简介：摘要：客户关系管理是当前企业经营管理的重点内容，在企业市场营销中发挥了关键性作用。伴随着市场经济的不断推进，客户关系管理受到企业的重视，并在实际应用中出现了一些问题。本文针对当前客户关系管理在企业市场营销中的作用，并针对其中存在的一些问题进行对策探寻，以期促进客户关系管理在企业市场营销中发挥更大作用。

简介：摘要： 2020 年新型冠状病毒肺炎疫情（下称“疫情”）爆发以后，中国政府及时启动重大突发公共卫生事件一级响应，使得中国疫情危害得到有效控制，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序加快恢复。然而，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。境外工程市场营销业务仍具大的困难和挑战。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要用政治站位的角度对待此次疫情防控工作，要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。本文以老挝市场开发为背景，分析浅析疫情之下老挝市场工程市场开发前景。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，电力企业的市场竞争日趋严峻。市场对企业的要求提高，企业也将工作重心从产量转移到销售，明确客户需求，提供优质服务是供电营业厅的最终追求。要实施优质服务营销战略，就需要提升员工的整体素质，建立系统的服务体系，优化设施，利用大数据分析营销结果。有利于树立企业形象，提高企业的竞争力。

简介：摘要：目前，我国已经进入全面的互联网+时代，面对新经济发展带来的冲击，电力营销服务也应该不断创新和完善，电力营销就是以营销策略、理论为主要指导，加上各种营销手段进行营销的一种活动，而互联网+时代的到来，为其提供了良好的发展空间，提高了营销服务水平。基于此，本文对互联网+电力营销下，客户优质服务提升策略展开探讨，以供相关的工作人员参考。

简介：摘要：近年来，我国的制造行业发展迅速，产品的服务供应链业务也有了很大进展。服务型制造模式下，客户参与导致产品服务供应链业务流程复杂化，研究客户参与行为，有利于制造企业积极对其引导和合理约束，促进产品服务供应链的协调优化。本文从客户参与深度、参与广度二维解读客户参与行为，选取服务型制造企业作为纵向案例研究对象，对三种服务转型阶段中客户分别参与售后阶段、制造阶段和研发阶段等情境下的业务流程进行了分析，进一步总结得到：只有当服务型制造实施阶段与客户参与相匹配时，客户参与行为优势才得以彰显。最后探讨制造企业如何根据自身服务化发展水平，引导客户适度参与，实现双方的价值共创。

简介：摘要：近年来，如何构建客户经理“网格化”供电服务管理体系得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了构建客户经理“网格化”供电服务管理体系的措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：

简介：摘要：中俄两国之间拥有漫长的边境线 ,俄罗斯是中国对外经贸实现多元化的不可多得的合作伙伴。中俄贸易快速发展，在此背景下开拓俄罗斯市场是中国品牌商品的发展必然趋势，但从以往中俄两国经济交往的历史来看 ,中俄贸易实现过程中存在许多难题，如交易商品单一，俄罗斯的国情也制约着双边贸易的发展，如居民消费水平不高，贸易规则欠规范等等诸多问题。因此国内品牌必须要全面了解俄罗斯市场的现状，选择合适的品牌战略。近些年俄罗斯国内市场的购买力不断上升，这也要求了我国品牌需要符合俄罗斯市场的发展状况，为品牌战略的成熟化发展提供必要的、充足的准备，过去正是由于没有找到一条合适的开发途径 , 使得一些本来具有优势的商品在俄罗斯失去了机会。本文试图通过剖析俄罗斯市场的发展现状 , 旨在研究开拓俄罗斯市场的对策，从中找到适合的贸易开拓路径 , 加速两国贸易发展。

简介：摘要：本文首先阐述了影响通信施工企业市场开发的因素，并详细分析了通信施工企业市场开发与服务的策略。

简介：摘要：电力企业的发展受到了许多传统的经营思维的阻碍，导致电力企业在创新营销模式上仍然会出现动力不足的问题。本文分析了如何在电力市场背景下开展电力市场营销创新的应用，希望对实际工作有一定的帮助作用。

简介：摘 要：当 前市场环境瞬息万变 ， 给建筑施工企业带来了激烈的竞争和巨大的挑战。在建筑施工企业诸多竞争要素中，客户资源的竞争成为焦点。可以说，谁掌握了丰富的客户资源，并能 对客户关系进行有效管理，使企业 与客户之间长期保持良好的关系和发展，谁就能在激烈的市场竞争中处于优势地位 。

简介：摘要：从改革开放以来，我国的民营企业不断的快速发展，内部的管理越来越合理和科学，渐渐的民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。市场营销战略管理已经成为民营企业在市场中立足和发展的重要手段，其作用也逐渐体现出来。但是，在市场营销的管理方面，民营企业还不能够去适应市场环境的变化而变化。其中营销手段单一、战略意识不足、营销人员素质不高等问题需要企业高层更加的重视。

简介：摘要：当前环境下我国建筑业市场发展水平不断提高，建筑施工企业如何满足现代化市场需求做好营销管理工作是亟待思考的一个问题。下面文章主要对我国建筑市场发展现状进行分析，并探讨建筑施工企业市场营销策略。

