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8 个结果
  • 简介:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。

  • 标签: 海外项目 HSE 管理
  • 简介:石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。

  • 标签: 工程项目 程序化 造价 过程控制
  • 简介:研究了我国污水处理项目特许经营权转让的方式和特点,并重点分析了投资人和政府所承担的风险,对项目经营过程中的风险评估进行了论述,并提出了项目操作中风险防范和建议。

  • 标签: 污水处理 特许经营权 风险评估
  • 简介:本文详细论述了天津石化班组长培训中运用“任务导向”进行策划设计和组织实施的方法和步骤,指出了“任务”选取中应该注意的问题和措施,并对“任务导向”设计的班组长培训项目实施效果与传统设计进行了比较分析。

  • 标签: 任务导向 设计 标杆 班组长 绩效
  • 简介:中国石化在天津的100万t/a乙烯及配套项目中的乙烯、炼油、热电三大部分主要装置的对外引进技术工作进程全面加快,其炼油改造方案和乙烯部分的工艺路线已全部确定。

  • 标签: 工艺路线 乙烯 项目 配套 天津 中国石化
  • 简介:2017年5月18日,中国南海神狐海域进行的天然气水合物试采实现连续7天19个小时的稳定产气,宣告我国进行的首次天然气水合物试采成功,党中央国务院发来贺电。作为承担该项目录井任务的渤海钻探第一录井公司,在项目实施中发挥多项技术优势,助力首次试采成功,预示着该公司具有深海录井服务的能力,实现了从传统石油钻探领域向新能源领域全新突破。

  • 标签: 石油钻探 中国南海 录井 试采 渤海 可燃冰