简介：联华投资8亿建物流基地联华超市面积超过20万平方米的江桥物流基地2011年12月16日奠基开工，2014年投入运行，投资逾8亿元，是目前全国规模最大的现代化物流系统。该基地位于嘉定区上海西北综合物流园区江桥基地，储存面积超过20万平方米；涵盖常温商品和生鲜食品等；配送范围主要为长三角地区，除联华旗下世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利、网上购物等业态数干家门店外，还将包括在该地区有配送业务需求的商品供应链上下游企业。

简介：中国铁路总公司启动铁路货运改革4月份，中国铁路总公司（下称“铁总”）内部已经形成一套新的货运业务模板，并启动了全路局的准备和培训新的业务流程。

简介：外运发展启用惠普新型货运管理系统；上汽与日邮携手汽车物流；IBM将购入物流信息服务商；讯宝科技推出最新移动计算终端；中国企业电子商务信息交换平台问世。

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简介：回顾铁路物流企业发展历程，结合物流企业存在的认识偏差、基础设施落后、经营分散、信息技术落后、人才匮乏等问题及自身优势，探讨铁路物流企业如何向现代物流企业转型。

简介：在当今社会，企业的迅猛发展无一不得益于其在资本市场上的良好表现，资金是企业生存的前提条件。以物流企业上市公司为例，在我国物流企业起点较低、物流基础设施落后的环境下，这些公司通过改制上市并通过在证券市场上一系列筹资行为对于我国物流企业的发展起到了极大的促进作用。但是，在物流企业从传统物流向现代物流的转变过程中，需要投入大量资金对物流企业基础设施实行改造，而随着物流企业向大型化．国际化和信息化的方向发展，物

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简介：仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库的合理化管理可以提高货物转运效率,可以明确掌握货物信息,降低管理成本,避免不必要的损失。本文针对具体企业的仓库管理中存在的问题进行分析探讨。

简介：所谓核心能力就是企业在经营活动中形成的，能带来超额利润的并不被竞争对手仿效的独特能力。通俗的讲亦即“过人之处”。核心能力的研究近来日益被物流企业所重视，成为当今物流企业管理的热点问题之一。

简介：现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

简介：通过分析我国企业物流现状，指出物流成本控制的改进措施，对于促进企业降低成本、提高经济效益具有积极的意义。

简介：整合企业的零部件、生产、整车物流．实现集约管理，是许多汽车生产企业的发展方向，而物流外包也将突破现有的运输和仓储模式，要求3PL提够一体化解决方案。

简介：民营企业成为整车物流企业的中坚力量．有自身独特优势的企业更容易在整车物流市场上胜出，拥有优秀的领导和完善的战略规划是其快速发展壮大的保证。

简介：据悉，嘉里物流计划于河南省郑州建设一个新物流中心，扩展其在华中地区的业务。预计该中心在2012年第二季度开始进行兴建，在2013年第一季度完工。新物流中心坐落于郑州的新加坡国际物流产业园，

简介：物流服务是企业竞争战略的重要手段，功能整合是发展物流产业的核心业务，是物流企业运作的灵魂，这是市场对物流企业发展的最基本的要求，也是物流企业发展的前提。只有这样，企业才能更好地提升整体竞争力，以应对市场全球化和经济一体化的挑战。

简介：制造业物流发展一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求：另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来看，目前我国制造业物流处于由实物配送（Distribution）向一体化物流（Logistics）过渡阶段。

简介：本文从企业物流的发展轨迹这一角度分别对企业物流发展的四个阶段的特征进行了描述,通过对不同阶段层次上物流管理的局限性的论述来加深企业对物流概念的认识.根据不同层次上存在问题的特点,指出了目前企业在投资、发展物流业务时容易步入的误区.

简介：“以客户为本”是第三方物流成功的关键，物流服务大有文章可做，第三方物流企业必须从9个方面研究和规划自己的发展战略。

简介：随着市场经济的竞争日益激烈,更多的企业致力于企业核心业务的发展,将物流业务外包给专业的第三方物流企业,物流外包发展迅速。本文在阐述物流外包作用基础上,分析物流外包存在的风险,进而提出相应的防范措施。