简介:摘要: 随着近些年我国生产技术的快速发展,我国农村的发展也得到了质的改变,对于偏远农村地区的改善也逐渐成为了我国发展必不可缺的过程,是提升我国整体发展水平的关键。而其中风光互补 LED 路灯建设正是我国偏远农村地区改善和发展的重要环节,在实现环境改良的同时,实现对于道路照明和经济发展的协调性发展。风光互补 LED 路灯作为综合性太阳能和风能离网供电照明系统,其在近些年的基础建设和应用中逐渐成为了热门的建设工程,在近些年的环境改善大背景下,风光互补 LED 路灯具备相对的节能优势,同时因为采用了新能源,所以更加清洁环保,甚至能够实现自给自足的供电发光。本文正是就当前风光互补 LED 路灯以及偏远农村地区的应用进行的深入探究和分析。
简介:摘要:全球气候变暖是当今世界各国面临的主要挑战。为减少温室气体排放,摆脱长期以来依赖化石能源的困境,中国政府率先提出了2030年“碳达峰”、2060年“碳中和”的宏伟目标,为全球气候治理树立了积极正面的形象。“双碳”目标的提出,对于优化我国产业结构,实现低碳可持续发展具有积极推动作用,同时也预示着在未来相当长一段时间内全社会各行各业将肩负起节能减排与绿色发展的历史重任。据统计,电力系统是我国碳排放的主要来源,其二氧化碳排放约占全社会碳排放总量的50%左右,面临着前所未有的减碳压力。为了实现电力低碳发展,开展碳排放的分析统计工作尤为重要。目前,电力系统的碳排放计算主要包括宏观统计法和碳流分析法。基于此,本篇文章对多能互补电力系统碳排放及可靠性进行研究,以供参考。
简介:摘要:水力发电机组系统是一个集水力、机械和电气于一体的多参数耦联复杂非线性动力系统。分岔、混沌等非线性系统特有的动力学现象,可以反映系统运行状况,故水力发电机组稳定性问题可以归结为非线性动力系统稳定性问题。受不确定性负荷需求、调峰调频等因素影响,水力发电机组不可避免地面临着频繁的工况切换,从而导致机组运行参数发生着不确定变化。参数不确定变化是导致系统产生非线性动力学行为的主要诱因,尤其是参数变化至临界状态会导致系统拓扑结构产生突变,失去结构稳定性,在工程实际中表现为水电机组振荡。机组振荡是系统稳定性的重要表现形式,故从参数扰动角度研究水力发电机组动力学特性和振荡特性演变状况是描述机组运行稳定性的一个重要工具。
简介:摘要:建筑工程监理是工程项目建设不能缺少的一方,对现场各项工作有监督管理职责。随着社会发展,人们对建筑工程建设也有了全新的认识,监理地位日益提升,在施工中还要发挥监理工作的效益价值,以提高工程建设水平。文章对建筑施工监理作用与管理措施展开探讨。
简介: 摘要:所谓人力资源规划的基本三要素,就是针对一个特定的时间点,分析单位对人力资源的需求、得到的人力资源供给和寻求人力资源供需间的平衡,合理解决上述问题是人力资源规划目前面临的艰巨任务。如何利用人力资源规划对单位的作用,让人力资源规划在单位中发挥实效,保持人力资源战略同单位发展战略相适应,为单位在激烈的市场竞争中实现长远发展打下坚实基础,是文章论述的重点。 关键词:人力资源 ; 规划 ; 作用 ; 实效 ; 对策 作为人力资源管理的主要内容,人力资源规划也是单位战略规划的着重发展环节。随着市场经济的日益完善,信息技术迅速发展,单位内外环境的双重改变带来了人员的频繁流动。为保证单位的人才供给,需为单位制定与之发展战略相配套的人力资源配置。人力资源规划是指单位根据具体经济规划和长远战略目标,预测人员的需求情况和供给能力,通过合理措施以达到供需平衡。 一、人力资源规划对单位的作用 (一)有助于单位科学制定发展战略 根据单位的发展战略,同时综合考虑其经营规划而得到相应的人力资源规划。由此可见,单位的发展战略和经营规划相辅相成,二者形成了良好的互动关系。单位发展战略作为对单位未来发展的规划,需结合自身实际情况,即具体人力资源状况进行详细分析。如果分析的人力资源规划与单位发展不相适应,那么就做出及时调整。