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简介：摘要面对新形势、新任务，加强高绩效机关建设，不断提高机关干部的执行力，是推动机关干部改进作风、提高效能，促进经济社会实现又好又快发展的必然选择。

简介：摘要打造强有力的高校教学管理执行力，是高校创新教学管理、全面提高教育教学质量的重要途径之一。树立人本思想，建立目标管理和过程管理相结合的教学管理思想观，专业精干的教学管理组织、科学有效的教学管理运行模式、健全的教学管理机制保障、具有调控效果的执行力评价等是高校执行力体系构建的核心要素。

简介：中国当今的高等教育发展与一批当代大学校长非凡的管理才能密切相关。回望中国大学历史，使我们看到当代的中国许多著名的大学校长，用他们强而有力的行政管理执行力，推进了其任职大学的快速发展。给我们留下了许多宝贵的大学管理经验。本篇特定选择了5位当代国内著名的大学校长，对于他们的成功办学经验和行政管理执行力进行了分析研究，得出了许多可让当今大学管理者值得借鉴和学习的启示。

简介：摘要对煤炭企业而言，干部执行力就是干部作风的集中体现。如果没有科学的执行理念和强大的执行力，企业任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。而执行力又能够转化为强大的凝聚力、向心力、战斗力、统筹力、协调力、生产力、竞争力、发展力、创新力。只有按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，努力提高各级干部的执行力，才能锤炼出一支作风过硬、精干高效、吃苦耐劳、能打硬仗的具有优良作风的干部队伍，这是实现新形势下新发展的必然要求和基本保证。

简介：摘要本文首先对国内外学者研究核心竞争力的相关文献进行了系统梳理，并分别从企业核心竞争力的起源、本质特征、培育和提升途径三个方面进行评述，为学术界对核心竞争力的进一步研究提供了新的思路与方向。

简介：摘要企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化对于现代化管理，以及企业外塑形象、内育精神都起着重大作用。正确认识企业文化建设是企业不断增强竞争力，确保在市场竞争中立于不败之地的有力保障。

简介：他本想打个盹，但混混沌沌地却睡了过去。班车在山间公路跑得欢快．这是新开的旅游公路．早已不是十多年前那盘旋而上的“天路”．现在的路平坦得让他眼光发直，一会儿高架桥。一会儿隧道。以前回家坐的虽然是轿车．哪一次不是颠簸得肠子都要吐出来？现在的路居然修得这么好，看来政府为了搞土楼旅游开发．

简介：摘要阐述了先进企业文化创新的重要性，并通过加强思想政治工作，保证企业文化建设的正确方向，坚持以人为本创建企业文化，加快实现企业的和谐发展。

简介：我坐在楼下等了一会儿,有人让我上去。进了我上次来过的那个房间,接待过我的那个警官正坐在电脑后面,他看到我进来了,就站起来,满脸堆笑地冲我走过来,还跟我握了一下手,让我有点局促。他让我在一张椅子上坐下,又倒了杯白开水给我。我把水杯接过来,但没有喝,就那么举着。我一直沉默着,不知该说什么。是他通知我来的。我已经在家等了一个多月。在这一个多月里,我几乎什么都没干。

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简介：摘要如何在市场经济改革不断深化的大背景下，保持小型企业业的市场竞争优势地位，是每一个管理者需要重视和解决的任务。其中，财务竞争力是企业整体竞争力的重要组成部分，企业内部环境和外部市场的变化，要求企业具有财务的稳定性和创新性，以能适应不断的市场变化，为实现企业的自身价值和社会价值提高可靠的依据和参考，因此针对小型企业财务竞争力问题展开研究，具有现实性和前瞻性。

简介：摘要世界经济已经进入知识经济的全球化大背景下，知识产权成为企业参与竞争的焦点，在新形势下，创业者如何利用知识产权，保护和发展知识产权提高竞争力成为重中之重。

简介：查德是一家公司的老板，也是个年轻的网络技术天才。这天中午，他临出门前，走到秘书的办公桌旁停了下来，说：“我现在出去吃饭，一个多小时以后回来。”秘书提醒说：“老板,一点钟您约了财务主管，可别忘了。”

简介：摘要党的性质和作为中国执政党的地位决定了党组织应对我国现有的国有企业具有领导地位。只有确立了党组织的核心地位，加强党组织在国有企业的引领力，充分发挥党组织的政治领导作用，才能实现企业在社会主义发展方向上稳步前进，才能真正实现国民经济又快又好的发展。

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简介：1．片头字幕春日A．德国法兰克福国际机场春日湛蓝色的天空，飞机轰鸣声由远而近……一架客机的巨大机身掠过头顶，冲向跑道……字幕：德国法兰克福1985年春三双穿着三节头皮鞋的男人的脚迎着镜头走来。三个同样的旅行箱在穿着同样灰色西服的三个男人手中提着在人群中穿过。三个中国人随着人流走出海关——凌云翔和常立夏不时地东张西望，孟启虞保持着一份尊者的矜持。黑底：职演员表。

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简介：摘要企业核心竞争力是在企业长期发展过程中形成的，它存在于企业内部，可以为企业现在和将来的竞争带来极大的优势，使企业在未来的发展中处于不败之地。企业核心竞争力一般具有价值性（即能产生很大的利润）、独特性（不易被其他企业复制和模仿）、拓展性很强（能够随时适应市场的变化）、长期性（积累了丰富的知识和经验）、动态性（竞争力随着企业同步成长）和整体性（是企业所有员工智慧的结晶）。