言而喻。无论企业拥有多么远大的奋斗理想和奋斗目标，也不管这家企业的管理层决策多么英明，如果没有企业内员工坚强有力的执行状况，那么其最终结果也只会是收效甚微，甚至会面临失败。企业的各项决策成果是否显著，除了取决于领导者的眼光，还与企业的管理和执行有着密切的关系。

简介：摘要时代在发展，科学在进步，随着党的十九大召开，我国正处在一个经济前景一片大好的局势当中。做为世界500强的中国中铁要想更好地发展下去，就要把市场经济搞好，就要把我们的企业制度进一步完善、更加健全的呈现出来，让我们中国中铁更好的实现国际化，与世界接轨，给企业创造一个良好的发展前景。要想在市场化竞争中不被其他企业所淘汰，那么我们就要着重的加强我们的企业内部执行能力这一环节，他是我们中国企业在市场竞争中的一个主要构成能力与来源，做为央企，要想在激烈的市场竞争中做到长期稳固地不断发展，就要有一个强大的内部执行能力做为支撑。

简介：摘要积微，月不胜日，时不胜月，岁不胜时。凡人好敖慢小事，大事至然后兴之务之，如是，则常不胜夫敦比于小事者矣。是何也？则小事之至也数，其悬日也博，其为积也大；大事之至也希，其悬日也浅，其为积也小。故善日者王，善时者霸，补漏者危，大荒者亡。故王者敬日，霸者敬时，仅存之国危而后戚之。亡国至亡而后知亡，至死而后知死，亡国之祸败，不可胜悔也。霸者之善箸焉，可以时托也；王者之功名，不可胜日志也。财物货宝以大为重，政教功名反是能积微者速成。诗曰“德輶如毛，民鲜克举之。”此之谓也。结合上述论断及近期执行力管理学习体会浅谈如下。

简介：摘要在国家大众创新，万众创业的政策背景下，社会中出现了越来越多的创业团队，凭借着自身项目的优势以及团队建设，通过融资等方式，成为社会看好的初创企业，但是企业融资难、融资贵始终困扰中国企业的发展，不少初创企业生存变得更加艰难，本文以ofo企业成长为例，分析企业领导力与执行力之间的关系与内涵，探究初创团队领导力方式的转变对企业发展的影响，总结出优秀的初创企业在实际工作中执行力和领导力的应用情况，为进一步完善和加强内部资源和能力的匹配，提高企业科学管理提出相关政策建议。

简介：摘要战略管理是企业管理中的重要内容,而战略执行力是企业战略能否成功实施的关键。正确的战略有赖于卓越的战略执行力。战略制定的环境、组织结构、企业文化和管理沟通等都会影响到企业的成略执行力,财务分析、客户关系管理、内部流程完善和组织成长四个维度进行综合绩效评测,无疑能够提高企业战略执行力。

简介：摘要随着改革开放的深入、社会经济体制的改革、信息化技术的渗入，中国的社会结构发生了深刻的变化，中国经济进入社会转型阶段，各利益群体冲突不断，国企面临着巨大的变革。在这样纷繁复杂的利益格局下，如何保证社会稳定，均衡经济发展成为我党依法治国、执政兴国的考验。本文主要针对提升企业基层党建工作执行力的对策建议进行简要分析。

简介：摘要企业发展，管理是主要问题，而管理的力度取决于执行力。企业即使有再好的设想与奋斗目标，再好的实施办法，如果执行不到位，最终只能是纸上谈兵。企业的成效不仅依附于企业管理者所具有的洞察力、创新力，而且还取决于员工的具体执行能力。因此，只有将企业运作当中的员工、战略和运营等各项核心要素予以整合，才能实现企业管理之目标。

简介：摘要企业发展，管理是主要问题，而管理的力度取决于执行力。企业即使有再好的设想与奋斗目标，再好的实施办法，如果执行不到位，最终只能是纸上谈兵。企业的成效不仅依附于企业管理者所具有的洞察力、创新力，而且还取决于员工的具体执行能力。因此，只有将企业运作当中的员工、战略和运营等各项核心要素予以整合，才能实现企业管理之目标。

简介：摘要执行力是促成一个战略成功的关键因素。本文首先分析了执行力的含义及其重要性,然后对战略执行力的影响因素进行了探讨,在此基础上提出了提升战略执行力的对策。

简介：摘要在安全、高效理念诉求的影响下，对钻井企业提出了明确的要求，企业必须要严格规范现场钻井施工行为，维护工作人员的生命财产安全，将安全事故的发生控制在萌芽状态下。钻井企业要加强现场钻井监督，并予以强大的执行力。施工人员要具备较高的综合素养，真正将安全、高效施工理念落到实处，提高施工安全水平与质量。本文主要以现场钻井监督的执行力为论点，并提出几点针对性的建议，以供相关人士的借鉴。

简介：摘要员工队伍执行力低下是企业管理中最大的黑洞。本文从员工执行力相关理论阐述出发，通过对中石油集团地区企业所属的某表外公司以问卷调查的方式，分析了员工队伍执行力存在的问题，并针对存在的问题进行了研究，提出了完善员工队伍执行力的应对方案。

简介：摘要我国正处于社会主义的发展阶段，所以在相关企业中，构建合理化、科学化的行政管理体系，使其适应于社会发展的需要就显得非常重要。现今社会环境下大家更多关注和重视的是管理执行力，这原本无可厚非，但是如果在重视管理执行力的过程当中就完全忽略企业行政管理的话，这种厚此薄彼是有所欠缺的。本文对企业行政管理体系与管理执行力进行探讨。

简介：摘要文章分析了我国企业管理执行力不足的表现及影响，并对企业管理执行力不足的原因进行了探讨，最后提出有关建议与对策。指出建立良好的管理机制及管理团队，明确管理层的责权利，以调动管理层及职工的积极性从而提高企业管理执行力，是使企业走向发展壮大的重要手段。

简介：摘要企业发展，管理是主要问题，而管理的力度取决于执行力。企业即使有再好的设想与奋斗目标，再好的实施办法，如果执行

简介：摘要建筑工程在施工过程中涉及到的各项状况较多，安全管理是施工中的重中之重，一切安全生产管理制度的落实都离不开执行力，无论是安全管理人员还是现场施工人员对待安全管理工作的态度、执行力度，都将直接影响到安全工作的开展。

简介：摘要美国《财富》杂志在调查中发现，企业做不好的原因大多不是因为战略本身不好，而是因为战略执行不好。汪中求在《细节决定成败》一书的前言明确写道“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对战略、对规章条款不折不扣地执行”。

简介：摘要学校中层干部是领导班子与教职工之间的纽带，在学校管理中起着重要的桥梁作用，中层干部的素质决定着学校决策的落实与贯彻的力度，决定着学校发展的质量。学校要高度重视中层干部执行力的培养与提高。本文尝试着从中层干部执行力的表现分析、弱化归因和提升三方面，提出提高执行力的对策。

简介：摘要通过对护理团队文化建设的探讨，提高护理人性化管理水平，为护士提供团结紧张严肃活泼温暖积极向上的专业技术工作环境，和谐医患关系。

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，电力资源已经成为人们生产生活不可或缺的资源之一而安全的供电设施管理也随之成了人们最关切的话题之一。在电力技术不断完善和发展的过程中，电力供应设施的安全性能也日益受到人们的关注，电力安全如果管理不当，不仅会为人们的生活用电带来极大的不便，而且也会威胁到公共安全，因此，提高电力安全管理执行力显得尤为重要因此，在电力安全管理的过程中，强化执行力是很有必要的。