因此,人力资源规划在一定程度上反作用于单位所制定的战略,使二者在单位实际运营中得以良好配合。 (二)有助于单位保持稳定人员状况 因单位所处环境的复杂性,需随时根据环境的变化而对单位的经营规划和组织结构加以及时调整,而这种调整往往带来单位员工数量和结构发生改变。除此之外,员工的个人因素也会导致单位人力资源的数量变动和结构改变。人力资源具备独一无二的特殊性,其变化引发的影响具有时滞性。为保持单位人员状况处于相对稳定的状态,避免时滞性带来的不良后果,确保单位能够正常运营,应针对潜在的不定因素进行有效掌控并能给出合理解决方案。因此,若要单位维持稳定的人员状况,需加大对人力资源规划的重视程度。 (三)有助于单位降低人工成本 人力资源在给单位带来收益的同时也加大了单位的成本开销。如若单位的人力资源和自身实际需求不相匹配,不仅会导致因人力资源配置不合理而出现的资源浪费现象,还会带来人工开销的加大,影响单位的实际收益。此时,通过科学的人力资源规划,能够有效地将人力资源进行数量和质量的雙重控制,保持其在最合理的程度内,同时也能通过人工成本的降低为单位带来更高的效益。 (四)有助于单位的可持续发展 作为人力资源管理体系的重中之重,人力资源规划对人力资源管理具有重要的指导作用。基于人力资源规划而形成的预测数据、实施依据及评价信息等等,都在真正意义上推动了人力资源管理的职能活动与单位的自身情况相贴合,确保了单位的良好运行,进而为单位的长远发展作出了重要保障。 二、保证人力资源规划发挥作用的相关对策 (一)做好环境分析是前提 针对单位的内外环境进行详细分析和科学评价是单位做好人力资源规划的前提。内部环境分析是根据单位当下或未来的资源,包括人才、资金和效益等方面,进行数量和质量上的深入探究,以对单位自身情况进行合理评判。外部环境分析就是从单位的未知市场进行预测,包括有待开发的客户、技术的升级和更新以及处于待用状态的人力资源等,同时对竞争对手的优势和劣势进行有效掌握。通过环境的分析可以对单位的发展机遇和潜在威胁进行充分了解,以保证对人力资源规划的定位精准性、剖析客观性和制定科学性。 (二)制定规划方案是关键 人力资源规划方案的设计是为了弥补单位的实际人力资源状况和理想人力资源状况间的差距,通过一套合理的规划方案,有效达到二者间的平衡。规划方案需具有可操作性和实效性。例如,在单位员工过剩时,针对裁员计划或其他解决方案进行全面分析,并提出解决措施,形成一套行之有效的人力资源规划方案,确保单位人力资源的合理配置,保证单位人员的有效分配和使用。 (三)构建评控体系是抓手 对制定的方案切实落实是人力资源规划的内在动力,保证方案发挥实效是人力资源规划的根本目标。通过不断的实践和探索才会对方案中潜在的问题进行及时解决,确保方案可行性的提高,进而促进方案的有效实施。由于环境的未知因素较多,预测的局限性也不断体现,导致单位明确的战略目标和制定的人力资源规划出现不相符合的情况。因此,为确保实施的效果,应构建科学的评价控制体系来对相关问题进行深层次的优化和解决。通过此项体系分析而得的评价结果,结合人力资源规划实施中的误差调整,来推动人力资源规划不断向前发展。 三、结束语 人力资源规划具有灵活性和动态性双重特征。由于单位内部和外部存在诸多不定性因素,所制定的战略目标也会随之改变,相应的人力资源规划也需及时调整。因此,为保证人力资源规划切实发挥自身作用,需根据单位制定的发展战略,综合分析市场环境和单位实际情况,进行深入探索,保证人力资源规划同单位战略协调发展,进而为单位创造生机与活力。 参考文献: [1] 王亚洲,林建 . 人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效 [J]. 科研管理, 2014 ( 2 ): 136-144. [2] 詹绍菓,刘健准 . 基于知识管理的人力资源管理管理体系研究 [J]. 东南大学学报: 哲学社会科学版, 2014 ( 16 ): 38-41.