简介:毋庸置疑,成本竞争仍旧是目前乃至此后一段时间内.中国乳品行业内竞争的主基调。
简介:我国有关方面目前正在起草《包装法》,并且有望很快出台。这就意味着限制过度包装行为将不再处于无法可依的尴尬境地,近年来愈演愈烈的过度包装势头将在法律层而上得到有效遏制。
简介:一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门,其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法,多半采取防堵与消极式的管理模式,很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值,就常被似是而非的管理牺牲掉。美国于1990年以来10年的经济发展荣景,很多人都以为是拜亚洲经济风暴所赐,其实造成美国此段时间经济景象的原因很多,包括科技、管理、网络技术、经济策略等.但其中有一项管理的重大改变就是采购管理。
简介:企业经营的最终目标是利润最大化,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。企业内部生产管理的核心是成本管理,设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变为以企业的经济效益为中心,要求设备管理工作重视维护成本的管理与控制,以最少的维护成本达到最高的设备使用率。
简介:布鲁氏菌病(下称"布病")是由一种可以进入细胞内的布鲁氏菌感染而引起的人畜共患病,它是由患病的羊、牛等传染给人的,人际间不会传染。主要通过皮肤、黏膜、消化道和呼吸道感染。临床症状为长期发热、多汗、全身乏力、关节肌肉疼痛等症状,以及肝、脾肿大、淋巴结肿大、睾丸肿大、关节肿痛等。
简介:你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来。翟经理强调,这是方法论,一种长期优先的工具。这种工具决定着你在竞争中的大筹码。在获得这种经验前,佳宝一度陷入混乱不堪的流程和信息泥潭里。
简介:不论是三鹿和爱克林的合作,还是利乐与下游乳品企业之间紧密的关系,抑或是战略采购中双赢的战略伙伴关系,我们都看到了“战略联盟”这种企业间的新型合作关系的力量。这种力量,不仅对企业的成本管理和成本控制手段发生了变革,也打破了行业的界限,深刻改变了企业之间的关系。
简介:怎样才能让客户对自己不离不弃?怎样才能与客户真正建立起战略性的合作伙伴关系?怎样为客户创造价格之外的价值?
简介:中美贸易战正式“开打”以后,中国对原产于美国的农产品、汽车、水产品等545项约340亿美元商品开始加征关税。据了解,包括紫花苜蓿和豆粕在内的主要奶牛“口粮”均在此次加征之列,而上述产品目前中国主要依赖从美国进口。加征关税后,中国奶牛养殖成本将有所上升。“我国每头奶牛的日粮成本要提高3%,如果加上大豆进口关税,日粮成本提高会超过6%”。一直以来,紫花苜蓿有着“牧草之王”称谓,被认为是奶牛的高标准优质饲草,可以替代部分精饲料。
简介:在成本攀升,利润走低的2005年,管理更是一块海绵,尽管精细化技术能挤压出利润细流来,但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器?而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。
简介:国家质检总局、国家标准委批准发布的《限制商品过度包装要求食品和化妆品》国家标准将于2010年4月1日起开始实施。
简介:在历经二十一世纪初期的国内纯净水矿泉水饮料的激烈竞争后,中国PET瓶装饮料进入了茶饮料、果汁饮料、运动功能饮料大发展的时期。达意隆机械在1999年~2004年期间,通过不断与国内外同行和客户学习和交流过程中积累的经验,尤其在灌装技术(负压灌装、重力灌装、等压灌装)、PET瓶吹塑技术(瓶坯加热-拉伸-吹制)、饮料前处理工艺流程(茶饮料-果汁饮料-运动型饮料)等方面取得了长足的进步。
简介:2014年6月23日的十二届全国人大常委会第九次会议上,受国务院委托,国家食品药品监督管理总局局长作食品安全法修订草案的说明。这表明,颁布实施4年多的食品安全法将首次被修改完善。
简介:4月初从圣元国际集团对外披露,旗下圣元营养食品有限公司日前已获国家发改委和商务部批准,将在法国乳业资源丰富的布列塔尼区投资9000万欧元(约合7亿元人民币)。建立一座年产能达10万吨的现代化婴儿奶粉工厂。
简介:面对未来,联合盟友,把握现在,对趋势有准确的判断,辨识最关键的技术,然后和具有未来使命的大公司合作,采取健康持续性战略,你就能摆脱竞争对手的困扰,获得新的战略锋芒。
简介:激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线,乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中,但是在过渡阶段,这里的事情既复杂又隐晦:回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡,一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘,这种情况并非偶然,但得到市场才识之后,真正的企业家会带领行业进入一个新地带,不是通过削减材料,而是通过严格管理,快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查,讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。
简介:啤酒厂糖化工序的热能消耗约占整个厂热能消耗的50%。本文通过一个典型的60千升/批次麦汁糖化设备为例,分析糖化工序的蒸汽消耗状况。一、工艺条件糖化设备采用六器组,8批次/天~10批次/天;麦汁浓度12°P;大米、麦芽采用湿粉碎;糖化、糊化采用底部进料;麦汁煮沸采用低压动态工艺;回收煮沸产生的二次蒸汽,用以预热从暂存槽到煮沸锅的麦汁。
简介:2010年CBB期间,展览会主办方对参展企业进行了问卷调查,通过问卷调查,可以看到29%的国内企业和42%的国际企业首次参加CBB,这一数字从一个侧面反映了国内液态食品技术和装备市场日益繁荣、发展变化很大。
简介:冷鲜肉又称冷却肉、冰鲜肉,虽然有些消费者对此还比较陌生,但在欧美发达国家几乎不吃冻肉或热鲜肉,而全部是消费冷鲜肉,并且已有好几十年的历史了。冷鲜肉安全卫生、肉嫩味美、便于切割等优点很能赢得消费者特别是较高收入阶层的认同。据统计,在北京、上海,冷鲜肉已占到生鲜猪肉消费10%左右的市场份额,在杭州市区小范围内已达到50-60%。可见冷鲜肉作为新型肉类品种,已展示出良好的市场前景。
简介:我国铝罐包装发展现状目前,我国使用铝罐盖的马口铁罐头盒数量不大,只有少数几种产品,如八宝粥、核挑仁、花生仁等。预计,今后每年将以5%的速度增加。据中国饮料协会预测,到2010年碳酸饮料产量将达到800万吨,如果罐装率按20%计算,易拉罐用量将达到124亿只。
西——成本方向
《包装法》将出台
成本管理新功夫——战略采购宝典
啤酒企业维护成本管理的研究
巴氏杀菌法能否杀灭布鲁氏菌?
成本管理新功夫——能源管理计划的未来
成本管理新功夫——战略联盟:改变企业的力量
成本管理新功夫——利乐KAM锁住客户心
中美贸易战 乳品产业链上游成本增加
成本管理新功夫——绿健:海绵管理激发大能量
国家标准发布 包装成本不得超过售价的20010
达意隆与跨国公司全球低成本战略的契合点
食品安全法颁布实施4年多将首次修订
圣元赴法建厂迈出国际化关键一步
成本管理新功夫——三鹿VS爱克林:联合革命新50年
成本管理新功夫——管理新方向:佳宝如何升级企业竞争力?
糖化车间蒸汽消耗平衡分析
参展企业调查问卷分析
中国冷鲜肉市场分析
铝罐技术和市场现状分析