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  • 简介:摘要:合同管理最大的难点就在于纠纷的解决,随着近年来我国房地产市场的繁荣,工程项目数量颇多,但是也存在着许多建设单位蹭市场热度,在资金没有完全到位的情况下就上马项目,这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作,严把审查关,提高建设单位的履约能力,对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续,努力取缔垫资、带资施工项目,从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利,更进一步的维护工程承包单位的合法利益。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 措施
  • 简介:<正>近年来,买卖婚姻在一些偏远、经济文化落后的农村还很严重,它不仅造成青年男女婚姻上的悲剧,还引发出一幕幕放火案。新婚之夜的火光二月初的深夜,人们还沉浸在欢度新春佳节的气氛里,这一天,正巧也是某村李家儿子结婚之日,可谓喜上加喜。新婚之夜的李家更是灯火辉煌,人声鼎沸;新房内红烛高悬,熠熠生辉;新式家具,流金溢彩,显得格外气派。正当李家喜乐阵阵,开怀畅饮时,突然,不知谁失声地叫起来:“不好,失火了!”

  • 标签: 买卖婚姻 悲剧 新婚 结婚之日 家具 灯火辉煌
  • 简介:摘要:拆迁安置房凭借低于房屋市价的价格优势、房屋户型适中等特点,在房屋交易市场占有一系之地,但由于受到交易期限的限制、产权证迟迟无法办理等因素,拆迁安置房在买卖过程中存在诸多法律风险,本文拟对迁安置房买卖中买受人的法律风险进行分析。

  • 标签: 拆迁安置房 买受人 法律风险
  • 简介:摘要:刑民交叉案件一直以来都属疑难案件。其中尤其以合同诈骗罪与其合同效力问题尤为突出,复杂。实践中对于刑民交叉案件,多以讨论先刑后民,先民后刑,民刑并行的适用问题展开。但是随着社会主义市场不断开放,经济持续增长,实务领域注重民事权益更显具有实体,程序的合理性。合同诈骗罪中民事部分应当交由民法调整,以期达到既惩罚犯罪,又保护合法权益。

  • 标签: 刑民交叉 合同效力 刑民并行 民事权益保护
  • 简介:摘要:在我国建筑领域不断发展的背景下,面临了一些亟待解决的问题,这其中尤为明显的就是法律纠纷问题。这种问题不仅影响了企业经济效益,还会影响企业的信誉,不利于企业的长远发展。合同具有法律效力,这是产生法律纠纷的重点部分。因此建筑行业必须要加强合同的法律纠纷防范工作,最大程度减少此方面问题所带来的负面影响。

  • 标签: 建筑工程 施工 合同纠纷 处理 合同管理
  • 简介:摘要在我国现行担保体系中,公司担保的实行可能会使公司的正常经营受到影响,从而使股东和投资者陷入风险之中,这不仅影响公司的财产安全,还会损害股东及其投资者的切身利益。《公司法》第16条对公司担保的相关操作,授予了公司章程的制定权利。1在民法现行立法体系及司法实践中,对于违反强制性规范的行为采取的是否定的态度,以此来体现出司法权威与强制适用。但是在法学理论与司法实务中,一般将我国现行《公司法》第16条认定为公司对外投资或担保行为的效力的规定,据此,出现的争议就为对于该条的性质是否属于法律的强制性规定。通过对公司担保制度的立法进程及立法背景的相关梳理,以及在理解与适用过程中存在的争议进行分析,从而从公司法与合同法两个范围对该法条的规范性质得出结论。2

  • 标签: 公司担保 强制性规范 担保合同
  • 简介:摘要:工程合同管理的重要性不言而喻。首先,合同是工程项目管理的基础,它规定了项目相关各方的权利和义务,是项目管理活动的依据和约束。其次,合同管理直接关系到工程项目的成本、质量和进度,是实现项目目标的关键环节。再者,合同管理能够有效规避和解决合同纠纷,保障各方合法权益,促进项目的顺利进行。综上所述,工程合同管理的重要性在工程项目管理中不可忽视。

  • 标签: 工程合同管理 项目管理 新趋势
  • 简介:摘要 :如何合理制定合同类型和相关条款,是减少成本控制纠纷 ,促进项目建设的顺利实施和后期结算的有效办结,具有重大的意义。本文主要探讨工程项目建设过程中,总价合同及单价合同与工程造价的控制管理要素和两种类型合同的适用范围,可供同行借鉴。

