简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，优胜劣汰的大势不容改变，良好的营销又是一个企业生存发展的关键所在。目前形势下，电力企业的营销状况面临瓶颈，其中包含营销管理体系不健全、技术应用不全面、营销人员素质低等问题。因此，新形势下电力企业的市场营销必须从多方面进行创新和调整。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力需求量的不断加大，电力营销工作的范围也在日益扩大，电力行业营销活动与其他各个行业之间都有着紧密的联系，在市场环境中，电力营销所面临的风险也越来越高，为保障供电企业良好的经济效益，必须加强电力营销风险管理工作，最直接有效的方法便是营销稽查。营销稽查工作可以准确的判断和处理电力营销风险，能有效的降低电力营销的风险，促进供电企业的可持续发展。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力市场消费的多元化，消费的自由程度提高，必然导致电力企业出现各种营销风险，对电力企业的经营效益产生重大的影响。电力企业的可持续发展道路上，电力营销是推动电力企业前进步伐的关键，是企业的经济效益及优化供电服务质量的重要保障，为了降低电力企业的营销风险，电力企业必须开展营销稽查工作，本文针对电力营销风险进行分析，简要阐述了营销稽查对降低电力营销风险方面起到的作用。

简介：摘要营销稽查是电力营销管理中的重要组成部分，对电力营销管理也起着重要的作用。当前我国电力营销管理存在诸多问题，限制了电力企业的发展，电力营销稽查新理念的诞生对于电力行业的营销管理活动的开展具有推动作用。有效地进行电力营销稽查管理工作，综合运用日常稽查、专项稽查、专题稽查三种工作模式能够减少电力营销管理中问题的产生，极大地提高了企业处理重大任务的能力和信誉度。同时加强稽查质量管控，建立标准化工作管理制度，加强稽查人员培养和职业技能培训也能够提高电力营销稽查的整体水平，促进我国整个电力行业的相关发展。

简介：摘要：在电力企业经营中的电力营销工作面向的是客户，为用户提供安全可靠的供电产品及服务，电力营销关乎着电力企业的产品市场占有率，也是直接关系着电力企业的生存发展，所以对电力营销的管理是十分必要的。在电力企业中，加强电力营销风险管理的有效途径是实施营销稽查，降低营销风险是营销稽查成果的具体体现，两者相辅相成，缺一不可。本文主要分析了电力营销稽查在电力营销管理中的积极作用以及电力营销风险管理方面的有关内容，可供参考。

简介：

简介：摘要随着电力企业的改革不断推进，使供电企业在生存和发展中所承受的竞争日益激烈。为了保障终端客户的用电需求，必须建立以客户为中心的服务宗旨，在提高服务质量上必须从客户的角度来思考，这也是提高服务品质的关键

简介：摘要随着市场经济体制的逐步完善，市场上的任何行业都不会在出现垄断格局，这一现象将会被打破。而面对这样的经济市场现状，电力营销市场同样会发生响应程度的改变，并且逐渐转变为买方市场。为适应这种转变，国有电力企业必须对自己的市场定位进行进一步的明确，并迅速打造和建立起属于自己的市场环境。

简介：摘要电力企业在发展过程，要以企业的营销模式为主，积极结合市场需求，不断对营销管理模式进行完善，从而实现营销管理工作的现代化、长效化发展。同时，作为相关研究人员，更应该不断提升专业水平，要积极学习先进理念，从而为电企业电力营销管理工作顺利开展提供有效保证。

简介：摘要：继续加紧努力改革我国的市场经济，要求现有企业在发展过程中对当前形势作出反应，进行自己的战略调整，并加强自己的市场营销方针，以便不断提高业绩，实现可持续发展。我国当前市场经济的发展趋势要求企业在发展过程中意识到形势的变化，认识到竞争的激烈程度，充分利用当今时代的优势，并不断提高市场竞争能力，这些趋势可以带来长期发展。本文主要分析了关系营销定位对营销效率的影响。

简介：摘要：电力营销稽查，是指 在相关的国家法律、政策、法规或者在公司内部有一定规章制度的限制下进行的对于公司相关制度执行状态与制定制度、营销工作结果的专业的检查行为。这种内部检查行为是电力营销环节内控约束体系的最重要的部分，可以有效的规避电力营销过程中的种种风险。

