简介：

简介：陕西建筑产业投资集团有限公司组建于2014年9月,是陕西省国资委监管的重要子企业,由陕西建工集团有限公司控股.集团公司肩负“助推建筑绿色革命,领航产业和谐发展”的使命,是中国西部地区集产业园投资运营、建筑产业链研发设计、工业生产、工程承包施工、金融服务、矿产资源开发等为一体的新型建筑产业投资企业的翘楚.集团公司正朝着打造国际一流,建筑产业现代化全产业链的综合服务运营商迈进.

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简介：摘要本文基于社会责任视角分析了神华神东煤炭集团公司矿山应急救援知识管理研究与实践的背景、内涵、主要做法及取得成效，意图将知识成果扩展应用至神华集团，乃至全国其他矿山企业、其他矿山救护队以及国家安监总局，为全国矿山应急救援整体能力地提升、保障国家财产和人民群众生命安全做出更大贡献，同时发挥神华神东煤炭集团公司的社会影响力，带动全国更多矿山企业自觉承担社会责任为国家社会经济发展保驾护航。

简介：改革开发以来，随着时代的发展，民营集团公司迅速崛起并发展成为社会主义市场经济的重要组成部分，在国民经济发展中发挥着日益重要的作用。然而由于以个体经营、家族企业制度作为企业的运作主体，内部控制环节薄弱等因素，制约了民营集团公司的进一步发展。健全公司治理机构，规范企业的内部控制活动，已成为民营集团公司快速健康发展亟需解决的重要议题。

简介：摘要“19110”安全管控模式培养一种文化，实施九项保障工程，用好一套标准，推行一套激励机制，最终实现安全生产零目标。

简介：合并财务报表可以科学、全面、准确地反映集团公司的整体经营状况,为企业决策管理人员提供非常有价值的数据保障。论文以合并财务报表作为切入口,进而对集团公司在进行筹划及编制合并财务报表应当遵循的原则进行了深入的分析,最后探索了一套集团公司编制合并财务报表方法。

简介：自改革开放以来,随着跨行业兼并、行业联合以及资产重组等扩张行为的逐渐产生,涌现了很多企业集团。虽然企业集团具有很多方面的优势,例如模块效益以及多元化经营,但是也不可避免存在一定的弊端和问题。其中较为突出的一个问题就是集团公司对子公司的管控,一旦集团公司对子公司的管理失控就会给整个集团带来重大的损失,因此,集团公司需要加强对子公司的内部控制。本文首先阐明集团公司对子公司进行内部控制的必要性,接着分析我国集团公司对子公司内部控制存在的问题,最后提出如何完善集团公司对子公司内部控制的具体措施。

简介：山东云宇机械集团有限公司(原国有企业山东肥城车桥厂)始建于1969年,是原机械部工程机械驱动桥专业生产定点企业,2001年8月改制为民营企业。主要经营产品ZL08—80装载机驱动桥,60—260马力拖拉机驱动桥。主导产品驱动桥总成为山东名牌产品,“云宇”商标为中国驰名商标。

简介：集团公司资金管理的好坏直接关系着公司的正常运营和发展,因此,越来越多的集团公司为了提高集团的竞争力和实现自身的发展目标,逐渐开始重视和探索资金集中管理模式。本文针对集团公司资金集中管理的重要性、管理模式进行探讨,并对资金集中管理模式提出了一些优化措施,为今后集团公司的资金管理提供一定的借鉴。

简介：集团公司对其下属子公司的财务管理水平对整个集团战略目标的实现有着十分重要的影响。但是现实工作中,集团公司因其企业规模大、子公司机构多、涉足业务领域广等原因,财务管理难度较大,对子公司的财务管理方面存在较多问题。本文从集团管理制度层面、日常管理手段层面以及加强对子公司的审计监督等三个方面提出集团公司如何加强子公司财务管理的措施建议,促进集团企业健康高效发展,以供参考。

简介：许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展。本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述。

简介：摘要随着集团公司规模不断扩大，管理层级和分子公司逐步增多，财务管理工作变得越来越复杂，而为了对公司财务工作进行有效的监督与管理，很多集团公司都会通过财务总监委派制对所派驻公司的各项经济活动进行有效的监督，使公司的经济活动更加规范，保证出资人的利益。但一些集团公司在实施财务总监委派制的过程中，还有很多问题存在，对该项制度的效用发挥造成了一定的影响，因此，本文针对集团公司财务总监委派制的问题及完善措施制进行了探析。

简介：摘要2017年金川集团公司对三厂区生产格局进行了大范围调整，三厂区变电站负荷率进一步降低。110KV精密铜和海绵钛两个变电站的最大日负荷200004kW，各投运一台63MVA变压器，按最大需量缴费，运行很不经济。从降低容量电费，减少变压器轻载损耗和充分利用自备电厂发电优势等角度，有必要对三厂区供电系统进行优化，达到降低能耗、减少用电成本的目的。

简介：随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

简介：本文结合财务共享中心产生背景、优势、功能、架构及我国企业适用条件等方面进行探讨，提出共享中心建设的建议，以最大程度发挥共享中心的效用。

简介：摘要税务筹划关系着集团公司的税负降低和经营风险，必须充分利用合理的手段来排除纳税筹划中的不确定或干扰因素，使集团公司减低税收损失，将风险降到最低。在进行税收风险管理时快速识别和分析、评价风险是管理的重要内容。

简介：摘要在企业的持续发展中，思想政治教育逐渐成为提高企业工作效率的重要途径，是激发员工工作积极性，解决员工思想问题的重要手段。为充分发挥思想政治教育的功能效用，需要积极加强政工队伍建设的力度，不断提高思想政治工作人员的综合素质，使其能够以更好的状态完成工作任务，有效提高企业思想政治工作水平。本文就针对集团公司政工队伍建设进行深入分析和思考，希望能为集团公司政工队伍建设的发展提供有效参考依据。

简介：摘要本文简述了峰谷电价政策出台的目的、意义及执行标准，分析了执行峰谷分时电价对供、用电企业的影响，重点对金川集团公司公司执行峰谷电价的利弊进行了剖析，提出了利用电价政策，合理组织生产，降低用电成本的有效途径和管理对策。

简介：集团公司强化财务监督管理,就必须让财务监督与公司实际工作相结合。财务监督要以转固工作为时间节点,按期推进,严格按经营预测,月月汇报,尽全力完成利润总额指标。强化财务监督还需加大业务合同执行力度及检测业务回款力度。市场部门应把回款计划,按时间做细,按责任分工;对于去年签订的合同,部分无法执行,仔细查找原因;加强现金流管理,重视资金周转情况,财务部定期整理数据汇报。公司要做到财务管理责任到人,按时间点,全力完成验收工作;继续跟进准验收工作。文章从新疆新能集团责任公司财务特性、内容及管理模式入手,探讨强化财务监督管理的必要性。