简介：摘要抄核收工作是南方电网公司基层单位电力营销工作当中的终端环节，抄表、核算、收费三项流程紧密相连，一环扣一环。而电费回收工作是供电经济效益运转的关键流程，回收管理的质量决定着企业生存和发展。但在实际的工作当中，却存在对电费回收不力的客观以及主观的因素。当今社会经济发展水平越来越高，人民对于服务行业的服务水平的要求也随之升高。南方电网的服务理念“以客为尊，和谐共赢”也突显了服务型企业的特点。而在供电企业日益重视优质服务的同时，把它充分地运用到抄核收工作当中，将会有效提升供电企业的美誉度，从而促进电费回收工作。

简介：摘要对于供电企业营销工作来讲，如何提高营销管理工作的质量和服务水平是影响企业发展的关键问题之一。但传统的电力营销管理模式已经十分落后无法满足客户日益多样化的需求，因此电力企业要及时转变电力营销管理的方式，通过建立低压集抄系统努力提高营销工作的质量和服务效率，推动电力企业的转型升级。

简介：摘要“坚持党的领导、加强党的建设，是我国企业的光荣传统，是企业的‘根’和‘魂’”。企业文化是企业的软实力和发展的内动力，党建工作引领企业文化建设的思路是提升企业核心竞争力，巩固党的执政基础的重要举措。

简介：摘要随着电力体制的改革和人们生活水平的提高，电力用户对用电可靠性及电能营销服务水平也提出更高的要求。传统供电生产管理模式已不能满足日益快速的发展需求，电力营销模式由从粗放管理向精益运营转变，提供优质的电能服务工作已成为供电企业提高自身竞争力的重要手段。因此，本文对精细化管理对电力营销服务的促进作用及实施措施进行分析。

简介：摘要电力营销稽查是电力企业生产经营与发展中，针对电力企业的营销工作行为进行事故问题或者是工作违章行为开展监督检查的一项工作行为，对于提升电力营销效率，促进电力企业生产经营的长期健康发展有着积极的作用和影响。

简介：摘要精细化管理模式对于提高电力企业的营销服务工作效率，促进电力企业营销工作的未来发展具有重要作用和意义，但是当前仍有部分电力企业对于精细化管理的重视程度不足，忽视了相应的管理工作。这对这种状况，需要电力企业正确认识到精细化管理对电力营销服务的促进作用，采取有效的措施，不断强化电力企业的营销管理工作，促进企业的未来发展。

简介：摘要近些年来，我国的经济发展非常迅速，人民的生活水平也逐渐提升，但是当前的电力营销服务如果想要更好的发挥效能，就一定要与时俱进。基于此，只有运用精细化管理的模式，才能使电力营销服务的效率和收益不断提升，进而在整体管理中所辐射到，以健全管理体制，对模式的改革更加有利。本文就以电力营销服务中精细化管理的重要性为出发点，进一步对时下电力营销服务的精细化管理现状加以探讨，为以后精细化管理在电力营销服务的发展方向而奠定基础，希望能使精细化管理为电力营销更好的服务而提供一些思路。

简介：摘要近年来，我国的企业在不断的发展，企业管理是企业进行正常运转的保障，企业文化是企业发展前进的向导，企业管理和企业文化相辅相成，都能够对企业起到重要的促进作用。与此同时，创新是企业前行的源泉，能够有效地在市场竞争中提高企业的地位。文章针对企业文化的创新能够对企业管理产生的影响进行分析。

简介：摘要本文基于精细化管理对电力营销服务的促进作用进行的详细分析，并探讨了有效的精细化管理策略，以期能为相关人员提供借鉴和参考。

简介：摘要在20世纪80年代之后，我国的各个行业对科学的进行档案管理更加关注，特别是在电力行业部门，对档案的科学管理更是重视。档案在其单位的发展过程中是作为“记录者”的角色存在的，它对单位发展过程中的各种事情进行着记录，有利于后人了解单位的运营模式。企业的档案管理工作有着政治性、专业性、保密性的特点，单位的所有管理层都要对其进行重点关注。

简介：摘要随着电力体制改革的进一步深化，供电企业的运营方式也发生了深刻的变革，供电企业不仅需要提高企业的经济效益，还需要打造良好的品牌形象。因此，供电企业转变原有的工作方式，做精做细营销服务管理，是未来电力营销发展的方向。供电企业在落实精细化的营销服务管理策略的时候，需要考虑各个方面的情况，得到最佳的运行方式。本文分析了精细化管理对电力营销服务的促进作用及实施措施。

