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  • 简介:纺织产业一直是国家国民经济的重要组成部分,也是国家出口创汇的重点项目。许许多多的纺织企业在市场经济的作用下时好时差,为了抵抗市场风险,有的企业拼命扩充设备,争取做大做强,有的企业因为管理、历史包袱等因素被迫关闭。作为中型棉纺企业如何寻

  • 标签: 中型棉纺织企业 战略定位 中国 原料基地 市场运行机制
  • 简介:<正>为了确保减员分流能够顺利实施,常德棉纺厂确定了一条原则:“无情实施,有情运作”。所谓无情实施就是减员要彻底,不管遇到什么困难、阻力都不退缩;有情运作即在减人过程中,要做好思想工作,以情动人,使下岗和上岗的都能做到心顺气畅。1、无情实施,稳妥有序地推进减员分流。采取了四步走的方式进行。第一步,召开职工代表大会,通过减员的指导思想,即“纵观全局、先易后难,公平考核、择优上岗”;确立了减员的具体实施方案;规定凡领导干部在裁员过程中弄虚作假的,一经发现,马上免职,职工拉关系、走后门送礼的,要处以罚款并予以曝光。第二,组织有关部门对全厂各岗位的劳动强度、技术含量、用工情况进行摸底、测算,在参照中纺部标准的基础上,根据企业实际重新设置岗位,严格定员定编。第三步,组织车间骨干、部分职工代表制定严格、科学、量化的考核标准,并对全厂在职职工进行考核。第四步,按照职代会精神和上岗考核标准分步进行裁员。

  • 标签: 棉纺织 下岗职工 减员分流 多途径 运作 职工代表大会
  • 简介:<正>邯郸第三棉纺厂是1958年兴建的国家大型棉纺企业,现有布机216O台,纱锭10万余枚。经过30多年的发展,工厂现已发展成为技术装备精良、产品质量上乘、信誉良好的现代化外向型企业。为提高技术装备素质,壮大企业经营实力,邯郸第三棉纺厂自80年代初就依据国

  • 标签: 棉纺织厂 装备精良 邯郸 棉纺织企业 高技术装备 片梭织机
  • 简介:近年来,棉纺产能的确在缩小,但棉纺目前自动化、高速化方向发展的速度非常快,棉纺纤维加工量反而是在逐步增加的。从整体规模来讲,2017年整个棉花的用量是增加的。主要得益于棉价差的缩小,棉纺企业的用棉量在逐渐增加,尤其是中小企业。从去年整个形势来看,产业集群的开工率也在90%以上,整个形势是比较乐观的。中国纺织行业发展今后有两大趋势,一是产品开发;二是走差别化产品,或者是走纯棉、高品牌、高

  • 标签: 发展趋势展望 情况发展趋势 棉纺织行业
  • 简介:<正>关于中国资本主义产生的问题,我在过去几年曾经陆续发表过一些不成熟的看法,现在还在继续探索,想进一步从若干侧面作些专题性的考察。本文就是其中的一个侧面。虽然它离作出正确结论的要求仍然非常遥远,但是作为一个探索的途径,也许并非毫无可取之处。

  • 标签: 国手 中国棉 棉纺织品 洋纱 棉纺织业 中国资本主义
  • 简介:华润纺织集团经过二年多的援索与提炼,系统详细地规定了值车工工作法,使运转值车工的工作做到统一化、规范化、标准化。此工作法已在集团内推广使用,效果较好。

  • 标签: 并纱 值车工 工作法
  • 简介:<正>石家庄市的纺织工业规模形成于五十年代,经过四十多年的建设和发展,形成了化纤、棉纺、印染、丝绸、毛纺、针织、服装及纺专器材等门类比较齐全的纺织工业体系。据第三次工业普查数据显示,全市拥有纱锭98万余枚(系统内69万余枚),布机2.4万余台(系统内1.7万余台),印染能力5.2亿米,化学纤维生产能力1.5万吨,服装生产能力1200万件(系统内280余万件)。从1985年到1995年纺织工业总产值从18.6亿元,增加到40亿元,增长了2倍多。固定资产由5.9亿元增加到23亿元,增长了4

  • 标签: 棉纺 行业结构分析 集团化经营 石家庄市 行业发展 纺织工业
  • 简介:巴西科学家研制出抗菌布料,美德两公司开发控温纤维,日本开发具有传感器功能的面料,日本发明“隐身衣”,美国开发新型宇航服。

  • 标签: 纺织 科学家 传感器 宇航服 日本 抗菌面料
  • 简介:摘要:目前,纺织行业已经实现了机械化生产操作。基于此,要想提高纺织生产的质量与效率,就需要相关工作人员加强对于纺织机械设备的管理,通过确保设备的稳定运行,才能够使纺织企业获取更大的经济效益。本文就纺织机械设备维修管理中存在的问题及具体的管理策略进行分析,以供参考。

  • 标签: 纺织机械 维修管理 问题
  • 简介:灵壁县夏楼棉纺厂是1988年创建的生产能力为5000纱锭的乡镇企业.地处灵壁西北边陲的夏楼镇,紧靠灵房公路,交通便利,占地54亩,现有职工160多人,固定资产430万元,流动资金90万元,在棉纺行业竞争出现白热化的情况下,夏楼棉纺厂之所以能够走出低谷,起死回生,原因在于以下几个方

  • 标签: 棉纺行业 西北边陲 灵壁 西北边睡 安全生产意识 田开
  • 简介:

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  • 简介:摘要:纺织专用设备制造中的精益生产管理实践是当前制造业的热门话题。本文以精益生产管理理论为基础,结合纺织专用设备制造的特点,深入探讨了该领域中精益生产管理的实践。通过对纺织专用设备制造企业的多个案例进行详细的分析和对比研究,发现了精益生产管理在这一领域中的重要作用。研究结果表明,精益生产管理能够显著提高生产效率,降低生产成本,并且优化生产流程,从而为企业带来了可观的经济效益和竞争优势。这些发现不仅为纺织专用设备制造企业提供了有效的管理方法,也为制造业的可持续发展提供了有益的借鉴和启示。

  • 标签: 精益生产管理 纺织专用设备制造 生产效率 成本降低 生产流程优化。