简介：文章从理念和对策等方面围绕中国电信产品与服务创新展开探索.文章认为,理念是中国电信业产品与服务创新的首要问题,并提出了相关的八个观点,即新经济观、新系统观、新网络观、新业务观、新接入观、新基站观、新终端观、新用户观.在此基础上,文章提出中国电信产品与服务创新的目标是"一个用户,一个标识;一个客户,一套服务;一个客人,一个世界",其可能的选择是实施"蓝色海洋"的竞争战略和"鸡尾酒"策略.

简介：在最近召开的中国电信工作会议上,王晓初总经理提出了中国电信战略转型的设想,并提出中国电信由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变.这种转变符合国家宏观经济转型的环境,也符合世界电信运营业和中国运营业的发展趋势和特点,更符合中国电信的发展需要.如何理解战略转型和新的定位,应该采取什么策略和措施,是我们关心和需要共同探讨的问题.

简介：伴随中国加入世界贸易组织以来，战略和战略管理日益引起企业的高度重视。这是因为“做正确的事情”比“把事情做正确”更加重要，特别是对于充分竞争的电信业来说，哪一家电信运营商发展方向选择得对，谁就赢得未来竞争的主动权和优势。

简介：

简介：一、战略和战略管理中国加入世界贸易组织以后,战略和战略管理日益引起国内企业的高度重视.这是因为"做正确的事情"比"把事情做正确"更加重要,特别是对于充分竞争的电信业来说,哪一家电信运营商发展方向选择得对,那一家就能赢得未来竞争的主动权和优势.

简介：本文依据中国电信获得了3G牌照之后接手原联通CDMA网络之后的实际情况，对中国电信在现阶段市场竞争中的优劣势进行分析，并且讨论了电信在市场竞争中所使用的主要的方法，同时通过研究国外各个国家的CDMA网络发展状况以及他们发展CDMA所走过的道路而得到自己发展CDMA的目标和方法取其精华去其糟粕，并使精华为我所用。

简介：世界经济在经历争夺市场、争夺资源之后，人才成为各国、各企业争夺的焦点。可以说，21世纪是人才竞争的世纪。中国电信要参与竞争，在竞争中取胜，要成为具有综合国际竞争力的一流企业，必须要有强大的人才资源作后盾，人才是企业的核心竞争力。

简介：中国电信集团公司近日在京召开工作会议,周德强总经理明确提出了中国电信"十五"主要目标和发展战略.会议还提出,"十五"期间,中国电信的主要效益和效率指标将接近或达到发达国家主体电信企业90年代中后期水平,业务收入将年均增长12%,达到3000亿元;电话用户总数将达到2.5亿,年均放号达到2000万;互联网用户将突破1亿户.

简介：新中国成立50周年，笔者回顾了我国电视和电信事业的发展历程，给人以启发和鼓舞。

简介：进入全业务运营以来,中国电信一直采用融合拉动模式,依靠其庞大的宽带客户群,使其移动业务取得了迅猛发展。根据中国电信2012年3月20日公布的数据,2012年2月新增CDMA用户308万户,总体移动用户数达1.32亿。虽然如此,电信移动业务市场份额依然较低,据三大运营商公布的数据推算仅有13%,且随着其现有宽带客户中手机融合套餐的日趋饱和,这种宽带驱动模式的局限性日益突出。在新形势下,采取何种策略促进移动业务继续快速发展,从而提升电信在移动市场的话语权是现阶段中国电信所面临的问题。笔者认为,业务发展策略主要由企业自身特点所决定,因此分析电信全业务运营的特点及其优劣势将有助于我们找到该问题的答案。

简介：管制是市场经济条件下政府干预经济的一项重要职能。电信产业作为中国信息化的重要组成部分，是国民经济发展的命脉。近20年来随着电信产业重要性的日益突显，中国电信管制及其开放问题也讨论得越来越多。从理论上讲，政府对电信产业实行管制的目的在于：保护消费者正当权益；维护电信市场公平竞争；维护国家的利益和安全。中国电信管制应适应经济的自由化、全球化及世界电信产业的管制要求，逐步减少政府管制，强化竞争，规范管理。

简介：

简介：改革开放以来，中国电信业得到了巨大的发展，取得了举世瞩目的成就，实现了历史性的跨越。纵观20多年的历程，中国电信业大致经历了两个不同的发展阶段，实施了两次转型。以2000年前后为界（电信政企分开，电信企业分拆重组），之前为第一个发展阶段，经历了准备期（1979—1983年）、起步与加快发展期（1984—1992）、腾飞期（1993—2000年），与中国实现由计划经济向社会主义市场经济的转变同步，电信业也实现了与此相适应的转型；

简介：分析了通信服务市场的发展趋势和中国电信全业务运营的竞争优势与劣势，探讨了中国电信的运营策略问题。

简介：在2005年中国电信集团工作会议上,王晓初总经理提出了要促进中国电信由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,实现企业的战略转型.

简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：2001年9月17日，世界贸易组织中国工作组通过了中国工作组报告和中国入世的相关法律文件-中国入世议定书和附件。11月9-13日，世界贸易组织第四次部长会议正式表决通过，中国成为世界贸易组织的正式成员。中国入世对中国电信业竞争格局和政府监管将起着重大的影响。本文想从以下几个方面，分析中国入世与中国电信业的关系。

简介：改革开放以来,特别是近10年来,我国的电信业发展迅猛:电话普及率已达33.7%,电话用户总数已跃居世界第一.与世界发达国家的电信业相比,我国电信运营商在技术设备和网络基础设施等"硬件"方面的差距并不大,但是,在业务流程、企业管理和劳动生产率等"软件"方面仍存在较大差距.eTOM将为我国电信业与国际接轨、缩小"软件"差距带来机遇.

简介：

简介：探讨了中国电信应如何正确把握全业务经营背景下的市场环境变化，坚持融合引领业务创新，形成差异化服务后发优势，实施信息化融合营销，大力拓展市场规模等经营策略问题。