简介：摘要随着全球生态环境的恶化和环保呼声高涨,在“我们只有一个地球”的全球共识下,永续发展已成为各国共同的追求目标,环境保护正由国内事务扩大为国际议题,由局部性扩大为全球性且由公害防治提升为资源的永续利用,保护环境已成为全世界企业的主要课题之一,藉此,人们的价值观念、行为方式以及消费心理都发生了重大变化,出现了重视环保、崇尚自然、追求健康的新时尚。绿色消费的大潮风起云涌,造就了一个全球性的庞大绿色市场,使以绿色标志、绿色包装、绿色产品、绿色科技为主要内容的绿色营销方兴未艾,并由此引出一种崭新的管理思想——“绿色管理”。

简介：WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢？

简介：摘要在经济高速发展的21世纪时代大背景下，企业之间的竞争也逐步转向企业管理水平上。也就是说，企业要想在未来获得长久的生存，就必须要越发的注重企业外部组织和企业内部组织成员之间的沟通交流。因此，要想实现现代企业的科学决策、高效发展、团结凝聚，企业就必须加强管理沟通，积极应对其中存在的问题。

简介：摘要随着全球生态环境的恶化和环保呼声高涨,在“我们只有一个地球”的全球共识下,永续发展已成为各国共同的追求目标,环境保护正由国内事务扩大为国际议题,由局部性扩大为全球性且由公害防治提升为资源的永续利用,保护环境已成为全世界企业的主要课题之一,藉此,人们的价值观念、行为方式以及消费心理都发生了重大变化,出现了重视环保、崇尚自然、追求健康的新时尚。绿色消费的大潮风起云涌,造就了一个全球性的庞大绿色市场,使以绿色标志、绿色包装、绿色产品、绿色科技为主要内容的绿色营销方兴未艾,并由此引出一种崭新的管理思想——“绿色管理”。

简介：摘要管理创新对企业的发展来说具有重要的意义，现阶段我国对企业的管理方式虽然进行了一定程度的创新，但是还是存在一些问题。本文就中国企业管理的现状和必要性入手，分析了我国企业管理创新的驱动力因素，并提出了提升中国企业管理创新驱动力的措施。

简介：摘要本文从伦理角度分析了中国企业管理的道德困境,揭示了中国企业道德困境产生的原因,并提出了现时代中国企业道德建设的基本途径。

简介：摘要沟通是在企业的发展建设中占据着重要的地位。伴随着经济的发展，企业之间的竞争日益激化，良好的沟通已经成为提高企业竞争力的重要手段，不仅可以促进企业目标的实现，还是促使企业与企业之间正常交往的主要途径之一。在实际发展建设过程中，企业管理沟通仍存在很多问题，如对现代企业沟通文化理解不到位、沟通渠道管理薄弱以及企业内没有专门的管理沟通组织机构等，如何促进企业管理沟通的发展是行业建设的当务之急。本文从中国管理沟通的重要意义着手，对促进企业有效沟通的对策作了简单介绍。

简介：中国企业的管理应当如何发展,才能实现跨越式的发展?如果说我们不需要把西方著名企业采用过的所有管理方法和理论都试验一下的话,那中国的企业应当怎么做?如果原来说中国不能产生松下和GE这样的企业是由于环境和社会体制原因的话,那么以后的原因就在于中国企业家的能力和素质以及中国企业自身的管理境界了.

简介：

简介：摘要我国拥有众多的企业，在世界经济中占有重要的地位。在企业管理方面我国还处于发展中阶段，造成这种现象的原因是多方面的，这其中包括生产关系的制约，历史因素的影响，传统习惯的束缚等。因而纵观我国企业的管理现状，其在诸多方面皆存在着明显的缺点与不足，与发达国家存在着一定的差距，严重影响着我国企业的发展。因此，本文针对我国企业管理中存在的问题及对策进行了详细分析，希望能够进一步推动企业的发展。

