简介：中石化集团公司领导曾经说过：“中国石化作为中国国民经济重要的支柱企业之一，我们始终清醒地意识到，合理开发利用资源，大力推进清洁生产，保障生产安全和员工健康，为社会提供环境友好产品，与社会和环境保持良性互动、协调发展，是企业实现持续有效发展的必然要求，也是中国石化必须履行的社会职责。”

简介：本刊上期笔会讨论了公司的事业部体制后,收到读者参与讨论的稿件。现刊发其中一篇。公司已基本完成了事业部的组建。当务之急,确实是要真正清晰公司、事业部、装置的职能事权,使之科学合理并制度化、规范化,从而真正发挥事业部制度的优势,提高公司的管理效率,提高公司的竞争力。为此希望广大读者一起来参加"我们管什么?我们怎么管?"以及清晰公司、事业部、生产装置职能事权的大讨论。

简介：中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部成立于1997年12月19日．位于金山区金一路1051号占地7358公顷，2005年实现利润691亿元，拥有年产40万吨氧化装置、55万吨聚酯装置、T5万吨涤纶短丝装置、21万吨涤纶工业长丝装置等6套联合生产装置．及生产、安全环保．设备动力等8个专业处室，生产精对苯二甲酸，聚酯切片、涤纶短丝、

简介：

简介：2003年，中国摩托车重庆版块，据说不止一家企业的老板对“事业部制”跃跃欲试，有的已经涉足。其目的是想最大限度地激活管理效能，最大力量地挖掘管理者的潜力，也不排除还有面子目的，即给人感觉自己的企业“事业”化了，好有气势！

简介：

简介：摘要院ZS事业部在谋求企业化公司制管理方面，积极探索公司制的管理模式。结合ZS当前的实际，以ZS事业部绩效考核现状分析，分析其现状及问题存在的原因，提出改进的措施，为国有企业改革在绩效考核制度上提供一定的借鉴。

简介：目前全球领先的大型跨国银行大多采用了事业部模式，其相对于其他传统模式更具优势。我国商业银行的事业部改革仍处于起步和探索之中，预算管理作为财务控制的有效方法，在改革后的商业银行管理中显得越来越重要。本文应用案例研究的方法，主要目的是挖掘民生银行地产金融事业部的预算管理的亮点，探讨其预算管理的成功所在，以期对我国商业银行事业部预算管理体系的构建提供参考。

简介：银监会近日印发《大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案》，推动大中型商业银行设立聚焦小微企业、“三农”、创业创新群体和脱贫攻坚等领域的普惠金融事业部，要求相关银行从总行到分支机构、自上而下搭建普惠金融垂直管理体系，总行设立普惠金融事业部，分支机构科学合理设置普惠金融事业部的前台业务部门和专业化的经营机构，其中大型银行于2017年内完成普惠金融事业部设立。《实施方案》要求相关银行建立专门经营机制，实施专项信贷评审、下放审批权限，实行专业化经营管理。

简介：中国民生银行董事长董文标力推的民生银行事业部改革是中国商业银行的一次全新探索和尝试，一直受到社会各界的广泛关注。2008年初八大事业部正式运行，与原所在分行完成了人财物独立，实现核算和管理的垂直化，各事业部与各分行按照平行关系在各业务边界范围内进行市场营销和业务操作。

简介：8月份，不仅是五征汽车产销旺季，还是汽车事业部管理改善的创新月。外聘的精益生产和质量管理专家结合五征实际，不断探索创新适合汽车精益生产的新模式，促进了各项工作的开展，也为实现汽车现代化生产奠定了基础。

简介：摘要：本文将结合某工程设计企业对组织机构进行事业部制调整及优化的案例，阐述事业部管控模式的内涵，分析工程设计类企业开展事业部改革的内在动机、几种常见管控模式的优劣势，重点分析推行事业部改革过程中涉及的难点与适用性，为其他相关行业单位推行事业部改革提供一定的参考和借鉴。

简介：

简介：近年来，世界石化行业逐步向产业集中化、业务专业化、规模大型化、市场全球化发展，2005～2007年，随着中国石化市场的全面开放，将使上海石化面临更大的挑战。为了进一步提升上海石化的国际竞争力，把上海石化建设成为国内一流、国际先进的现代化石油化工企业，公司提出了“进一步做强做大主业，保持炼油化工一体化竞争优势”的工作指导方针。作为公司主业的重要一环，聚酯原料及产品生产同样面临着创新、发展的历史重任。为进一步提升我国聚酯工业核心竞争力，加快国产化技术的开发应用，结合温家宝总理近期对我国聚酯技术自主化和装备国产化工作的重要指示精神和集团公司关于加大聚酯产业链科技创新力度的总体要求，我们必须以“以提高芳烃聚酯链的化工化纤原料竞争能力为重点，实现生产装置规模经济”为发展方向，抓住机遇，树立科学发展观，坚持走新型工业化道路，加快聚酯原料自主国产化技术创新步伐，破解企业发展和管理的“天花板”难题，从而确立上海石化涤纶事业的竞争优势。

简介：摘要：在公司发展的新阶段，实施事业部制改革成为推动治理体系和能力现代化的关键举措。为了更好地落实公司的354（3个区域总部、5大事业部、4个平台钟希）战略布局，必须重新审视公司本部职能、事业部以及业务之间的管控关系、职责与权限。这不仅是为了适应新的战略目标和业务布局，更是为了构建更灵活、高效的组织架构和管理模式。本文将深入探讨如何通过事业部制改革，推动各层级内控的融合，从而实现公司治理体系和治理能力的现代化，为公司持续发展提供更坚实的基础。

简介：

简介：2002年明基威立自有品牌．从此BenQ便成了台湾品牌的典范.其中由陈其宏总经理所主导的数数码媒体事业部是集团里表现相当耀眼的部门，在短短的两年时间内占公司营收的比例已经高达15％。

简介：

简介：随着金融业务交易量不断攀升，金融数据呈海量增长，即使最小的金融机构也要管理上百的TB数据。金融行业迫切需要智能、高效的信息存储解决方案以应对信息和数据的飞速增长。对此，存储厂商将有哪些高招与同业者分享？在某银行科技部门相关负责人的推荐下，记者采访了存储领域的专家型领导——EMC金融事业部中国区副总裁王笑丹女士。极具感染力和个人魅力的王笑丹向记者分析了当前金融业IT建设的难点，提出了EMC的4个应对措施，并探讨了存储技术及产品的未来发展趋势。

简介：近日，民生银行半年业绩报告对外披露。截至2008年6月30日，民生银行实现营业收入176．70亿元，比上年同期增加63．81亿元，增幅56．52％；实现净利润60．46亿元，比上年同期增加32．24亿元，增幅114．29％。比上年同期净利增幅提高48．48个百分点。基本每股收益为0．32元。净资产收益率为11．06％资本充足率为9.21％。