简介：<正>我国许多企业管理者发现公司虽制定许多制度,但是起不到多大的效果,觉得制度管理不如现场管理。为什么制度管理作用不大,现场管理最核心的东西是什么?经过大量的调研,用友集团企业管理研究所所长喻文益博士提出了“问题管理”的概念,他认为不是企业制度不灵,而是制定制度必须针对企业最重要的问题,因此,企业必须建立一种机制,就是提出问题、研究问题、解决问题的机制,要把企业最致命、最重要的问题提出来加以解决,这是目前我国企业管理最核心的问题。

简介：北京大学教授王建国在2006年2月24日的《人民日报》发表文章提出了六维管理这一新概念。六维管理包括文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和执行管理。

简介：改革开放以来,我国的行政管理科学得到了迅速的发展.但作为一门后起和新兴的学科,在研究和应用中尚存在一些欠缺与不足之处.其中一个不容忽视的问题是在内容和方向上重宏观而轻微观,对机关管理这样一个重要领域关注不够,对实际工作指导不力.改变此种现实状况,必须首先加强机关管理研究,从而给实践以必要的总结和指导.

简介：

简介：美国管理科学及其实践中重视人的心理以及精神因素的研究,应用柔性管理的原则对人的行为实施控制,最大限度'开发人力心理资源'等柔性管理思想是值得我们学习的.因此我国管理者在管理中应该注意研究职工的心理,善于调动职工的积极性;尊重理解职工;关心爱护职工;承认认可职工;用精神来统领职工,从而最大限度地把职工的积极性调动起来,为我国现代化建设做出更大贡献.

简介：帕金森定律英国著名历史学家诺斯古德·帕金森,通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书。在书中,他阐述机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路:第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人前来协助

简介：<正>80年代以来,国际经济界的债务危机引起了对外债管理的广泛关注。随着我国外债规模的不断扩大,这些外债在促进我国经济发展的同时,也给我们提出了加强管理的新课题。一、建立全面的外债管理体系对外债进行管理,要从总量和结构两个方面进行把握,即外债总体规模要与国民经济发展、国际收支状况等相适应,同时外债的期限、类型、币种、利率等各种构成要相对比较合理。应该说,这是建立外债管理体系的

简介：知识经济时代是管理的时代。不论学文、学理、学工、学医……都不妨再学点管理科学：今日的点滴积累定将成就明日的雄才伟略。

简介：加强管理！加强管理！！加强管理！！！──关于中外合资企业国有资产管理问题蒋红军，陈尚林加强对中外合资企业国有资产的管理，无论是对于保证国有资产保值增值，维护国家利益，还是对于强化宏观调控，提高社会经济效益，无疑都具有十分重要的意义。然而，从目前的实际...

简介：现代企业管理中,员工的情感投入对企业的发展至关重要,本文论述了情感管理的概念及其在人力资源管理中的作用及地位,通过挖掘员工的"情绪天赋",把握管理实践中的情感管理方式,促进员工的情感投入,使企业持续成功.

简介：夏天，一只狐狸看见狼卧在草地上用力地磨牙，就劝它说：“天然这么热，别人都在休息，你也歇一会儿吧！”

简介：党的十六届三中全会提出以人为本，促进经济社会协调发展和人与自然的和谐发展，全面建设小康社会。以人为本的提出，既是管理理念的突破和创新，也将带来管理模式和内容上的变化。对此，笔者试谈一点粗浅的认识。

简介：

简介：管理实践和人类的历史一样悠久,可以追溯到几千年以前,但是,把管理作为一门学科进行研究,只是最近一、二百年的事.从泰勒用其科学管理理论猛烈冲击了从19世纪到20世纪的工业体系,到今天人类社会开始进入知识经济社会,知识经济正在替代工业经济.在这个历程中,企业管理理论亦在与时俱进地被创新、被饯行,管理的魅力正在被越来越多的人所体认

简介：我国法院管理中存在的主要问题有:法院内设机构、人事管理、审判业务管理的行政化,严重违反了审判规律,影响了管理效能的发挥;法官管理制度的缺陷,导致法官职业大众化,法官队伍整体素质难以提高,不能适应和胜任审判工作的实际需要;法院财力供给的地方化,在一定程度对司法公正构成制约和影响;法院内部与外部对法院管理改革存在着信息不对称的情况,使法院管理改革难以得到执政党和社会各界的充分理解及支持.因此,法院改革应当以提高司法效率为目标,以实现司法公正为根本,以法院管理的理想模式为坐标,系统改革我国的法院管理.

简介：<正>第一章总则第一条为加强公路管理,提高路政管理水平,保障公路的完好、安全和畅通,根据《中华人民共和国公路法》(以下简称《公路法》)及其他有关法律、行政法规,制定本规定。

简介：供给管理对我们来说并不陌生.我国传统的社会主义经济管理模式就是供给管理.但决不能因为传统体制带有某些弊端而否认供给管理.近年来,有些人把更大的兴趣转向了研究宏观需求管理理论,却忽视了供给管理理论的研究,这是不妥的.我们认为,供给管理是从微观管理到宏观管理的多层体系,它是以供给为管理对象,着力于通过改善供给效益、优化资源分配来加快经济发展,扩大供给能力,实现供需平衡的管理系统.它对国民经济的发展同样会起到有效的管理作用.传统供给管理模式之所以失败,主要是因为它是建立在产品经济基础之上的,而我们所强调的供给管理则应该是建立在商品经济基础之上的.本文正是在这个基点上,对我国的供给管理问题作以分析.

简介：契约动因。①报酬契约。根据委托一代理理论，股东与管理当局的目标并不一致，股东为使二者的目标趋于一致，往往采用与经营努力业绩相联系的激励方式。而公司业绩主要通过报告净收益来衡量。因此，经营者会在会计准则允许的范围内对净收益进行操纵，使自身效用最大化。②债务契约。为防止经营者采用损害债权人利益的行为，债务契约都规定了保护性条款。

简介：“红色管理”博采众长，是在“美国式管理”、“日本式管理”、“中国式管理”的基础上，针对现代企业发展过程中存在的各类管理问题，从中国共产党的历史经验中总结出来的具有中国特色管理理论。“红色管理”理论的出现，不仅是对中国共产党先进理论的传承与借鉴，也将完善我国管理思想的理论体系，为我国企业的创新与科学化注入蓬勃的生机。

简介：马克思主义认为,一切社会劳动或共同劳动都或多或少地需要管理。从人类原始氏族部落的简单劳动,到现代社会化大生产,从国家有序治理、社会活动顺利进行,到一个单位、部门的工作有效开展,都离不开管理。尤其是在现代社会,经济的健康发展,科学技术的快速进步,社会各项事业的兴旺发达,都需要科学管理。因此,必须高度重视和认真研究管理科学,以实施科学管理。管理,通常是指管辖、治理的一种行为。是管理者为建立并维持一级组织或系统的生存和有效运转,对该组织或该系统进行的计划、组织、