简介:这些年,“一手抓队伍,一手抓业务”已经成为各级检察机关的共识与自觉行动。“群雁高飞靠头雁”,领导班子建设无疑是队伍建设的重头戏。那么,怎样不断强化检察机关的领导班子建设呢?笔者认为,“虹口经验”值得推广。为什么“虹口经验”值得推广呢?还是让我们来认识一下什么是“虹口经验”吧!先来看看《人民日报》上对虹口区检察院领导建设班子的介绍。———在这里,领导干部怎么样,群众说了算!对领导干部,实行动态述职评议制,全程跟踪考核,动态管理。中层干部评分管领导每季度一次,普通干警评中层干部每半年一次,划出“满意、较满意、不满意”三个档次。———在这里,领导干部不称职,非降即免!院领导不称职降级(免职)制是该院领导心中的一记响锤:在季度述职评议中,年度内出现两次综合测评为“不满意”的则提出警告,由本人在中层干部会议上作说明,有三次综合测评为“不满意”的,则提出降级或免职建议,按组织程序作出处理。———在虹口区检察院的局域网上,“网上谏言”的栏目深受大家的欢迎。以前,干警提意见和建议总是心存顾虑。院党组便决定利用网络的隐蔽性和广泛参与性,在网上专门开设了“网上谏言”的栏目。如今,每位干警只需要打开电脑,轻移鼠标,便可以“隐身”网...
简介:在繁忙的首都机场口岸,4个启功体汉字“中国边检”拱卫着一片神圣的区域,这里是“第一国门”的边防检查现场,是中国警察面向世界的第一线。光阴流转,这里有边检民警数十年如一日的坚守奉献,北京边检总站四级高级警长柳永清就是其中的一员。做好国门守卫者,当好改革护卫队,是这位“忠诚卫士”的承诺与使命。工作31年,柳永清荣立个人一等功2次、三等功5次,被公安部、人力资源和社会保障部授予“全国特级优秀人民警察”荣誉称号,曾获评“全国公安机关出入境管理工作暨外国人管理工作先进个人”“首届全国边检机关十佳文明使者”、北京市政法系统“群众心目中的好党员”“首都精神文明建设奖”、首都机场“中国服务之星”等称号。