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  • 简介:基于聚合物流具有交叉性、理论性和实践性的特点,以及作者的教学实践和经验,总结归纳了聚合物流的新颖教法.提出在该门功课讲授过程中注重抽象思维的锻炼、引入形象思维的思考、加强实验实践化操作、培养自主学习的兴趣等教学方法,消除学生学习该门课程的抽象感.此外,通过合理的课堂设计与引导,提高学生的学习热情,培养学生的自主学习意识,打下坚实的学科基础.

  • 标签: 聚合物 流变学 教法探讨
  • 简介:通过对比分析我国与欧美等发达国家物流成本占GDP的比重,提出了降低物流成本对经济发展的重要意义。针对我国物流成本居高不下的现状,从基础设施、服务、管理、人才等方面进行了分析,提出了降低物流成本的具体措施。

  • 标签: 物流 物流成本 国内生产总值
  • 简介:在现实生活中,较多的情况是厂商要求在物流系统中同时定位两个或两个以上的仓库,这当然要比单个仓库定位复杂得多。其所以复杂,是由于这些仓库在经济上是相互关联的,因而不能单独处理,这样其座落位置的配置组合方案数可能很多,而欲求出一个最优的配置组合方案就很

  • 标签: 物流系统 仓库定位决策 线性规划 计算机仿真
  • 简介:文章在河北省医药物现状基础上对发展低碳医药物必要性进行分析,提出要发展低碳医药物的两种模式:企业联盟模式和基于物联网的模式。将基于物联网的医药物模式作为研究重点进行深入讨论,指出该模式的实现并不是一朝一夕的事情,还需要相关部门的支持与督促。

  • 标签: 低碳经济 医药物流 物流运作模式 物联网
  • 简介:中国远洋物流有限公司印度项目部4年来,靠员工自己设计的一系列重大国际工程物流方案,承运了300吨以上重大物件近50件,其中最重物件1247吨,创造了中国物流企业海外作业的历史记录。

  • 标签: 物流企业 中国 作业 海外 国际工程 历史记录
  • 简介:巴拿马运河将提高海事服务费;洛杉矶和长滩港务局批准征收每箱35美元的清洁卡车费;泛太平洋稳定运价协议组织降低内陆燃油附加费调高巴拿马运河附加费和货币调整附加费;新加坡推广区域集装箱运输系统

  • 标签: 集装箱运输系统 巴拿马运河 物流 航运 附加费 服务费
  • 简介:高油价使2005年全球贸易有所放缓;全球海运需求旺盛运力增长抑制运费;韩国政府出台集装箱港口发展战略;东盟货主谋划海运维权。

  • 标签: 物流 航运 集装箱港口 发展战略 全球 海运
  • 简介:中国将定期发布交通运输价格指数;长江上海段船舶元旦起实行最高限速;浙江出台实施水路规费征收新政策;江苏海事局桥区通航安全有新规;长江两坝间明年起船舶分道航行;绍兴2009年1月1日起建设桥梁前必须开展通航安全评估

  • 标签: 交通运输 物流 通航安全 江苏海事局 价格指数 规费征收
  • 简介:北京与中国台湾将展开大规模物流合作近日,北京与中国台湾物流企业确定了重点合作领域。台湾企业在北京建立华北及东北地区的电子通讯类区域物流中心和国际采购中心,并借助台湾农产品进入大陆通关环节的便利优惠措施,在北京设立农产品物流配送中心。此外,两地企业在配送业务、物流业配套服务以及物流中介组织等方面,

  • 标签: 物流企业 物流配送中心 中国台湾省 航运 采购中心 物流中心
  • 简介:选取航空物流企业的运输、仓储、信息化、财务、客户服务等几个关键要素进行评价指标设计和量化,同时建立基于层次分析法的绩效评价方法,对于建立科学有效的绩效考评体系具有重要意义。

  • 标签: 航空物流 绩效 权重 层次分析法
  • 简介:推销与营销(Promotionandmarketing)在第二次世界大战以前,"推销"与"营销"常常是通用的.随着市场营销理论的发展,现在的"市场营销"与"推销"不再是同义词了.两者有如下几点不同:(1)市场营销是从市场需要出发,设计和生产出市场需要的产品,满足消费者的需要来实现企业自己的目标,消费者的购买行为是主动的;而推销是企图通过劝说和说服,努力使消费者购买已经生产出来的产品.因此消费者的购买行为是被动的.

  • 标签: 物资流通 推销 市场营销管理 市场经济 营销计划
  • 简介:市场跟随者策略(MarketFollowerStrategy)是指市场跟随者为了谋求自己的生存和发展,确保在不危害和威胁市场主导者的根本利益,不会引起竞争对手报复的前提下,保持其现存的顾客,并谋求取得适当比例的新顾客,以获得更高的市场占有率而采取的策略。通常市场跟随者可采取如下三种策略:(1)紧密跟随策略(FollowingCloselyStrategy):是指跟随者在产品、价格、分销、促销及其他方面,尽可能地模仿市场主导者。这种跟随者往往很少关心市场的开发和培育,它们只是依赖市场指导者在市场开发、产品开发及其他方面的投资,靠拾取市场主导者的残余市场来生存。

  • 标签: 小辞典 物流 市场占有率 竞争对手 市场开发 产品开发
  • 简介:核心战略能力借助现代物流的网络化体系进行供应链的一体化管理,在全球范围内整合企业内外的各种资源,以较低的成本和快速的反应提供个性化的产品和服务,增加顾客的满意度,已成为企业赢得市场和效益的核心能力的重要体现.正是基于此种认识,美国的联邦包裹(UPS)公司、全球最大的零售商沃尔玛公司、我国的中远集团、海尔集团、青啤集团等企业,都将物流能力定位在提升核心竞争力的战略高度.可见,现代物流不再是从属并服务于生产的辅助流程,而是订单信息流驱动的,集采购、运输、仓储、转运、配送为一体的,连接供应商、生产者和消费者的核心流程.提供高效、敏捷的物流服务,即作为一种核心战略能力,是衡量一个企业市场竞争力的重要指标,也是企业在激烈的市场竞争中谋求生存发展的基本条件.

  • 标签: 物流服务 现代物流 核心战略能力 供应链管理 一体化管理 增值性服务