简介：摘要为了适应通信企业的全球化趋势，参与国际市场竞争，预算管理的创新改革对每一个通信企业都具有特别重要的意义。创新的预算管理改革可以有效提高通信企业的预算管理效率，解决企业面临的管理问题，增强企业的整体实力，使企业在市场竞争中占据主导地位。本文通过分析传统通信企业预算管理中存在的问题，阐述了预算管理创新的重要性及其对通信企业发展的推动作用。并详细介绍了通信企业预算管理模式改革的创新方面，以及影响预算管理创新成果的因素。

简介：摘要： 预算管理制度是我国财政管理的最主要、最基本的制度之一，是财政管理的核心，是政府调控经济的总闸门，预算管理制度改革是当前深化财政改革的关键。 地方按中央要求都在不同程度进行着预算管理制度的变革，向着预算管理制度改革的总体方向前进，但推进变革的过程中，因有着各种客观的、主观的等多方面复杂情况，在预算编制、执行、监督等方面还不完善，本文就地方基层在预算管理制度变革中了解的情况，从预算管理制度改革的背景和现状进行简单的论述与分析。

简介：摘要为了适应通信企业的全球化趋势，参与国际市场竞争，预算管理的创新改革对每一个通信企业都具有特别重要的意义。创新的预算管理改革可以有效提高通信企业的预算管理效率，解决企业面临的管理问题，增强企业的整体实力，使企业在市场竞争中占据主导地位。本文通过分析传统通信企业预算管理中存在的问题，阐述了预算管理创新的重要性及其对通信企业发展的推动作用。并详细介绍了通信企业预算管理模式改革的创新方面，以及影响预算管理创新成果的因素。

简介：摘 要：供给侧改革是我国目前经济调整的重要内容，获得了各行各业的共同关注，保证供给侧改革的质量，能够促进经济社会的稳定发展、提升社会生产率，可谓是有百利而无一害。回顾过去一段时间我国的市场偏重可以发现，市场需求量一直都是人们关注的重中之重，党和政府也一直在着力扩大市场需求量，以期能够带动中国经济的稳步发展，然而对于电力企业而言，进行供给侧改革往往更具有可行性。在今后的工作中，必须要对电力行业在供给侧方面存在的问题进行研究，并开创新的预算管理思路。

简介：摘要：随着信息技术的发展，很多市场主体都实现了办公系统的自动化和信息化。对于财务工作而言，较高的信息化水平能够提高工作效率，降低资源消耗、减少资金浪费。但是，从目前的实际情况来看，行政事业单位的财务信息化水平并不高。国家预算改革的不断深入，预算管理一体化平台正式上线，有效地提升了预算单位的预算管理和绩效管理水平。本文从预算一体化改革的背景出发，阐述了其重要意义，分析了当前形势下全面绩效管理面临的一些问题，并针对这些问题提出了基于预算一体化平台的完善措施，以及预算一体化宏观背景下的改进措施，以助力全面提高绩效管理水平。

简介：摘要工程造价专业的《建筑工程概预算》课程是土木工程专业必修的核心课程，而且对专业的实践性要求很高。在这两年的教学改革实践过程中，教学方面要求同学们掌握建筑工程定额编制的基本原理，应用施工定额、预算定额或企业定额，熟练土建工程的算量计价规范和清单的编制。结合学院现在实行的考试改革方案“1+X+Y”，形成“实验+课程设计+竞赛+毕业设计”的分层式实践教学体系。

简介：

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。在经济全球一体化趋势下，现代企业的经营管理不仅需要顺应市场形势，更需要与国际接轨，通过建立健全内部管理机制来实现可持续发展。预算管理作为财务管理的重要内容，特别要重视理论与实践的结合，以精细化的管理方式来促进企业持续发展。近年来，我国越来越多的电力企业开始引入预算管理机制，并通过细化预算管理机制来促进管理体系建设，提高预算管理成效。从现实角度来看，预算管理在电力企业中的实施确实发挥了提高企业经济效益、合理配置企业各项资源、有效规避财务风险等效用。本文就电力体制改革形势下电力企业预算管理优化展开探讨。

简介：摘要：全面预算管理作为电力企业管理中不可或缺的一部分，可以有效控制电力企业成本消耗，提升电力企业运行效率，增强电力企业的市场竞争力。对此，本文立足于电力体制改革新形势，探究电力企业预算管理的价值，结合电力企业预算管理的问题，提出相应的优化建议，促进电力企业实现经营效益的最大化，走上高质量发展之路。

简介：摘要安装工程预算是工程造价专业的专业必修课，针对本门课程的学情分析及教学模式分析，笔者经过多年教学经验从教学方法，教学内容，应用BIM技术教学，改革考核方式，从而激发了学生的学习兴趣，提高了学生的学习主动性和学习效率，并增强了学生的实战技能。

