简介:摘要电力行业的市场化改革,使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变,供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力,关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中,最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才,才尽其用”,取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前,许多供电企业都已开始引入这两种管理方法,但在实践中,还存在一些误区,使这两种管理方法的效果大打折扣,如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理,是摆在企业面前的一个重要课题。
简介:摘要近年来我国经济水平不断提高,这既给企业带来了前所未有的机遇同时也使得行业内的竞争更加激烈。企业之间的竞争表面看上去是品牌或者产品之间的竞争,但实际上更是人才之间的竞争。如果企业想要脱颖而出,就必须高度重视人力资源管理的重要性,高质量的人力资源管理可以使企业在竞争中脱颖而出。当下时代的主导力是知识水平,要促进社会进步,首先必须认识到知识对经济力量的影响。企业内部加强对人力资源的管理强度,能够有效提高自身的竞争力,实现可持续发展。基于这样的发展背景,本文首先对我国企业人力资源绩效管理概念和现状进行了分析,因此指出了当前我国企业人力资源绩效管理过程中出现的问题并提出几点解决措施。