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简介：本研究采用情境实验与问卷调查相结合的方式对124名MBA被试进行研究，探讨了创业特征框架对创业意向的影响及其作用机制。结果表明：（1）创业特征框架对创业意向有显著影响，积极特征框架下的被试具有更高的创业意向。（2）风险知觉在特征框架与创业意向之间起部分中介作用。（3）特质调节焦点在“创业特征框架→风险知觉”以及“风险知觉→创业意向”间均存在显著的调节作用。促进型调节焦点越高，创业特征框架与风险知觉间的负向关系越强，风险知觉与创业意向间的负向关系越强；预防型调节焦点越高，创业特征框架与风险知觉间的负向关系越强，风险知觉与创业意向间无显著关系。（4）促进型调节焦点越高，风险知觉在创业特征框架与创业意向之间的中介效应越强；预防型调节焦点越低，风险知觉在创业特征框架与创业意向之间的中介效应越弱。

简介：互联网＋正开启一个激动人心的新创业创富时代。当互联网逐步向传统产业侵袭,不断向传统产业注入曾被忽视的社会资源和管理效率,瓦解原有形态时,一个巨大的商业机会就已经开启。我们想通过已经在路上的来自不同领域和行业的创业企业们来观察现象：从某种角度看,他们是信息、科技前沿技术的积极探索和应用者,尤其与互联网具有天然的亲密关系。他们是内容新颖的创业项目,与此同时,他们在商业模式上,给行业和所在领域带来了变革和启迪。

简介：在中关村创业大街南侧竖立着一块高23米、宽7米的电子液晶屏,从每天上午7点开始,每隔20分钟就播放一轮创业大街上知名创业家和新创业公司的融资情况,直至晚上8点。到记者发稿为止,这块大屏幕一共播放了300位创富成功的创业者和202家融资成功的创业公司。这只是这一轮创业潮的一个缩影。在简政放权的大背景下,创业门槛不断降低,政策扶持力度不断加大,我们迎来了一个大众创业时代。根据工商行政管理部门的统计,2014年3月1日到2015年2月底的一年里,全国新登记注册市场主体1340.73万户,同比增长18.30%。其中,企业383.23万户,增长49.83%,平均每天新登记注册企业1.05万户。

简介：近日，据四川光友薯业总裁邹光友透露，借助2010乡约粉丝盛会这一平台，光友薯业将通过“强势帮扶”有志创业的人士成功创业。“强势帮扶”是光友薯业拓展加盟店事业和帮助优秀人士创业的一整套方案，其中包括权威的创业互动平台（央视）、优秀的创业项目、创业基金、人才的综合能力测评模式和深厚的光友文化。

简介：<正>近年来,从经济特区深圳到内地,从国有企业到乡镇企业,"二次创业"成为倍受国人关注的焦点问题。"二次创业"实质上主要是管理创业,或日管理变革。深圳等地的产业提升首先是由工业化时代的生产型管理向知识经济时代的创新型管理的变革。现代企业制度改革的深入,则要求国有企业的行政式管理、乡镇企业的家族式管理向现代管理模式变革。管理创业的提出,意味着中国进入了一个与管理相结合的改革和与改革相结合的管理的

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简介：中国创业联盟网地方版招商工程全面启动即时加盟即时开通即时获利由《投资与营销》杂志主办的中国创业联盟网是一个集项目信息、创业信息、资金信息为一体的大型创业信息交易平台,海量、灵活、互动、真实、权威、及时的特点,使中国创业网时刻处于一个高速发展状态,全国性的创业信息网络我们正在组建,地方版块正在纷纷加盟,中国创业网站群工程已经启动,一个以北京为中心,辐射全国的创业联盟将在神州大地纵横贯通。中国创业联盟网地方版招商工程,就要在全国各省、市、县设立管理中心,以开办地方

简介：想下海的同志是否还在犹豫?看好一个商机，赚的钱至少可以抵减一些账单。但市场还不成熟，为了一个未知数而抛弃眼前的饭碗，确实值得人们三思。

简介：目前连锁加盟已成为创业的主流方式之一。连锁加盟虽有着“大树底下好乘凉”的优势，但很多创业者都有同感：面对诸多的加盟品牌，不知如何才能踏出正确的第一步？对此，业内专家建议，创业不是儿戏，千万不能急躁!创业者按照以下九个步骤进行，才能走稳创业之路。

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简介：现在中国社会之活跃、之开放，是二十几年前的中国人难以想象的．这种活跃与开放为越来越多的中国人创造了机会。以前那种什么事都想“靠国家．靠集体”的人越来越少．相反，一有机会就下海，在竞争的大潮中搏击的人是越来越多了。对于办公司的人来说．参与的人越多，竞争也就越大，从而使得熟悉游戏规则的人也越多。在这样一个强手如林的竞争环境里．如何才不至被竞争的大潮卷走呢？

简介：由资深医生主导的商业力量，能否成为改变中国医疗生态的星星之火？正在创业的医生们不仅渴望执业的自由，并试图用各自的路径撬开陈年不变的中国医疗生态，让越来越多的有为医生找寻新的彼岸。

简介：11月中旬北京举办文化创意产业博览会，场地设在北京国际展览馆。受一家媒体的邀请，禾二作为“专家”嘉宾，到现场参加直播。

简介：从失败中汲取教训1992年的时候,我经历了第一次创业的失败,但是要跟大家说的是,失败不可怕,培养出创业精神就是非常好的。当时我想,我为什么会失败?我认为这是一个理想的原因。作为一个创业的团队,很重要的一点是,你们企业的理想是什么?我们当时之所以会失败就是因为我们没有自己的理想,我们纯粹是为创业而创业,是因为我当时一时的冲动和热情。一个没有理想的企业,如何去构建一个企业的竞争力,如何去把握市场的需求?大公司,如微软,IBM,都有自己

简介：创造事业，并以事业为荣。

简介：从北国雪原，到天涯海角，从中原大地，到红土高原，说尽千言万语，历尽万苦千辛以千家万户的生产经营，适应着千变万化的社会需求，赚来千银万金……这是重庆外出创业者的一个缩影敢闯好学、勤奋实干，不怕挫折、勇往直前，艰苦奋斗、诚信做人，提携老乡、回报社会……这是重庆外出创业者成功秘诀。

简介：创业难，守业更难。这是真的吗？如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿之内是创业，100亿之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？