简介：如何深化企业老总的人格魅力．是企业能否长足发展、永葆青春的关键．是我们现代企业老总必须清醒认识的一个重要问题。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，中国企业在市场经济中占主导作用，并且中国企业趋向于国际化的市场发展。随着中国不断加入世界贸易组织，而且中国将实现全球经济化的时代，中国企业想要在国际市场中有更进一步的突破，则需以现阶段的中国国情为基础，提出中国企业管理模式的创新理论。在企业管理的实践中，采用相应的管理理论为指导，引进先进的国外管理模式，进而实现国际化的中国企业管理模式。本文首先对中国企业管理模式的理论进行分析，进而探讨研究中国企业管理模式的内容及中国企业管理模式的未来发展方向。

简介：

简介：摘要知识经济的不断发展深化，使得企业在传统的管理方式上已经不能有效适应当前发展需求，所以现代化的管理就比较重要，这对企业的管理水平提升有着促进作用，而加强企业管理现代化的理论研究就有着实质性意义。

简介：作为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台,由中国人民大学商学院和《管理世界》杂志合作主办的案例研究论坛2015年度将继续如期举办,具体时间为2015年11月7~8日（地点：广州）。

简介：1979年3月,中国企业管理协会成立,它的目的是通过推动企业管理现代化,加速我国的四化建设。经过几年的探索和实践,宝华同志对我国企业管理现代化提出了十六字方针,这就是“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的方针,现在看来是完全正确的。社会主义现代化建设要走出具有中国特色的路子,企业管理现代化也要走出具有中国特色的路子。我领会,“以我为主”就是坚持四项基本原则,继承和发扬党的一切优良传统;“博采众长”,就是要引进和吸收世界上一切有益於社会主义四化建设的

简介：摘要中国企业面临的一个紧迫任务是克服管理中的薄弱环节,走出具有中国特色的管理之路。在继续推进经济改革的同时,寻求企业管理的中国模式,离不开中华民族的传统文化,把中国的管理哲学同西方科学的管理理论有机结合,建立科学的中国管理体系,形成具有中国特色的企业管理模式。

简介：

简介：摘要在企业的可支配资源中，称人力资源是第一资源，是当之无愧的。因为人，首先具有体力，体力是企业组织工作劳动的必备要素，是企业生存的必要条件；第二，人具有脑力，脑力是企业发展的充分条件，脑力可以使人通过整合其他各种资源，优化资源组合，为企业创造价值。从许许多多的企业的发展历程中，我们可以提炼出一条亘古不变的规律凡能够重视人力资源的，由弱而强，企业能够得到可持续发展，乃至基业长青；凡不能够重视人力资源的，由强而弱，可能会盛极一时，但终究必败。当前许多中国企业已经认识到人力资源是公司的关键资产，是影响全局的因素，但是实实在在把人才管理做好的，做到位的，少之又少。我们从近两年的中国人才管理状况调研报告反映出的人才管理理念落后、技术落后等问题，以及从富士康员工接连跳楼、制造类企业用工荒等事件中，均可窥见一斑。所以，无论从长远发展考虑，还是解决当前棘手问题，提升中国企业人才管理水平日趋紧迫。本文充分结合现有的相关理论研究和一些企业的管理实践，对此做出探索性的研究。

简介：近20年来，中国企业战事纷纷，然而一场又一场“大战”打下来，能够常胜不败的有几家哪些策动“大战”的中国企业家们又有多少正不得不品尝着当年“战争”的苦果……企业竞争战火连年改革开放20年间，中国企业界可谓是战事纷纷，烽火连连：从矿泉壶大战到商城大战，从饮料大战到保健品大战，从啤酒大战到白酒大战、红酒大战，从家电大战到PC机大战，从寻呼机大战到电话大战，从机票大战到农用车大战。从VCD大战到VCD、SVCD之争，从数字化大战到概念之争·‘…真可谓喊杀声震耳欲聋。战争不仅波及各个行业，而且战线越拉越长，规模越来越大，势不可挡，甚至一时间要拼个你死我活，看谁能把市场全部据为已有。然而‘这种“杀敌一千，