简介:青岛铸造工业园位于平度市区以西20km处——田庄镇,青岛“一小时经济圈”内。地处青岛、烟台、潍坊三市交汇处,距青岛港口、国际机场、龙口港110km,大莱龙铁路灰埠站30km,潍坊火车站60km,潍莱高速公路、青银高速公路横穿境内,并设有进出口。
简介:近些年,为提高企业经营效率和效益,国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理,把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势,提高自身市场竞争能力,确保企业生存和长远发展的有效途径。因此,2006年初,南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念,推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管,我深知“精细管理,降本增效”对企业生存和发展的重要性,
简介:为了加强本刊读者与广告客户之间的信息沟通或业务合作,使本杂志真正成为读者与广告客户之间的桥梁与纽带,现为广大读者提供免费信息服务。如果您对本刊某广告产品或技术文章有兴趣,请按本页对面的广告索引编号或技术文章的题目填人下表相应栏目,并详细填写您的个人资料,传真或邮寄回本刊市场部。我们将尽快为您提供服务,并将免费寄赠最新一期《模具制造》月刊。地址:深圳市深南大道6025号英龙展业中心11层1103室《模具制造》杂志社,邮编:518040,电话:0755—83892668,传真:83891333,联系人:李超。
简介:
简介:随着我国汽车工业的蓬勃快速发展,热锻模具的使用也越来越多。优质、高效、低成本直是制造技术发展追求的永恒的目标,模具作为现代工业不可缺少的工艺装备,是提高产品质量、提高生产效率、节约能源和原材料、体现模具生产制品技术经济性的有效手段,已成为当代工业生产的工艺发展方向和产品参与生产竞争的关键因素。
简介:最近,《洛阳日报》推出“关注再制造聚力谋发展”系列报道,介绍该市一些企业积极进军再制造行业,不仅抢占了市场,还开辟了一条发展新路。再制造,是指将废旧汽车零部件、工程机械、机床等进行专业化修复的批量化生产过程。因采用先进技术和现代生产管理模式,再制造产品可达到与原有新品相同的质量和性能,而价格低于正常新品。变废为宝、点石成金,再制造与新发展理念是吻合的。
简介:隆明公司通报了在减少成本方面的进展。截止到9月份的一财年铂族金属每盎司生产成本为10,339兰特,控制在10,800兰特的指导目标以内。同时,该公司资本支出接近减半,
简介:<正>采用软件模拟电阻焊工艺可节约大量的时间和成本,本文举例证明了采用有限元模型软件(又称为Sorpas)是如何做到这点的。该软件已经应用在电阻焊工件和接头的辅助设计中,
简介:一些超硬材料企业受国内外市场影响及体制约束,更由于企业管理不善,导致亏损发生,加强企业的成本管理,是降低成本,扭亏为赢,提高企业经济效益的有效方法。
简介:企业之间的竞争已经从最初的产品竞争进升到了产品销售的各个环节。而其中犹为被关注的是客户服务质量的竞争,我们要想在充满挑战的客户服务中立于不败之地,就得学习和了解客户服务的各种方法和技巧,运用客户服务艺术来营造价值。“服务是双向的,你如何对待别人,别人就怎样对待你。”用心去为客户服务,用心聆听客户意见,你就会发现客户会慢慢信任你,这就是一种服务艺术。为此,编者走访了行业内以优质服务著称的成都埃森普特焊接设备有限公司,希望能探寻其中的服务艺术,与行业同仁共勉。
简介:第七届中国国际机械装备展览会于2006年6月12~16日在北京举行,在展会期本刊记者采访了世界级机加工设备制造公司——MAG公司,就一些实际问题进行了交换。以使更多的读者能进一步了解MAG公司。
简介:福莱格公司作为生产拖拉机覆盖件和商用车车身为主营业务的零部件配套厂.自2005年下半年以来.受宏观经济影响.面临着原材料、能源价格上涨和配套厂家降价的多重压力。为了应对竞争环境的变化.切实提升企业参与市场竞争的能力.福莱格公司借助成功改制转型的有利时机.在企业管理中运用精益管理思想.抓住成本控制这一薄弱点和关键点.不断改进和提高经济运行质量的方式方法.取得了较好的经营绩效。
简介:目前,国内汽车企业众多,市场竞争日益激烈,汽车消费主力市场向二、三线城市转移,价格敏感度提高,汽车行业的运营成本提高。国内汽车市场产量稳步提高,但是价格呈现稳中下降的态势。如何在这场没有硝烟的经济战中取得胜利,在有限的市场中占据最大的份额,对任何一个车企都是至关重要的。
简介:当前机床市场之竞争,除了比试技术与价格以外,服务同样是一大要素。最近德国DMG公司为中航技集团DMG机床用户免费培训航空零部件加工五轴编程,其长之处,值得借鉴.
简介:近期,中国铸造协会副理事长、清华大学教授黄天佑与清华大学教授雷源忠等专家应邀来到郴州嘉禾铸造产业基地,就“十二五”期间铸造产业发展趋势为企业家授课并提供咨询指导。
简介:体型巨大的展品、人声鼎沸的展台,记者来到无锡锡南铸造机械股份有限公司(以下简称“锡南铸机”)展台的时候就被这种阵仗吸引了。成立于1984年的锡南铸机,如今仍不断创新,奋勇发展,以降低客户成本为己任。在展台上,记者采访了该公司总经理朱以松。
简介:在竞争日益激烈的市场经济条件下,传统的成本管理观念已不能适应现代企业成本控制的需求,现代汽车企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。企业财务管理是通过价值形态对企业资金流动进行决策、计划和控制的综合性管理。
平度铸造产业推行“零障碍、低成本、高效率”的服务宗旨
实施6R成本管理,提高成本管理水平
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堆焊 降低模具成本的捷径
再制造是“降成本”的实招
隆明公司减少生产成本
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金刚石合成中的成本管理
成都埃森普特的“星服务”之路
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运用精益管理思想 加强企业成本控制
关于汽车冲压工艺降成本方法的探讨——浅谈一汽奔腾降低冲压件成本的工作方法
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锡南铸机:以降低客户成本为己任
车企冲压车间内部成本控制与分析