简介：摘要随着国家经济的快速发展，人民的物质生活品质也在随着提高，而对于现如今的电力营销服务来说，也要与时俱进，才能得到更好发挥效能。电力营销管理作为供电企业管理的重要工作环节，其管理水平的高不仅直接影响着供电企业的经济效益，也一定程度上影响着供电企业管理的创新，对企业的长远发展起着至关重要的作用。同时，在我国市场经济环境变化的影响下，供电企业的竞争压力越来越大，为确保供电企业的市场地位，必须对电力营销管理进行细化和完善，使供电企业电力营销管理的质效得到进一步提升，从而有效促进供电企业的稳定发展。基于此，本文就针对供电企业电力营销精细化管理进行深入研究，希望能为供电企业电力营销的持续发展提供有效参考价值。

简介：摘要在现如今的电力企业中，越来越透明的生产成本倒逼企业更加重视管理过程，通过精细化管理来实现电力营销服务的效率提升是非常有必要的，一方面，降低成本，提升企业核心竞争力，另一方面，促进企业人才的流动，激活企业自身造血能力。因此，在今后的工作过程中，笔者还将继续探索精细化管理在电力营销服务中的应用和创新，不断完善管理模式，争取为企业贡献更多力量。

简介：摘要随着国家经济的快速发展，人民的物质生活品质也在随着提高，而对于现如今的电力营销服务来说，也要与时俱进，才能得到更好发挥效能。电力营销管理作为供电企业管理的重要工作环节，其管理水平的高不仅直接影响着供电企业的经济效益，也一定程度上影响着供电企业管理的创新，对企业的长远发展起着至关重要的作用。同时，在我国市场经济环境变化的影响下，供电企业的竞争压力越来越大，为确保供电企业的市场地位，必须对电力营销管理进行细化和完善，使供电企业电力营销管理的质效得到进一步提升，从而有效促进供电企业的稳定发展。基于此，本文就针对供电企业电力营销精细化管理进行深入研究，希望能为供电企业电力营销的持续发展提供有效参考价值。

简介：摘要电力营销管理是经济和管理的核心，是企业能否长远发展的关键。高效的营销管理模式有利于企业发展，有利于更加完善内部管理模式，使内部系统更加完善，实现安全生产和健康经营。精细化管理为企业经营管理提供了一套系统的管理方法，不但有效消除了企业经营管理过程中的各种损失，而且还极大的改变了企业员工的思想认识和工作态度，为提升企业经济效益、管理水平以及提高客户满意度提供了可靠的保障。本文主要分析了精细化管理对电力营销服务的促进作用及其运用策略。

简介：摘要企业若想良好的运转，就必须注重管理，现如今，与发达国家相比，我国电力企业的管理水平过于粗糙，这在一定程度上制约了电力企业的发展，企业应该细化管理条例，着眼于为人们提供更加优质的服务，精细化的管理是提升企业竞争力的关键因素，优质企业管理的观念已经逐渐深入人心，在电力需求和激烈竞争的巨大压力下，企业必须进行深化改革，优化企业管理，精细化的管理水平可以在一定程度上提升居民对电力企业的满意度，可以在激烈的竞争中取得优势地位，实现了自身的可持续发展。

简介：摘要随着人们对互联网技术的普遍认可和需求量的日益增加，促进了计算机网络技术的蓬勃发展。日新月异的社会变化和人们需求的不同，计算机网络技术也逐步改革创新，催生了很多计算机网络技术的衍生技术，并逐步被运用到各行各业中，促进了人类产业的发展革新，引领人类进入网络化信息时代。现如今，计算机网络技术也渗透到了测控技术领域，并逐渐融合发展，促进了测控技术的革新，成为测控技术领域中不可缺少的关键因素之一。本文将针对计算机网络技术对测控技术发展过程中的促进作用进行探讨。

简介：

简介：摘要随着时代的发展,绩效考核管理法在人们的工作中应用的越来越广泛,各个企事业单位也紧随着时代的发展,利用绩效考核管理法快速发展壮大。本文主要分析了目前电力企业绩效考核管理的现状,阐述了绩效工资考核对促进电力企业发展的重要性,针对绩效工资考核管理法对处境电力企业的发展作用进行了深入研究,结合本次研究,最终提出了有关绩效考核管理办法具体的实施方针和对电力企业的促进作用。希望通过本文对绩效工资管理办法对促进电力企业发展的作用分析,使得我国电力企业能够得到更好的发展。

简介：摘要随着社会的发展，我国的城市化建设水平也突飞猛进。电力行业作为高危险的特殊行业，其安全生产不仅关乎行业自身，还影响着社会稳定和其他用电行业的正常进行，是关乎国计民生的大事。目前，我国风险管理方面的研究尚处于初级阶段，对电力企业安全生产领域的风险分析与管理不是很完善；因此，结合国外相关的先进管理经验，建立一套系统的风险管理体系，加强电力企业安全风险管理的力度和深度，对现代电力企业安全生产的管理至关重要；同时也是电力行业适应市场需要、促进国家基本建设和经济发展的客观需要。