简介:摘要 :生产管理安全事故管理是所有行业生产环节中作为重要的内容项目之一,对于化工企业而言,安全事故的发生隐患相对较多,因此加深对于安全事故的有效管理,不断加深安全事故反思能力,才能有效地提升化工企业安全生产能力。在传统的生产管理中,化工企业结合自身的工作内容虽然已经制定了有效地措施和方案,但是因为受到新型技术的影响,化工企业的安全事故发生率仍旧逐年呈现上升趋势,作为化工企业的管理人员,应当充分结合当前的生产管理方式,通过转变管理思想,优化管理质量等多种方式,以深化化工企业安全事故应急预案的编制为核心,通过有效的管理,从而减少化工企业生产安全事故的产生。为了更好地而实现化工企业安全生产防控管理,并且更好地做好应急预案的有效编制,企业内部应当结合自身生产的实际情况和原有的传统安全事故应急预案相关工作内容,重新梳理编制应急预案,同时通过多种方式在企业内部进行宣传回到,最终有效的提升自身管理能力,进一步推动化工企业的高效发展。
简介:摘要近年来,中国处于工业化转型升级的快速发展时期,产业结构的不断变化给基层的安全生产工作带来较大影响,各类事故频发、多发的态势未能有效遏制。应急预案管理作为控制和减少事故发生的有效手段,有助于识别风险隐患、了解突发事件的发生机理、明确应急救援的范围和体系,使突发事件应对处置的各个环节有章可循。所以,各地各层级政府要从建立企业安全生产长效机制,构建社会主义和谐社会的高度,认真做好应急预案编制和管理工作。
简介:摘要:近年来,公路施工规模不断壮大,工程量不断增加,对施工质量与安全管理来讲是一大挑战,公路施工安全管理标准也不断提升,然而在实践中发现,公路施工项目处在不同区域时,其由于外界环境不同,所以造成其施工时会出现一些避不可免的安全问题,威胁施工者生命安全,同时还会对施工进度造成障碍。本文在此背景下首先对公路施工安全管理的常见问题进行分析,分别站在施工单位角度与承包商角度来分析安全问题,然后根据施工安全管理常见问题提出了安全管理策略,最后对公路施工的应急预案管理措施进行归纳和总结,提出了应急预案管理小组的成立与职责规范、设置安全应急预案程序、启动应急预案等措施,希望能够对施工安全以及公路事业的可持续稳定发展起到促进作用。
简介:【摘要】应急预案演练是针对公司施工过程中存在的事故风险,按照预先制定的应急预案而模拟开展的应急活动,是检验公司应急预案的可行性、发现公司应急响应过程的薄弱环节的重要手段。本文从预案演练计划、准备、实施、评价总结四个维度对应急预案演练的整个过程进行规范,提高应急演练标准化,从而达到提高预案针对性和实用性,提高逐级应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。