简介：摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。就目前而言，我国经济高速发展，人民生活水平普遍提高，一些原来出现的问题都逐渐得到解决，我国的电力供给需求之间的矛盾日益缓解，电力技术也在不断更新，这说明我国的电力营销工作有很大进步。需要注意的是，电力营销是要面向市场的，那么这也就是说我们必须要完善电力营销工作中的服务营销，只有更有针对性的开展服务，满足不同客户对电力使用的需求，电力营销才能在市场上站住脚。因此，电力营销企业应该观察市场特点，实施更有效更科学的服务营销，以实现电力营销更好发展。本文就 电力营销工作中的服务营销展开探讨。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求侧的矛盾，电力营销已成为一个即传统又新鲜的课题，逐渐成为供电企业的核心业务，这就要求供电企业按照市场规律，将生产经营活动服从和服务于电力营销，实行商业化运作，采取必要的营销策略，全力提升参与市场竞争的能力，以有效开拓电力市场。

简介：摘要为了保证企业用电的安全，防止窃电行为的发生，电力行业应该不断加强对电力营销管理工作的重视程度，但是在现阶段电力企业开展的营销稽查活动中仍然存在着许多问题，严重阻碍了电力企业的发展。因此本文通过对营销稽查的分析，通过对电力企业管理中存在的营销风险进行分析，从而充分认识到营销稽查在降低电力营销风险中起到的重要作用，从而通过实施有效措施促进电力企业营销稽查工作顺利进行。本文将对电力营销稽查降低电力营销风险发挥的作用展开简单的分析，以期提升电力企业的电力营销水平。

简介：摘要电力营销业务不仅是电力企业管理中的一项内容，同时还是电力企业中的重点工作，其对企业的发展与社会的发展都有着不可忽视的作用。就目前来说，传统的营销计量方式逐渐被现代化的电力营销业务慢慢淘汰，为了满足现代社会中电力营销业务发展的需要，以信息技术为基础的营销计量方式开始得到了大范围的推广与应用。将营销计量自动化系统应用在电力营销业务中具有一系列的突出优势。鉴于此，文章对电力营销业务中营销自动化系统的特征及应用进行了研究，以供参考。

简介：摘要电力营销业务不仅是电力企业管理中的一项内容，同时还是电力企业中的重点工作，其对企业的发展与社会的发展都有着不可忽视的作用。就目前来说，传统的营销计量方式逐渐被现代化的电力营销业务慢慢淘汰，为了满足现代社会中电力营销业务发展的需要，以信息技术为基础的营销计量方式开始得到了大范围的推广与应用。将营销计量自动化系统应用在电力营销业务中具有一系列的突出优势。鉴于此，文章对电力营销业务中营销自动化系统的特征及应用进行了研究，以供参考。

简介：摘要营销服务管理是保持供电企业长效稳定发展的关键所在，也是提升供电企业市场竞争力的重要基石。供电企业应该结合市场发展现状以及自身特点，积极构建多元化的营销服务管理体系。本文主要对电力营销工作中的服务营销进行了分析研究。

简介：摘要随着我国经济水平的提高，我国的电力行业也在不断发展，并且取得了很大的进步。随着企业对电力的需求量越来越多，电力企业对电力营销的管理工作也越来越重视。因此电力企业需要加强对电力营销工作的管理力度，大力开展营销稽查活动，不断降低电力营销中存在的风险，从而促进我国电力行业的健康发展。本文从电力企业管理的角度上对营销稽查进行简单论述分析，得出合理的稽查措施能够发现企业的营销风险。企业根据相关稽查结果制定正确的风险控制策略，进而提高电力企业的营销水平。电力企业在进行稽查活动时，应根据企业实际情况细化工作要点，加强相关管理，对不合理的线路进行整改，降低营销风险。

简介：摘要在市场经济体制不断的完善后，加强提升供电企业竞争力十分重要。而精细化管理模式在电力营销服务管理中的有效应用，可以促使整体电力营销服务的标准化程度得到有效的提升，进而促使电力企业经济效益得到稳定的提升。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析精细化电力营销管理，以供借鉴。

简介：