简介:小李是温州某鞋厂的业务员,他购买了国内外一些行业电子商务平台的会员服务,每天上传采购和销售信息,和网上客户洽谈,收发邮件,忙得不亦乐乎。因为产品价廉物美,网上来的订单越来越多,但厂里的采购、生产、库存、销售、财务还是手工处理,明显有点玩不转了。现在,小李已经怕接网上订单了。尽管现在订单翻倍,但企业的效益并没有增加多少。厂长让小李赶快想办法,小李想到了ERP。但一问厂商,一套这样的管理系统软件报价至少10万元,每年升级费用还要2万元,再加上购买硬件和网络设备10万元以及聘用1个专职的『T人员的成本,小李头大了。这样的方案和预算厂长肯定不同意。谁叉能帮小李解决眼前这个棘手的问题昵?
简介:摘要:电子商务的蓬勃发展在带来商机的同时,也伴随着法律风险的增加。我们旨在深入探讨电子商务法律风险的管理与合规实践,通过分析相关法规、案例以及实际操作,为企业提供有效的法律风险防范和合规指导。重点关注电子商务领域中常见的法律问题,探讨解决方案,以确保企业在数字化时代合法合规经营。