简介：

简介：成都瑞奇石油化工工程有限公司成立于1987年，2001年改制为有限责任公司。经过多年的发展，现已拥有化工石油工程施工总承包贰级资质、BR1级压力容器设计、制造许可证、锅炉安装许可证、锅炉修理许可证、压力管道设计许可证、GB类GC1级压力管道安装许可证等资质证书。

简介：摘要本文利用湛江市1981—2010年6个气象观测站常规地面观测资料，对湛江近30年来气候的年、季度变化及空间分布特征进行了研究探讨。结果表明（1）湛江地区气温呈缓慢增长的趋势，且变化高于全球与全国的变暖趋势。（2）湛江地区降水日数和降水量都呈现减少的趋势，且降水日数的减少更加明显。（3）湛江地区日照时数近三十年呈缓慢增多的趋势。

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简介：摘要石油企业的工业锅炉节能有系统节能、软件节能与硬件节能相结合等措施。我们要有效地利用蒸汽，回收和利用余热蒸汽。对各种管道进行保温，利用热管换热器、蒸汽蓄热器等装置进行节能。采用热水锅炉供暖、区域锅炉房集中供热等方式提高能源的利用率，可取得很大的经济效益。

简介：摘要本研究以从巨龙化工厂搬离后东兴村的改变为主题，通过实地调查和对居民的访谈力图较为全面和深入的探讨污染后癌症村治理的相关情况，并通过对比相关事例，以社会学的视角探讨工业化以及现代化给中国村庄造成的影响，并通过东兴村的调查给其他地区提供一个治理的范例。

简介：摘要本文主要研究了延长石油集团油气物流现状，找出了当前物流存在的主要问题，结合国际、国内危化品物流发展趋势，提出以管输、铁路、公路联合运输，大力发展终端加油站网络，逐步建立、完善延长石油危化品物流配送体系的解决办法，提高产品抗风险能力，不断增强企业效益。

简介：在我国，石油企业是国家重要的能源企业，对人们的生产与生活有着直接影响，促进企业稳定生产，对社会发展有着重要意义，同时能够促进企业自身经济发展。在企业管理中，物资管理是其重要环节，对石油生产有着重要影响。通过对物资管理进行强化，能够使企业物资服务质量与效率得到有效提升，使企业在物资方面的成本得到有效控制，使企业资源得到合理利用与优化配置，提高资金利用效率。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对石油企业仓储管理中存在的问题与方法分析提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要石油化工企业的生产原料、生产技术和生产管理方面潜存着一些安全隐患，大大增加了事故发生几率，严重威胁到了生产人员的人身安全，这一现状亟待得到改善。本文将探讨和分析石油化工企业安全生产中存在的主要问题，并提出行之有效的解决对策，希望在生产管理工作中能够充分发挥出指导和参考的作用，将安全生产事故的发生概率降到最低，从而促进石油化工企业生产管理工作的高效实施，推动企业的可持续发展步伐。

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简介：摘要石油企业认真贯彻国家关于能源工作的方针、政策，从能源管理的基础工作抓起，逐步建立健全了全员、全面、全过程的节能管理体系，使节能工作向制度化、标准化、定量化、科学化继续推进。他们不断强化管理，优化操作，促进锅炉节能降耗。

简介：摘要随着经济全球化发展,我国成品油销售企业面临着日趋严峻的国内国际竞争环境，中国能源公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为，从培育服务营销文化入手，持续提升企业品牌优势。

简介：摘要石油化工企业是我国政党经济发展的载体，对我国经济文化建设有着重要的影响，在当今时代经济高速发展的情况与我国改革开放的时代背景条件下，石油化工企业进入转型期，开始寻求新的发展模式，在这个过程中，企业制度进一步完善，企业的党建工作与企业文化创新系统的联系也越来越密切。本文主要分析石油化工企业党建工作与企业文化创新系统同构的意义，研究先阶段党建与文化建设存在的问题，分析探讨加强石油化工企业党建与文化创新系统同构的措施。

简介：摘要石油行业快速发展下，机电设备类型不断增多，这对石油机电设备运行与安全管理工作提出更高的要求。文章主要结合实际工作情况对石油企业机电设备运行与管理问题及措施展开探讨。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，广大居民群众对生活质量也有了越来越高的要求，尤其是在安全健康方面。近年来石油化工企业的安全事故问题频繁出现，无论是火灾、中毒还是爆炸事件都严重危害了企业员工和周边居民的生命健康财产安全。可见，加强对危险化学品的安全预防和管理是必不可少的，本文就石油化工企业危险化学品的定义简要分析，并提出管理威胁化学品的重要意义。

简介：摘要党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，承担着民主监督、安全保卫、党风廉政建设、精神文明建设和职工思想政治工作等重任，起着内聚人心外塑形象，推动石油企业建设又快又好发展的重要作用。本文主要对目前石油企业党建工作存在的一些问题进行了分析，并提出了新形势下加强石油企业党支部建设工作的主要途径。

简介：摘要本文研究了新劳动合同法出台的立法背景，分析了石油企业劳动合同管理的法律风险点及其成因，以期加强企业的劳动合同管理，从而构建发展和谐稳定的劳动关系，将企业人力资源管理水平提高到一个新阶段，保障石油企业持续健康稳定发展。

简介：摘要企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。

简介：摘要：整合公司现行三大体系，理顺三大体系的通用程序及特殊程序，进行有效的整合，以达到节约资源、提高工作效率的目的，从而优化企业全面管理，推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进。关键词：整合体系优化管理随着社会的不断发展进步，全球经济一体化的发展趋势，公司在建立起了ISO9000和OHSAS18000职业健康安全质量管理体系之后，由于公司以无损检测类作业项目为主要工作范围，涉及到特种设备和压力容器的检验工作，公司又建立了《特种设备认证质量管理体系》，鉴于公司为中国海洋石油总公司下属单位，公司同时执行《中海油能源发展股份有限公司油田建设工程公司内控管理体系文件》，如何有效处理三者的关系，发挥企业整体管理的优势已成为企业最为关注的问题。三大体系的整合一体化必将在成为企业全面管理活动中的一个手段，推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进，从而优化企业全面管理……

简介：摘要公司治理的发展是随着治理实践的发展而在不断变化，本文基于现阶段国有上市公司存在的现实问题提出一些改进的手段，可以预见的是，随着我国产权改革进程的不断深入、资本市场的不断完善，我国上市公司治理结构必将逐步完善。