简介：摘要：勘察设计企业普遍是以项目为生产组织单位，对其而言，项目预算是全面预算极为重要的组成部分，本文对全面预算的整体应用不再详细叙述，鉴于项目预算的重要性，本文就弹性预算管理方法在勘察设计项目中的应用做使用说明。

简介：

简介：摘要：随着国际经济发展竞争日趋激烈和我国经济发展动力转变趋势的加深，汽车制造企业面临更加凶险的竞争态势和市场环境，因而需要企业员工具备更高的素质。因此，企业需对组织内人员进行持久而高效的培训锻炼及相应的实践历练，加速打造适应当前市场竞争需求的管理经营人才队伍，培育具备较高创新能力和丰富知识技能的专业技术人才，以及造就较强实践能力和有所专长的操作技能人才团队，进而推进国有企业在竞争中获得优势。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，越来越多的企业逐渐开始认识到固定资产投资项目的重要性，并持续加大投入力度，引进和购置了许多固定资产，从而有效增强企业的市场竞争力，加快企业的现代化发展进程。设备招标项目作为固定资产投资项目的重要组成部分，广大企业应该努力做好设备招标项目的管理工作，全方位保障固定资产投资项目的管理水平。本文主要对固定资产投资项目设备招标项目管理的有效途径进行了深入探究，希望能为广大企业提供一定的借鉴和参考。

简介：一、  论文摘要

简介：摘要:在建筑施工企业工程项目施工中，内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用。一般来说，工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等。因此，要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用，就要贯彻全过程内部审计理念，以保证工程项目施工的可靠性和有效性。从我国现阶段建筑施工企业工程项目的内部审计过程来看，还存在着很多不足之处，使得内部审计并不能发挥出最大的作用，所以，建筑施工企业工程项目的相关管理人员需要采取科学合理的策略解决问题。本文通过分析建筑施工企业工程项目全过程内部审计的重要性、存在的问题，结合我国现阶段内部审计工作状况，研究探讨工程项目全过程内部审计的策略，旨在为建筑施工企业的管理人员提供一定的参考依据，提高建筑施工企业工程项目审计人员的全过程审计水平和能力。

简介：摘 要：于企业而言，要提高经济效益，就需要增加投资，承接项目工程，并做好项目投资管理。在投资过程中，企业会面临诸多风险，应对各类不确定因素，投资风险较大，一旦出现巨大风险，企业将承担重大损失，损害企业效益。因此，企业要实现长远发展，在投资过程中，需以项目管理理论为指导，采取科学管理措施，形成有效举措，对项目投资进行控制，保证投资效率和价值，降低投资风险。基于此，本文立足项目投资问题，对项目管理理论进行探讨，分析当前项目投资管理存在的不足，最后提出有效建议，以期提高项目投资管理水平。

简介：【摘要】近年来，越来越多的央企投入到基础设施建设中来，PPP项目模式因具有减轻政府财政压力、服务我国公共基础设施建设的特点，投资规模在建筑央企中大幅攀升，其随之带来的流动性差、退出机制不完善等问题日益凸显，导致企业存量资产不断积压，盘活存量资产已经成为转变经济增长的内在方式，基于此，本文对PPP项目资产盘活方式及存在的问题进行浅析并提出相关对策和建议。

简介：摘要：在房地产开发工程过程中，既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。为提高[11]房地产开发工程经济效益，需要对工程各阶段项目成本进行控制。[12]本文主要就目前我国房地产开发工程项目的全过程工作进行分析[13]，并提出相应的成本控制对策。[14]

简介：

简介：摘要：现阶段，审计工作面临“有限的审计资源与日益增加的审计项目”“低效的审计方式与不断加重的审计任务”等矛盾。2019年4月，国家审计署提出“两统筹”概念，即做好审计项目、审计组织方式统筹，从而更好、更有效地发挥审计的监督作用。虽然“两统筹”概念是针对审计机关开展政府审计所提出的工作要求，但因其具有广泛的适用性，“两统筹”在企业内部审计领域仍具有应用价值。如何长效地做好审计项目和审计组织方式“两统筹”，是各企业当前和今后所必须面对的课题。

简介：摘要：从2014年发起的项目PPP模式作为政府投融资机制创新，在中国继续城镇化的进程中，提高投资效率和公共服务水平，解决政府财力不足。目前已有部分PPP项目逐渐进入运营期，主要社会资本方为建筑施工类企业，但由于相当比例的传统工程施工企业缺少项目投融资经验，也不具备成熟的投融资管理团队，其参与PPP项目的主要目的也在于获得项目建设阶段的工程承包机会。鉴于PPP项目不同于传统工程总承包项目的特点，本文将以工程企业参与PPP项目投资建设管理为出发点，浅议PPP项目投资管理需要关注的重点问题并予以简要阐述。

简介：摘要：自改革开放以来，国家GDP高速发展，其中很重要的原因是国家最强的马车头——投资的拉动，而中央的投资大多数都投入到了全国各地的基础设施建设，特别是2008年金融危机出现后，中央政府的4万亿规模投资，工程项目遍布了各个领域当中。施工单位也在这一轮又一轮的国家投资中得到了难得的发展机遇，扩大了发展规模的同时，因为工程项目施工周期长的特点，收尾项目逐渐增多。由于施工单位人员紧张，收尾项目管理不到位，使得收尾项目应收账款占比企业应收账款总额比例不断增加，给企业资金周转和发展带来了严重的阻碍。本文从施工企业收尾项目清欠工作的意义出发，针对收尾项目的现状以及存在的问题，就如何加强收尾项目清欠管理从多方面进行详细的探讨。

简介：摘要：在《关于分类推进事业单位改革的指导意见》文件的指导下，类别改革是通过31个省级区域地质研究机构发起的，这些机构使得目前进行的大部分地域代表性和划分到生产部门的改革能够从原来的制度转向企业制度。为了减轻条件对国内外健全发展的影响，适应新的经济发展标准，不断激励自己提高核心竞争力，实现高质量发展，使转型成为催化剂产业的重要课题。成本控制在地勘单位改革中是必不可少的，引入政府会计模式概念、方法对改进地勘单位成本控制至关重要。

简介：[摘要]分析了水利基本建设财务管理存在的问题，提出了做好工程建设财务管理工作的对策建议。

简介：摘要：自2014年国家大力推行投融资体制改革和PPP模式以来，国内基础设施投资市场发生较大变化。面对新形势新挑战，社会资本需积极应对。2016年以来，国家及有关部委先后出台了一系列PPP规范性文件、违规经营投资责任追究和投资监管等政策性文件，对企业依法合规开展投资经营活动提出了更高要求。为了保证PPP项目的顺利实施，相关部门必须从不同的角度着手，分析影响PPP项目顺利实施的内外部因素，梳理PPP项目推进过程中存在的各种风险隐患，并以此为基础制定科学合理的管理措施，提高PPP项目风险管理水平。文章主要是就现行政策下PPP项目风险管理与对策进行了分析与探讨。

简介：

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：为了贯彻国家战略，促进高质量发展，保证科研任务完成，规范经费管理使用，提高资金使用效益，财政部2019年下发了《国防科研试制费管理办法》（财防〔2019〕18号文）（以下简称“新办法”），反映了今后科研经费使用管理的趋势。新办法对国防科研项目从立项概算到决算进行了详细的规定，涵盖了科研项目经费管理的全过程，对军工科研单位的科研经费管理提出了新的要求。如何加强科研经费的管理，提高科研经费使用效益，具有十分重要的意义。