简介：摘要： 目前我国在不断迅速发展的过程中，其用电能力也在不断提升，因此在用电方面出现的矛盾也更加多样化，更加的激烈化。所以要加强对电力方面进行管理，从而很好地控制其营销市场的变化，根据其变化特点来制定相关营销方案，开拓了电力发展的潜力市场，从而更好地控制着整个市场的电力水平，更好地提升全面的用电实际感受以及用电效果，对我国的各行业发展都有着很好的帮助作用。 关键词：电力营销市场；特点；营销策略         1 电力营销市场的特点         电力市场作为一种市场，也具有人们可以掌握的某些特征，以获得一系列的经济利益。当前，中国电力市场的关键特征是完整性，多样性，稳定性和相关性。首先，就其完整性而言，电力市场总体上是多阶段，多链路的。只有这些阶段和组件正常运行，我们才能共同促进整个电力市场的稳定。         从客户到服务提供商，服务对象以及传输设备的所有内容都是互连的。这些目标使我们能够进一步促进电力市场的整体发展，从而带动电力市场的发展，体现电力市场的完整性。其次，差异主要包括区域差异，时空差异。它的营销特征在变化，但本质没有变化。由于电力市场是动态的，其供求关系是不确定的，其位置也是不确定的，为保证整个系统的正常运行，存在一些不确定因素需要给更多的储备。消费也有一定差异。可以分为高消耗组，低消耗组和中消耗组。根据不同的地区和不同的经济水平，可以执行相应的计算以对这些目标市场进行分类和划分，从而在不同的地区实施不同的政策，并获得更多的利润和经济利益带来另外，它的稳定性意味着电力市场是一个动态的过程，但保持一定的保护状态，称为动态保护。通过这些风风雨雨，我们不仅可以保证整个市场的稳定，而且可以取得一定的进步和收益。这种稳定性有一定的局限性。主要限制因素是种族，社会，人和经济因素，并且限制因素和级别因地区而异。换句话说，其稳定性不是绝对稳定性，而是相对稳定性。它是动态平衡而不是静态的状态。有一定的适应性。相关性体现在很多方面，主要包括国民经济，人民生活水平，社会经济发展水平，相关科学技术水平以及其他相关模式。 　 2电力市场营销现状以及存在的问题

简介：摘要：在我国城市建设过程当中，城市管道燃气市场的培育是十分重要的一项内容，对于燃气企业的发展也具有极为重要的意义。因此相关燃气公司在具体运营过程当中，应该结合管道燃气市场的发展现状采取相应的发展对策，从而为自身培育出更加完善的市场 ， 促进自身的发展。本文针对我国城市管道燃气市场的发展现状进行分析，介绍了天然气产业链结构，探究了城市管道燃气市场的培育方式，并对城市管道燃气市场的发展前景进行了展望，希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。

简介：摘要： 建立适应社会主义市场经济运行规律的新型高速公路养护体制与机制是高速公路养护改革的重要内容。我省高速公路养护原有的＂条块结合、管养一体”管理体制存在明显的弊端，必须进行高速公路养护管理的市场化改革：明确职能，为进行管养分离创造前提条件；构建不同经济成分的高速公路养护市场主体，培育高速公路专业养护市场；建立多元化的配套组织；推行养护工程费制和实施高速公路养护市场化改革过程中应当采取的配套措施。

简介：摘要：随着我国国民经济的持续高速发展以及改革开放战略的深入实行，国内市场中出现了越来越多的外国企业，同时国内的投资者们也逐渐将目标转移到世界大舞台上，从而大大增强了国际工程市场的综合竞争力。由于国际工程市场中夹杂着各方面因素，在实际开展时总会遇到诸多的难题，这就要求工程投资和管理者需要对此引起足够的重视，设法在风险事件发生之前制定出合理的解决方法。本文主要分析和探讨的是国际工程市场开发过程中可能存在的风险，将各种风险的内在因素揭露出来，并提出针对性较强的解决方法，希望可以对国际工程投资和管理者的工程开展起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：为了让城市建设与现代化生活节奏相适应，我国的城市轨道交通进入了前所未有的发展阶段，换言之，目前是城市轨道交通建设与发展的一个新浪潮时期。本文主要分析市轨道交通防水技术与市场展望

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也越来越迅速。电能替代即是用高效、安全与优质的电能替代一次性能源，如用电能替代煤炭、石油和天然气等一次性能源，在专业的大规模能源集中转化环节提升电能利用率。能源转化能够实现对能源的精密控制，在能源发展中发挥着重要作用。

简介：摘要：现如今，随着城市化发展速度越来越快，也由此促进了建筑施工行业的发展 。建筑市场是社会主义市场经济体系的核心部分，为了保证我国建筑市场更加规范，合理解决建筑市场管理过程中存在的问题至关重要。对于建筑市场中的相关管理人员来讲，要运用先进的管理理念，结合建筑市场运行过程中可能出现的问题，提前制定相应的解决方案，在保证建筑工程总体施工质量的基础之上，有效减少建筑施工资源的浪费。