简介：摘要：BIM技术是智能化时代对结构工程领域的一个重要表现。通过可视化直观表示、交流合作效率提升以及模拟分析方便等特点，BIM技术提高了设计、施工和运维的效率，并改善了沟通与协作的质量。在设计领域，BIM技术提高了设计的效率、创新和可靠性，优化了设计过程，并提供了全生命周期的管理和决策支持。在施工领域，BIM技术改变了传统施工方式，减少了失误和返工，提高了施工质量和效益。在运维领域，BIM技术提升了运维水平和效果，实现了信息化、智能化、可持续化等方面的创新。此外，BIM技术还可与云计算、大数据和物联网等集成应用，进一步推动结构工程的智能化和可持续化发展。

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简介：摘要 流程变革包括流程优化和流程再造，是企业创新的主要途径；本文通过运用项目管理的方法对流程变革进行管理，从项目立项、项目规划、项目执行与控制、项目结束四大过程进行全要素管理，并通过营造变革的文化，确保实现流程变革的目标。

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简介：摘要：煤层石门揭煤的支护工艺，主要是通过对巷道的支护进行让压处理，将原有的U型钢棚支护优化为锚索支护，并进行喷浆加固，使得掘进期间更加安全，相较于传统钢棚支护工艺，将原本受制于被动支护变为能够主动支护，减少巷道施工难度，减轻人工劳动强度，节约了巷道支护成本，增加了巷道顶板的安全性，具有极高的经济效益与社会效益。

简介：当前我国经济社会发展进入新常态，新形势下政府以及各行业对统计数据等方面的信息更加关注，大数据时代背景下，通过建立统计数据与信息技术有效融合机制，进一步提升了统计数据管理效率和质量，对传统的统计工作模式也提出了新的要求。本文首先研究了大数据时代传统统计模式受到的影响，随后提出了大数据时代优化统计模式的具体路径和对策建议，以期为推动大数据与统计工作的深度融合方面的探究提供一定的经验借鉴。

简介：摘 要

简介：摘要：科技创新绩效的高低影响着企业的经济效益和未来的长远发展，取得良好的科技创新绩效是中小科技型企业生存发展的核心要素和提高竞争力的不竭动力。只有通过评价了解绩效目标的实现程度，找出其中不足进行弥补，促进后续科技创新活动的展开，才能形成良性循环以不断提升绩效。本文主要分析企业科技创新发展所面临的问题，并针对这些问题提出了解决对策。

简介：摘要：随着经济全球化和科技的迅猛发展，工程项目管理正面临着前所未有的挑战和变革压力。传统的工程项目管理模式已经无法满足现代工程项目的要求，因此，变革管理成为工程项目管理中的一个重要议题。变革管理是指在项目实施过程中，对项目目标、范围、方法、组织等方面进行调整和改变的过程。在工程项目管理中，变革管理可以帮助项目团队应对各种不确定性和风险，提高项目的适应性和灵活性，从而确保项目的成功完成。

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简介： 摘要：随着科学技术的发展进步和城市化进程的加快，建筑工程行业也迎来了发展机遇。BIM 技术是一种建筑工程协同管理技术，其主要立足于信息化模型以及工程数据对建设以及运营项目展开管理。特别是在造价管理过程中，其有着极为关键的作用，因此思考并分析 BIM 技术的建筑工程造价控制和管理措施势有着重要的意义。

简介：摘要： 船舶建造工作中船东/船检的个性化及差异化意见已成为制约生产周期的重大因素，本文以江南造船为研究对象进行船东意见工作流的系统研究，研究的目的在于固化交验意见处理流程，将流程各环节通过工作流的形式组织在一起，加快整个意见流程的闭环时间并且提高管理效率，从而大大缩短码头周期，满足江南造船“下饺子”节奏的目标要求。

简介：摘要：本文介绍了对 B市债务情况进行描述性统计分析。整理了 B市 10个县区 2014-2018年 5年的地方债务数据，基于经济增长速度这一角度，通过面板协整回归模型系统分析了地方政府债务对经济增长速度的影响。

简介：摘 要：随着长三角经济一体化的推进，环沪城市海门城市化进程不断加快 ,在很大程度上推动了政府投资工程项目数量的增加。在工程实施过程中 ,由于建设程序、实施主体监管、投资控制不到位，政府投资工程出现了众多不可控现象。笔者从决策、招标、合同管理、人才引进、后评估等方面进行了针对性阐述，提出了较完善的解决建议，仅供参考。

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简介：摘要：近几年，随着经济的发展，政府投资的领域不断扩大，投资项目不断增多。从某种程度上说，项目审计难度加大，给审计工作带来了一定的挑战。文章分析了政府投资项目存在的审计风险，并结合关键点的管理，提出降低风险的措施与方法，希望能为相关工作提供借鉴。

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业要想获得有效的发展，提升自身的竞争力，必须要重视人力资源的引进和管理，传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了，需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前，信息化、大数据、人工智能等技术快速发展，大数据时代已然到来，企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新，就需要善于借助大数据的时代发展成果，积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文就大数据时代企业人力资源管理变革策略展开探讨。