简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。

简介：企业购销业务人员往往是企业的尖兵，因为他们奔走于供销一线，为企业的利润劳顿奔波，冲锋陷阵。他们对企业有直接的看得见的贡献，因此，他们在费用开支、业务处理、上班时间、帐款催收、价格调整等方面有较大的自主权。可是这种权力对某些不自爱的业务人员而言，却是大开方便之门，陡增许多作弊的机会。

简介：十五大报告指出,"随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员的流动和职工下岗是难以避免的"。我国的企业改革到了攻坚阶段,企业的富余人员安置成了企业改制的"肠梗阻"。许多企业破产、改制、改组因为富余人员难以安置而搁浅,减轻企业负担,精简机构也因裁员阻力较大而行动迟缓,国有企业在走向市场经济过程中遇到了前所未有的挑战。

简介：

简介：在我国社会主义经济不断发展,国家由计划经济向市场经济转变的时候,企业要适应社会主义市场经济变化,就更应重视提高企业文化水平,让职工真正摆脱落后和愚昧,提高素质,增强才干,才能在竞争中取胜。

简介：为更好地贯彻落实企业退休人员社会化管理服务，2017年春节来临之际，绵阳市北川县人社局分赴全县23个乡镇（社区）走访慰问75—79周岁企业退休人员，共慰问2340人，按照500元／人的标准发放慰问金117万元。近年来，北川县人社局不断优化企业退休人员管理服务，坚持把残疾、困难、高龄等企业退休人员作为服务重点，深入开展走访慰问活动，了解他们的生活情况和需求，切实保障和提高企业退休人员晚年生活质量，让企业退休人员“老有所养，老有所乐”。

简介：摘要新时期，勘察设计企业进入深化改革和提质增效的关键时期，要维护现有的行业资质并发展更高等级资质，同时更好的管理和开发素质精良、结构优化的人才队伍，需要更加优化的管理体系。本文对某大型勘察设计公司的注册人员资质管理现状进行分析，针对其中的问题，优化管理流程，细化管理机制，构建了成熟的两级管理体制。

简介：在“走出去”政策的带领下,我国企业国际业务日益增多,出国人员的管理问题也就逐步凸显出来。本文以施工企业的工程人员为研究对象,对如何规范管理企业出国人员进行研究,以期为拥有国际业务的企业规范管理人员出国提供借鉴。

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简介：市场经济条件下，企业要想全面发展，则需要进行精细化管理，提升企业竞争能力。本文主要探讨了管理精细化管理影响因素，提出企业人员精细化管理实现的措施。

简介："抓大放小"这个词,是政府部门对不同企业规模采取对策时的态度。作为区县一级的所属企业,绝大部分属于放小范围。放小,顾名思义就是让国有资产退出中小企业,让多种所有制形式来管理和经营,如:包、租、转、卖、联等多种形式。这就意味着有相当一部分中小企业的职工,将要脱离国有企业的怀胞。笔者最近对一些正在改制和即将改制的区属小企业作了一次调

简介：中药是我国的国粹,也是我国的重要传统医药。中药产业的发展对于提高我国中药生产和销售的整体水平,促进我国中药进入国际市场,发扬光大我国传统医药产业具有重要的促进作用。作为中药产业核心组成部分的国有中药企业在这个发展的过程中起着重要的作用。在中药产业发展的过程中,销售是产业发展和企业生存的决定性关键因素,做好营销人员的激励措施,实施有效的绩效考核体系对于提升国有中药企业营销人员工作积极性具有重要的推动作用。本文通过分析我国国有中药企业营销人员激励措施目前的发展现状及其存在的问题,提出了相应的解决措施。

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简介：摘要：自党的十八大顺利召开后，全新的政治思想与理念不断推出，作为贯穿党的政策方针的重要执行，企业需要给予“思政政治”工作高度重视，进而加强政工队伍的培训再教育，切实提高政工人员整体素质，促进企业的稳定发展。基于此，本文主要围绕企业政工人员教育培训展开研究，首先阐述加强政工人员教育的必要性，其次分析出相应的实践策略，希望能够为相关人士提供一定参考。

简介：

简介：在全面建设小康社会的进程中，中国的人口老龄化问题将更加突出，必将对中国社会经济、政治、文化和人民生活等领域产生重大影响。加强研究和分析人口老龄化对我国反腐倡廉工作的影响，对于持续推进廉洁文化建设具有现实意义和深远影响。笔者作为企业退休人员管理工作者，结合企业廉洁文化建设的实践，试对退休人员参人企业廉洁文化建设作一探析。

简介：科技创新力是企业的核心竞争力，是企业发展的动力和源泉。科技人员是企业科技创新的主力。科技人员的创新力是创新能力、创新动力、创新合力的统一，是现实能力和潜在能力的统一。提升科技人员创新力要从提高科技人员的创新能力，增强创新动力，聚合创新合力，培育持续创新力入手，并努力营造有利于开发科技人员创造力的环境。

简介：本文阐述了企业退休人员管理服务的内涵和加强管理服务的必要性,分析了存在的问题,提出了提升企业退休人员管理服务水平的举措.要完善法律法规和管理制度;加强有关部门和各个部门的工作衔接;加大企业退休人员管理服务的经费支持.

简介：组织所提供的非正式支持更能减少预算人员的压力,组织支持包括正式和非正式支持都能够减少压力源,　　（2）组织支持对压力源的影响

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