简介：摘要：在电力企业管理中人力资源一直占据主导地位，同时也对战略组合规划产生了重要的影响。本文通过对电力企业战略人力资源管理目标及企业运作过程进行有效控制，在整合相关资源与信息基础上提出有效控制措施，提升电力企业战略人力资源管理质量，实现管理目标。

简介：摘要：在当今复杂的市场环境下，企业要想实现平稳快速发展，必须加强企业战略管理，为自身的发展制定长远的计划，而企业文化和企业战略发展的相互关系，决定了企业文化对企业的发展具有重要意义。本文主要根据企业文化的重要作用，为企业文化的创建提供建议。

简介：摘要：随着国内生活水平的不断增强，基础设施建设水平不断提高，电力企业发展迎来了新的机遇同时也面临着新的挑战。日益竞争的市场环境使得电力面临着新的营销改革，传统管理模式下的电力营销问题不断的影响电力企业的发展效率，因此进行及时的电力营销管理战略转变，从而构建和谐稳定的发展市场，使电力管理机制逐步完善越来越重要。本文针对电力企业电力营销管理过程中的管理现状进行研究，并阐述了电力营销管理战略转变的策略。

简介：摘 要：本文分析了企业文化在企业管理中的地位及其作用，对企业文化创建的途径进行了分析，并且提出落实企业文化战略定位的有效措施，致力于为企业的管理提供更好的建议，深化企业文化建设，用文化软实力推动公司高质量发展。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展完善,我国企业所面临的市场压力越来越大,企业发展需要一定的战略目标作为指导,通过制定科学的财务战略,可以促使企业合理的有效流动,促使企业的资源优化配置.财务战略是企业为未来实现一定的经营目的所做的长期性谋划,其通过对企业内外部环境进行分析,为企业的发展提出一定的战略指导.财务战略是一种科学的企业财务管理模式.加强企业财务战略的制定和谋划,是现代企业管理制度的要求.

简介：摘要：电力营销的质量是影响供电企业生存与发展的重要因素，可以为供电企业带来更多的经营收入，提高供电企业的市场竞争力，关系到供电企业的经济效益，在供电企业中占据非常重要的地位。然而现阶段，供电企业的电力营销管理中存在一些问题和不足，主要有营销管理意识淡薄，设备体系不健全，营销模式的相对单一等，笔者结合实际经验，从建立新型的市场电力营销理念，加强电力企业营销风险管理，建立新型的营销管理体系，拓展市场份额，实施灵活的电价政策，创建服务品牌等方面，对供电企业的电力营销管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：电力企业是我国经济体系中必不可少的一部分，为了获得更好的发展，需要对企业内部进行改革，进一步创新，尤其是管理模式方面。管理工作是一个企业的核心，做好了管理工作，对增强企业的综合实力，推行现代化进程具有重要的作用。如今社会经济不断发展，对电力企业内部人力资源的管理工作也造成了一定的影响。电力企业为追求更好的发展，吸收了很多的人才，而如何管理这些人才，充分发挥出人才的作用是企业面临的最主要的问题。

简介：摘要：新时期企业经营管理下面临激烈市场竞争压力，为改善企业内部管理存在的不足，完善企业内控体现，加强风险管理具有重要意义。文章对企业内控管理问题进行分析，探讨企业内控体系与完善企业风险管理措施。

简介：摘要：随着社会的发展和公众对突发事件敏感性的提高，电网系统承担的自然灾害应急、生产事件应急、应急响应、重要活动和重大节日的应急电源保护等任务越来越繁重。供电企业应急指挥中心在处置突发事件的过程中，要及时、准确的收集突发事件的严重程度和影响范围，以及影响范围内涉及的系统、设备和重要用户的损坏或影响情况，并实时监控突发事件的进展情况，判断是否会发生次生衍生灾害。

简介：摘要:风险管理体系建设是企业管理过程中尤为重要的内容之一｡基于此,文章明确了企业全面风险管理体系建设的目标,提出全面风险管理体系建设的原则,并对其主要内容展开了详细的阐述,包括体系制度建设到位､组织基础建设到位､风险管理责任落实到位等,以供相关企业参考,助力其更好发展｡

