简介：损耗是影响成本的一大因素，损耗控制好了可以在很大上程度上增加企业效益，提高产品的竞争力。下面概括地分析一下纸箱厂各种损耗的情况。

简介：也许当你看到这个题目时会不以为然，纸箱厂用什么纸这还用说吗?肯定是客户要用什么纸就用什么纸，其实事情并非如此简单。众所周知纸箱成本中纸的成本占了百分之七十以上，随着纸价的不断上涨，而纸箱的销售价又不能水涨船高，纸箱厂竞争更加激烈，这个比例还在不断上升之中。这个不争的事实决定了纸箱厂要想在市场中站稳脚跟并取得绩效，必须重视用纸，设计好用纸。

简介：人们对包装产品的要求日益增加，纸箱包装不仅要求颜色鲜艳，而且要求设计大方，线条清晰，折叠顺畅等，对模切工艺的重视也逐渐显现，随之而来的是模切工艺中影响质量的问题出现，笔者就实际生产中遇到的问题做一些简单的介绍。

简介：随着国外先进技术的不断引进，进口设备不断增加，这对我国工业水平的提高起到了重要作用。在纸箱企业进口设备的比重逐年增加之际，也出现了有些纸箱企业的进口设备运行不理想，综合利用率比较低的问题。要提高进口设备的利用率，减少故障停机，首先是需要完整的技术资料，其次是要有不断更新的维护技术。除此之外，最重要的还是加强纸箱厂进口设备的管理，发挥进口设备的最大效能，这样才能促进纸箱企业的发展。

简介：从原料供应，到制造厂、分销商、零售商，再到消费者，它们之间所产生的运输、仓储、包装、装卸、搬运等整个社会市场的运作过程，即供应链。企业内部从原料输入到产品成品输出所发生的物料供应、仓存、半成品的流动、组合、包装、入库、交付、提供服务等的一体化的过程形成了企业内部供应链系统。内部供应链的管理一般包括采购管理、企业内部物流控制、仓储管理、资金运转、运输管理、售后服务等过程的管理。

简介：

简介：供应链已成为企业间竞争的关键领域，供应链管理无疑也是许多企业战略中的重要一环。对于包装行业来说，很多大型纸箱企业早已通过应用供应链管理取得了巨大成功。但国内的中小型纸箱厂对于供应链的应用尚处在摸索阶段。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

简介：德国汉高公司于2011年开始在上海化工园区动工建设产能达42．8万吨／年的黏合剂工厂，新建粘合剂工厂将于今年9月份投产。建成后将成为全球最大的粘合剂工厂。据悉，该厂总投资5000万欧元，拟雇用600人。该厂成为汉高公司在亚太地区的主要生产基地之一，使公司快速应对市场需求的增长。

简介：为适应行业竞争的需要，纸箱企业必须把做强做精自己的生产作为生存发展的筹码。所以，如何在不断变化着的新的市场环境中合理定位、找到适合企业特点的生产模式．已经成为每个纸箱企业不容回避的课题。本期的“管理手册”拟关注生产管理．邀请专家畅谈实际生产中的经验，让科学、精良的生产战略。为企业赢得更大的发展空间，在精益生产之旅上走得愈加顺利。

简介：生产员应该非常熟悉瓦楞纸板加工生产工艺流程，了解所操作的生产设备特性，关键要注意的主要工序是由单面机生产的瓦楞与里纸的粘合，形成牢固的见坑纸；传输过天桥到复合机进行涂胶、形成复合面纸；进入烘道（烘干机）后，按生产要求进行压线、纵切、横切，

简介：sutherland先生第一次踏进LarryCooper先生位于安大略的生产间，就对现象井然有序、热情高涨的生产气氛和堆放整齐的成品纸箱赞叹不已。

简介：一谈到质量管理，很多人都认为是品质部门的事情。这种观点不仅流行于基层员工中，也代表了相当一部分中高层管理者的观点。和发达国家相比，中国的绝大部分产业工人来自农村，显然需要持续长久的培训来建立职业观念。而中国更缺乏的是职业经理人。尤其在薄膜行业。在中国．品质管理体系的引进也仅仅从上世纪九十年代开始。共挤薄膜在中国的高速发展期也是这十年左右的时间。在此行业的各层职业经理人往往具备专业技术知识，缺乏品质管理概念。因此在许多膜厂，品质管理体系是孤独的运行的，往往是为了取得证书，应付客户稽核，从而成为一种企业负担。

简介：中国纸箱业经过20多年的持续发展，已基本摆脱落后状态。但是大发展也给各地带来了不少问题，最突出的就是产能过剩。生产线过多．小企业过散，产品过杂，价格背离价值．企业面临生存压力。纸箱企业摆脱困境．寻求出路已成当务之急。

简介：针对低克重低等级的瓦楞纸，企业现有的纸板生产设备能否生产出高品质的纸箱来，除了必须要有娴熟的操作技术人员——不但非常熟悉瓦楞纸板加工的生产工艺流程，而且了解自己企业生产设备特性及各项技术要求和精良的设备以外，还取决于整条生产线的命脉——黏合剂。黏合剂能否满足现在低克重瓦楞纸板生产线的要求是很关健的一点，低克重瓦楞纸板必须要用高黏合剂，这样抗潮性才好，而制黏合剂的工艺必须进行调整，一般粘合度控制在18秒～25秒（3号杯），而上胶量控制在0．15左右（视各企业上胶辊间隙）。最好能使用25线～32线90°凹型上胶网纹辊，这样能使整个上胶量均匀，又能降低胶水成本。

简介：“我们的软件不能有效运行，不能提供正确信息，完成不了指定任务。”这样的抱怨想必对于纸箱厂的生产管理人员来说并不陌生。

简介：在纸箱生产过程中，除了大家都熟悉的瓦楞纸板生产线、印刷机、模切机、开槽机等主要设备以外，还有一些辅助设备如空气压缩机、蒸汽冷凝水回收设备等也起到了重要作用。也许这些辅助设备不常被人提及，但是它们和整个工艺的生产也是密不可分的。本期“行家谈采购”将为您揭示这些生产线辅助设备的重要性以及如何合理进行采购。

简介：人们往往忽视模切质量对纸箱产品的影响，认为模切只是纸箱生产中很小的一部分，随着现如今各种特殊要求及规格的纸箱产品的出现，模切机的使用也越来越普及，随之产生的模切问题也越来越多，模切质量成了影响纸箱成本的又一关键因素，大家对模切问题的忽视，造成了一种隐性的损失，通过在生产中寻找造成模切问题的根本原因以及对设备生产厂家提出的更高要求，采取相应的解决措施成为解决问题的关键。现在约请纸箱厂和供应商代表从供需两方面来谈谈模切问题的产生原因及解决方法。