简介：摘要：物资管理决定了能否及时保质保量为基建工程提供建材和设备，电力基建工程质量与物资供应有直接关系。本文首先从物资质量、预算、采购、仓库、供应五个方面分析了物资管理中存在的主要问题，并针对各个问题提出了相应的解决对策。

简介：摘要：进入新时期后,我国电力事业发展迅速,电力基建工程数量越来越多。在电力企业基建工程建设中,财务管理发挥着十分重要的作用,直接影响到电力企业投资的成败。特别是近些年来,电力企业基建工程具有越来越大的规模,需要较多的资金,为了提升资金的利用效率,需要做好基建工程财务管理工作,促使电力企业的经济效益得到保障。

简介：摘要 :电力行业是一个关系到我国国计民生的建设项目，其发展程度将影响到我国社会的可持续发展，因此，加强对电力基建工程的项目管理工作，促进其工程的顺利进行具有重要意义。其中，工程进度的控制直接影响到施工的质量和电力企业的效益，所以做好工程项目进度的管理工作非常重要。

简介：摘要：当前，随着我国国民经济的快速发展，人们对于电能的需求量快速提升，电能供给日趋紧张，加快电力工程基建设施建设势在必行。只有加强电力基建工程施工现场的安全管理，才能有效保障整个电力基建工程的正常、安全、有序发展。本文针对当前我国电力基建工程建设项目管理中的一些共性问题，着重分析了当前我国电力基建工程建设项目中的一些共性问题，提出了促进我国电力基建工程健康发展的措施。

简介：摘要：随着电力系统配网升级改造，电力基础设施项日发挥着非常关健的实际作用。南方电网公司对基建工程管理提出更高的管理体系建设要求，提出了电力企业基建项目管理创优的新标准、新模式。要结合时代发展需要，确保电力基础设施项目始终发挥稳定作用，积极探索创新电力基础设施项目管理体制，在新形势、新情况、新时代，高要求的背景下，全面提升电力项目优良管理成果，促进电力基础设施项目整体健康可持续发展。

简介：摘要： 近几年我国国家电网对于基建工程管理的管理水平提出了新的要求与管理体系，电力基建工程的管理需要遵循“三横五纵”的管理体系落实到管理中，电力基建工程必须按照新标准与新体系对员工进行管理。电力基建工程的管理工作极为重要，其管理水平的提升能够对我国电网的发展起到良好的促动作用，更能保障电力基建工程的质量，使其电力运行更加稳定与安全。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，电力企业也加快了发展步伐，为了满足人们对用电的需求，电力基建项目的数量和规模也在不断扩大，在社会主义建设发展中，电力基建工作具有重要地位。然而，社会对电力基建工程的质量和安全要求也在不断增加，为了提高电力企业的市场竞争力，电力基建工程施工进度管理深受普遍关注，这样可以有效减少施工时间，确保工程质量，降低工程造价。本文就对电力基建工程项目进度管理措施进行深入探讨。

简介：摘要：随着经济的快速发展，电力基础设施建设的范围越来越广，要求也越来越高，这给供电企业的电力基建工程管理带来了诸多挑战。因此，供电企业电力基建工程管理必须分析自身的技术和施工运行问题，以法律为指导，以规范和行业标准为准绳，认真总结电力基建工程管理中存在的问题，并分析这些问题产生的原因，进而探讨加强电力基建工程管理的策略。本文对供电企业电力基建工程管理策略进行了简要分析。

简介：摘要 : 当前我国社会经济的快速发展，人们的日常生活及整个社会的生产生活对电力建设的需求在不断增加，电力建设的工程也在加速发展。电力建设基建工程的对我国电力发展有着重要的作用，对社会经济发展有着密切的关系。本文简要探讨了电力建设基建工程的施工管理过程中出现的问题，并对这些常见问题提出有效的解决措施，以期能够促进电力建设基建工程的施工管理发展研究。

简介：摘要 : 电力基建工程项目对保障市场电力产品及服务供给至关重要。 电力基建工程 项目的稳定运行有赖于电力基建分项工程的支撑。电力基建工程项目要突出管理效益和成本效益，做好项目的进度管理极为关键。电力基建工程项目管理要结合项目的进度目标及电力企业的管理实际，采用科学的项目进度管理手段，以此谋求电力企业项目管理水平的提高。

