简介:摘要:本论文探讨了施工企业盈利模式的演化与土建工程成本控制之间的关系。通过案例研究和理论分析,研究发现市场环境、技术进步、竞争激烈度和政策法规等多种因素影响着盈利模式的选择和成本控制策略的制定。不同时期的盈利模式演化反映了企业在应对变化中的策略调整。本研究还强调了价值工程、项目管理、供应链管理等成本控制策略的重要性。这些发现有助于指导施工企业在竞争激烈的市场中取得成功,提高盈利能力,并在可持续发展的道路上前进。
简介:摘要:组织结构是企业管理存在的基础,是企业管理系统总体框架,是企业经营发展实现战略目标的载体和手段,承载着企业运营过程中各种流程的落地。如果企业的组织结构不能适应内外部环境,不能适应企业文化,不能适应企业战略、人员素质以及企业规模和企业生活周期及技术水平,将难以长久良性的经营和发展下去。本文以L公司组织结构作为研究对象,系统地分析了L公司现行组织结构运营过程中存在的问题及其原因,有针对的提出了取舍部门简化大组织结构、选择矩阵式组织结构优化品牌管理部门、销售大区选择事业部制组织结构提升区域管理水平等组织结构优化方案有效实施的保障措施,更好地适应环境变化、提升组织效率、促进企业健康良性发展。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,企业的发展环境也越来越良好。但与此同时,企业所面临的竞争压力也越来越大。在这种白热化的竞争之下,企业需要重视自身的内部管理体系,并且加强对基层党组织的关注,努力巩固基层党组织在企业中的关键地位,只有这样才能够充分发挥基层党组织的核心领导作用,实现自身的长远发展。基层党组织的政治功能、组织功能对于企业的发展而言十分必要。因此,企业应当加强对基层党组织政治功能与组织功能的关注力度,不断激发基层党组织在自身发展过程中的生命与活力。基于此,本文将以企业作为研究对象,针对如何增强企业基层基层党组织的政治功能与组织功能展开研究,旨在提升基层党组织在企业发展过程中的作用。
简介:摘要:随着我国社会经济快速发展,建筑行业也随之发展进步,那么对于其中的施工项目管理工作来说,需要有关人员重视,而管理的重点需要有健全的项目管理组织支持,落实落实好该工作,能够有效的促进施工企业更好的生存发展。文章基于建筑施工企业项目管理组织的含义以及特点,提出了科学有效的项目管理组织方法。
简介:摘要:目前国内正努力推进城市化的发展,由此带动了建筑业的繁荣,与此同时,大批产业和能源基地建、交通运输等市场将保持旺盛需求,因此在今后一段时间里,相对其它行业而言,建筑业的发展空间还是比较大的。随着建筑业技术水平的提高和经营管理的改进,整个建筑业的劳动生产率水平也得到了较大的改善。因国内外经济波动的风险、供需矛盾突出、成本上升等因素影响,建筑行业仍然存在风险。在激烈的市场竞争环境中,建筑企业怎样才可以提高自身的市场竞争力,是现阶段我国企业以及研究学者必须要重点探究分析的问题。基于此,本文介绍了当前建筑企业组织结构存在的主要问题,而且分析了建筑企业组织结构改革的实践,以供参考。