  • 标签: 工程造价 合同管理 总价合同 单价合同 控制
  • 简介:摘要:工程项目管理是随着社会的发展与进步而出现的一种新型模式,其目标在于明确业主与承包人的职责与权利义务,是施工活动中最基本的行为规范。承包商按合同要求建造房屋,业主则按合同规定提供必要的条件及资金。伴随着社会经济的发展与进步,在一定程度上可以避免纠纷,也可以维持市场秩序,增强人们的法制意识,使他们能够自觉地遵守合同条款。由于当前工程施工市场尚不成熟,施工合同的各个环节仍需继续完善,因此,施工合同管理仍存在一些问题,因此,要加强施工合同管理。

  • 标签: 建设 施工 承包 项目管理
  • 简介: 摘要: 电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期),合同有效期长,各种外在影响因素多;特别是超大机组电力建设周期长,合同价款高,使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大;由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂,在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系,使得监督履行合同工作极为困难,稍有闪失就会造成较大经济损失;综上原因,必须动态管理合同

  • 标签:  电力工程建设 合同管理  
  • 简介:[摘要]:近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。

  • 标签: []物资采购合同 履约管理
  • 简介:摘要:建设工程是国家的基础建设,为国家经济发展做出巨大的贡献。但在建筑业市场快速发展的过程中,建筑施工企业与建设单位签订的建设工程施工合同出现合同无效的情况屡屡发生,这给相关建设单位及施工企业带来了较大法律风险。因此,认识清楚导致建设工程施工合同无效的原因和合同无效的消极影响,以及采取怎样的措施来防范合同无效法律风险,对于建筑施工企业来说显得尤为重要。

  • 标签: 建设工程 合同管理问题
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前,我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理,就不能不研究合同管理,研究如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,如何提高经济效益,降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述,以利于提高我们的工程建设项目管理水平。

  • 标签: 合同价格 工期及进度控制 工程变更 索赔 风险
  • 简介:摘要:建设工程施工合同是工程各参建单位之间建立良好合作关系到关键所在,建设工程施工合同对工程项目成本、工期进度等都有着一定影响。文章对建设工程施工合同管理问题进行分析,探讨合同管理的有效策略。

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  • 简介:摘要:本文主要围绕公路工程合同管理展开研究,讲述了公路工程合同管理的特点,分析出现阶段合同管理中存在的问题和不足,并举出了相应的改进措施,以供参考。

  • 标签: 公路工程 合同管理 基本内容 问题对策
  • 简介:摘要:随着社会经济不断发展,工程项目也在大力开展。在开展工程项目的时候,施工质量好坏会对其工程质量有所影响。另外,工程施工设备采购合同的管理将直接影响到施工中设备的应用,对工程设备采购的合同进行科学有效的管理,可以最大限度的实现整个工程的利益统一。本文就如何对工程项目的设备采购合同的有效管理进行讨论并提出相应对策。

  • 标签: 建设项目 工程设备 合同 管理
  • 简介:摘要:在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。

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  • 简介:摘要:在建筑行业企业的发展中,经常会遇到合同管理的问题,例如人才匮乏,人才基本素质不足,合同管理方法落后等,导致建设项目合同管理效率低下。合同管理在建设项目中的作用不亚于质量管理,安全管理和进度管理等功能,随着建筑市场的繁荣和竞争的加剧,合同管理的重要性日益凸显。在合同管理实践中,双方法律意识薄弱,管理人员素质低下等问题更加突出。需要根据实际情况采取具体措施,以提高项目合同管理水平,确保实现有利可图的项目目标。我将基于土木工程管理的实践,对项目合同管理的问题进行简单的讨论,针对合同管理的不足提出管理优化策略,并与相关人员分享。

  • 标签: 建筑工程 合同管理 问题分析 解决策略
  • 简介:【摘要】近年来,我国大力发展基础设施建设,给建筑业企业带来了空前的发展机遇,同时也带来了前所未有的挑战。工程项目建设是一个庞杂的系统工程,界面划分是该系统工程中不可或缺的一部分。合理的界面划分能够提高项目管理效率,减少施工管理过程中的扯皮现象。本文对招标阶段合同界面划分进行阐述,以具体工程实例论证:界面划分应利于合同管理;界面划分应利于承包单位专长的发挥;界面划分工作内容应详尽无遗;界面划分应利于现场施工及及后期验收。

  • 标签: 建设工程 界面划分 工程招标 合同管理