简介：摘要：随着当今社会经济的快速发展，我国电力工业发展迅速。为了更好地满足人民生活和工业生产的需要，电力基础设施进行了一系列的改革和升级。但在实际的电力基础设施项目建设过程中，影响进度管理的因素仍然很多，因此有必要对影响进度管理的因素进行分析，并提出有针对性的解决方案。确保电力基础设施项目能严格按照既定的进度进行施工，并对进度进行有效管理，确保实际施工质量。

简介：摘要：创优管理可以通过严格的质量控制，确保电力基建工程符合设计要求和标准，从而提高工程质量。优质的工程质量可以降低设备故障率、延长设备使用寿命，减少后续维修和更换成本，提高电力供应的可靠性和稳定性。创优管理可以通过优化工程流程和资源配置，提高电力基建工程的施工效率。合理的工期安排和施工计划，有效的资源利用，可以加快工程进度，缩短建设周期，提前实现投产发电，增加电力供应能力，满足用户需求。

简介：摘要：随着社会经济的发展，对电力的需求不断增加，我国电力工程工作也得到了快速发展。为了更好地考虑大家的生活需求和工业生产需要，我国刚刚开始大力推进电力工程工作，电力工程工作发展的第一步就是抓好基础建设。本文分析了电力工程基建项目进度管理的影响因素。

简介：摘要：近年，伴随我国电力行业不断发展，以及电力行业技术水平的提高，有必要完善自身的管理模式，以满足相应的管理要求，实现电力行业的更好发展。特别是在财务管理中，管理者应该采用更具科学性的管理方法，不断优化管理措施，从而达到有效化管理，进一步提高财务管理质量和效率。鉴于此，文章分析了当下我国电力企业基建工程项目财务管理当中存在的问题，探讨了电力企业基建工程财务管理的合理化优化措施，以供借鉴。

简介：深圳市口岸管理服务中心主要负责深圳各口岸和检查站的联检场地、设施设备的维护以及房产物业的供水供电、卫生绿化和保安的管理服务工作。为了确保口岸的安全畅通和设施设备的良好运作，每年投入的维修维护资金达几千万元，在营运支出中占有较大比重。如何用好这部分资金，防止资金流失和浪费，节约工程费用支出，既是单位管理层关注和群众关心的热点问题，也是工程审计人员的工作核心。现就多年来开展工程事前审计的一些成效，谈谈自己的体会。

简介：摘要：基建项目的实施过程主要包括准备、设计、施工、调试和保修期，项目实施阶段的管理是实现项目目标的关键，现场控制对于保证建设按时按质完成具有非常重要的作用。在施工过程中，有效控制并合理运用现场管控是建设单位、施工企业和监理单位共同面对的课题。项目实施阶段管理的主要任务是实现项目目标。在这一阶段中，要明确项目的目标和任务，确定项目的实施计划，制定相应的实施方案，进行组织、协调和管理。项目实施阶段的管理需要密切关注项目的进度、质量和成本，及时发现和解决问题，确保项目的安全、顺利和高效实施。

简介：摘要： 随着社会的不断发展与进步，如今我国电力企业基建工程建设项目得到了前所未有的发展。作为施工项目，电力企业需要对加强项目管理，提高对项目的总体控制。据此， 本 文将结合电力企业即将工程建设项目管理的要点内容，分别提出相应的项目管理措施，以期能够为业内人士提供理论参考。

简介：摘要：由于我国幅员辽阔，各地的建设条件和经济条件也不尽相同，电力工程建设和管理存在很大差异。电力基建工程管理的建设往往十分复杂，建设内容众多，建设管理中存在诸多不确定因素，项目管理中出现了许多问题。

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展，电网基建工程在我国已经逐步占取重要地位。如何更好地推进电网基建工程预算管理呢？其实这并非一件易事，需要管理层面的管理者紧跟时代发展，将一些具有创新性的策略融入到电网基建工程预算中。因此，本文就根据推进电网基建工程投资管理这一问题进行分析，并给出切实可行的预算管理对策。

简介：摘要：改革开放以来，我国各行各业都得到了快速发展的机遇，并逐步与国际产业形势接轨。每一个行业的发展都离不开电力行业，因此电力行业近年来在行业爆发的同时，自身的发展速度也很快。然而，随着我国市场经济改革的不断深入，如果电力企业不能控制资金成本，就很难在激烈的市场环境中站稳脚跟。电力企业只有制定专业的成本招标文件，提前做好自身的预算工作，合理管理签证，及时做好资金预算，才能将电力基建工程造价管理在合理范围内。