简介:摘要:随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,企业面临着前所未有的竞争压力和变革需求。在这一背景下,办公室政工人员的工作显得尤为重要。他们不仅是企业文化的传播者,也是员工思想的引导者,更是企业稳定发展的守护者。故提高办公室政工人员的工作水平,对于企业的长远发展具有不可替代的作用。基于此,以下对新时期提高办公室政工人员工作水平的策略进行了探讨,以供参考。
简介:【摘要】目的:探究对消毒供应室护理人员给于心理干预措施的效果分析。选取时间在2022年-2023年20例消毒供应室护理人员,根据干预方式不同进行小组划分,对照组给予常规管理。心理干预应用于观察组。结果:观察组患者中生理领域、心理领域、环境领域以及社会领域评分均优于对照组,二者具有统计学差异(P<0.05)。观察组整体生活质量评分均优于对照组。通过对对照组、观察组患者采用不同模式干预,干预前差异不大,干预后观察组SAS、SDS评分分别为54.0±5.7、41.6±5.2心理状态有所改善(P<0.05);观察组心理状态评分优于对照组(P<0.05)。结论:心理干预应用于消毒供应室护理人员中具有良好效果,可改善护理人员心理状态以及生活质量,值得推广。
简介:摘要:本文旨在探讨提升医护人员工作满意度对医院服务质量的积极影响。通过分析医护人员满意度的关键因素,本文提出了一系列策略,旨在通过改善工作环境、增强职业发展机会和改善薪酬福利等措施,提升医护人员的工作满意度,进而提高医院整体服务质量。
简介:摘要:目的 对临床护理管理中应用分层级管理对护理人员工作积极性的影响实施分析。方法 本次研究选择分析了2022年12月至2023年12月在我院进行工作的52名护理人员的资料,随机性分为对比组(n=26)和观察组(n=26)。对比组采用常规临床护理管理措施,观察组采用分层级管理措施,对比两组患者对于护理工作的满意度、护理人员工作积极性和护理质量评分。结果 观察组中患者对于护理工作的满意度和护理人员工作积极性评分高于对比组;观察组中整体护理评分、病房管理评分、基础护理评分和护理文书评分高于对比组,数据进行对比后有显著差异(P<0.05)。结论 在医院临床护理管理当中采取分层管理的方式可显著提高护理人员的工作积极性,提升患者对于护理的满意度。
简介:摘要:目的 分析品管圈(QCC)实施前后特殊门诊患者满意度水平及护理团队专业技能的发展。方法 自2019年1月起,我科室开展了品质管理圈(QCC)活动。本研究采取前瞻性队列研究设计,分别于QCC活动启动前及启动后选取我院特殊门诊患者各100例,将其分别纳入对照组与观察组。对照组接受常规护理干预,而观察组则接受基于QCC模式的护理干预。本研究对比了两组患者的总体满意度,并对其差异进行了统计学分析。此外,本研究还通过定量和定性方法分析了QCC活动对护理人员工作能力的影响。结果 在对特殊门诊患者进行比较分析时,观察组在满意度评分及满意率上相较对照组展现出显著优势(P<0.05)。此外,在品质管理圈(QCC)活动开展之后,特诊科的护理人员们在工作积极性、团队凝聚力、协作精神、服务观念、问题解决能力以及沟通互动技巧等方面均有显著提升(P<0.05)。结论 品质管理圈(QCC)活动已被证实是一种有效的策略,可用以增进特殊门诊患者的服务满意度和提升圈员的职业能力。