简介：摘要：在当前的市场环境下,电力企业面临着日益激烈的市场竞争和严峻的经营挑战。因此,如何通过有效的成本控制来提高电力企业的经营效率和市场竞争力,成为亟待解决的问题。当前电力企业运用的是全面预算管理这种管理模式，结合实际情况对内部各部门、各单位的财务和非财务资源进行分配、考核和控制，有效地组织和协调电力企业的日常经营，完成既定的战略目标。随着ERP系统的引入，越来越多的企业实施ERP系统，ERP系统与全面预算管理相结合的优势日益凸显。越来越多的电力企业也引入了ERP系统。本文对电力企业在ERP环境下实施全面预算管理的现状以及改进策略进行了阐述，为电力企业更好的应用ERP系统提供借鉴和指导意义。

简介：摘要做好水利工程概预算编制工作，对工程整体质量和功能的提高有着至关重要的意义，而且对工程项目经济效益、企业核心竞争力的提高也有重要的关系。本文阐述了水利工程预算编制工作的改革策略。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，我国财政管理体制开始重大改革，改革的目标是建立与市场经济体制相适应的公共财政体制。我国现行预算会计制度在许多方面已经不适应当前市场经济发展和公共财政体制改革的要求。为适应新形势发展的需要，改革现行预算会计制度，加强政府会计理论研究，促进政府会计体系建设，已显得十分必要。

简介：摘要全面预算管理是指利用预算对企业内部的各个部门、单位中涉及到的各种财务以及非财务资源进行分配、考核、控制，便于有效进行组织和协调企业的生产经营活动，进而完成既定的经营目标的系统的管理体系。文章通过对我国建筑行业的主要特点进行分析，进而对全面预算管理的关键点和如何应用进行了阐述。

简介：摘要随着城镇化建设的不断发展进步，使得我国建筑行业得到了长足发展。在建筑工程施工过程中，依旧存在着材料的浪费、施工效率低，高成本等很多问题。本文分析了建筑工程预算管理中的全面预算管理。

简介：摘要在当前阶段的预算管理工作开展之中，国有企业应充分认识到定额预算管理的重要性，建立起与之相对应的规章制度，并对定额预算管理实际应用之中各个环节加强注重，明确内容及责任切实将之良好的落实到预算管理之中，推动国有企业在新时期的竞争环境之下获得长远的发展。

简介：摘要：在现代企业管理中，预算成本管理和控制是建立在全面预算管理体系基础上的重要环节之一。随着市场竞争的加剧，企业需要有效地管理和控制成本，以提高经营效益和竞争力。预算成本管理不仅仅是预测和规划企业的财务支出，更是一个综合性的过程，涉及资源调配、费用控制、绩效评估等方面。因此，在全面预算管理体系下，企业预算成本管理和控制是至关重要的一环，它既是企业实现财务健康发展的重要手段，也是保持市场竞争优势的关键要素。

简介：摘要全面预算是以预算管理为核心，根据企业战略统筹安排分配资源，并进行预算过程控制，是涉及全员、全过程、全方位的企业管理思想。原铁道部从2002年起已经开始着手全面预算管理试点工作，2004年下发了《关于印发(铁路企业实行全面预算管理试行办法)的通知》，但由于政府与企业职能相互重叠，使得全面预算管理这种科学管理方法虽引入铁路运输企业，却并未完全发挥其应有作用。对此，文章就公司制改革形势下加强铁路运输企业全面预算管理的相关内容进行了简要的分析。

简介：摘要：建筑工程预算管理在项目成功实施中扮演着至关重要的角色，然而，它常常面临着一系列的问题。本文从成本估算不准确、未考虑通货膨胀和价格波动、未考虑风险因素、变更管理不善、预算监控不及时、不合理的采购策略、不合理的资源分配、缺乏有效的成本控制和不合理的合同管理等多个方面，对建筑工程预算问题进行了深入分析，并提出了相应的解决方法。通过充分的前期调研、合理的估算方法、风险管理机制、变更管理流程、预算监控体系、采购计划、资源分配规划、成本控制政策和合同管理团队等措施，可以有效改善建筑工程预算管理，确保项目的经济效益、进度和质量得以充分保障。

简介：【摘要】随着我国经济的不断发展，社会的进程化加快，促使建筑工程行业也随之快速发展，期间人们逐渐认识到建筑行业专业性的重要意义，对于建筑质量的要求也越来越高。为了保障建筑工程能够在高质量的前提下及时完工，应该做好工程造价预算等相关问题，避免工程造价风险的产生，控制好建筑施工的成本，降低材料的浪费，避免资金浪费，使建筑施工企业经济效益得以提升。