简介：[摘 要]：随着人力资源理论的兴起发展，国内外学者已经达成“人才”是保持核心竞争力，实现可持续发展必备要素的共识。因此，“以人为本”的管理理念不断融入到寻求长远发展的企业文化中，从战略层面进行人力资源管理亦成为实现组织愿景与战略目标的必然选择。

简介：摘要：市场营销活动是企业保持健康运行的重要影响因素，正确的营销策略能够促进企业的整体发展、扩大经济收益，以此提高自身的市场核心竞争力，实现良性循环。当前，经济全球化促使世界各国企业转变了自身的市场营销方式，为了更好地顺应目前的新经济形势，我国也应该及时改变传统的市场营销思维，从商品的多个角度出发，创新营销思路与营销方法，以此提高企业的经济效益，提高自身在市场中的竞争能力。

简介：摘要：目标成本管理在企业经济管理中的应用，能够扩大企业生产规模，提高企业经济效益，让企业在激烈的市场竞争环境下占有一席之地，但结合企业发展现状来看，目标成本管理仍然存在许多问题，想要充分发挥出目标成本管理的有效性，就需要加强企业成本控制意识、完善企业管理模式、提高企业成本控制力度。

简介：摘 要：现代电力企业的生产结构改革与可持续发展战略目标实现,离不开企业内部管理体系的创新与完善,更离不开现代化、信息化、智能化管理系统的支持与大数据风险评估,以及企业内部监督、控制机制的建立与完善。本文重点研究并探讨电力企业管理过程中,内部控制体系建设的现状与相应的对策措施,为加强现代电力企业内部控制管理水平提出积极的理论依据与指导,为广大电力企业及其管理人员实际工作提供可参考思路与资料。

简介：摘要：现场物资管理是物资管理的重要环节，加强现场物资管理，对于减少物资浪费，提高物资利用率以及保障物资安全有重要意义。因此电力企业也越来越重视物资管理工作，作为物资管理工作的重要一环，提高仓储配送管理质量与电力企业综合实力的提升有直接的关系。因此，相关电力企业一定要重视仓储配送管理工作，建立健全电力企业仓储配送体系，加大对仓储配送管理各个环节的管理力度，有效地控制各环节的质量和效率。

简介：摘要：绩效管理工作作为电力企业的重要管理工作内容，通过绩效管理工作能够对于电力企业的各项建设资源进行最大效率的优化，保障电力企业在竞争激烈的市场当中的可持续性发展力，为此本文在分析了电力企业绩效管理作用的基础上，提出有效的策略来做好电力企业绩效管理体系优化工作，希望给予电力企业的绩效管理工作提供借鉴与建议。

简介：摘要：现阶段，我国社会正在不断发展，电力需求增加，供电企业的重要性越来越突出。

简介：摘要：以创新驱动发展，紧盯企业党校“四个作用”发挥，创建具有电力企业党校自身特色的“13446”科研创新研究体系，通过构筑四个平台、抓好“四个工程”来全面提升企业党校的科研创新能力，为企业党校深化科创工作提供了可借鉴经验。

简介：摘要：本文结合宣传工作在电力企业文化中的重要作用，结合电力企业文化建设对于电力企业高质量发展战略的促进作用，浅谈如何通过专业团队，利用新媒体技术做好宣传工作，内育精神，外塑形象，达到企业文化宣传有效助力电力企业制定并实施高质量发展战略。

简介：摘要：安全生产目标管理是一项综合性很强的科学管理方法，它是安全生产管理工作的“纲”，是一定时期内安全生产管理的集中体现。应当从电力企业实际出发，不断提高电力企业安全生产目标管理水平。实现目标过程的成功和失败都会作为绩效考评的一部分，也成为加薪和其他奖励的依据。这种基于绩效的奖励有利于调动员工的积极性，促进组织目标的实现。关键词：电力企业；安全生产；目标管理；应用分析