简介:针对目前中小饲料企业希望突破饲料销售瓶颈的问题,结合本人在饲料行业的多年实践经验,提出“卖点整合效益,突破饲料销售瓶颈的观念”:发挥自身特色,扩展产品卖点;深挖管理潜力,创新竞争优势;整合各方资源,赢取综合效益。
简介:什么是企业的核心竞争力?这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字,核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家,而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。
简介:
简介:大部分饲料企业和销售员都明白:在一个新市场上不断的开发经销商对饲料厂家意味着什么?由于饲料的主要市场农村具有分布广泛、相当分散、地形复杂等特征,加之其主要用户农民比较贫困,缺乏资金和养殖技术,这就需要饲料经销商提供饲料垫底、送货上门、技术服务等服务。而这一切,饲料厂家很难直接提供。
卖点整合效益 突破饲料销售瓶颈
饲料企业如何培育核心竞争力
恶性低价竞争会否影响畜牧业
饲料销售员如何在新市场开发经销商
我国应加大肉类国际竞争力
生产高档饲料 增强竞争能力:浅谈设备对饲料品质的影响和怎样优选设备
惩治“瘦肉精”犯罪的锐利武器--“两高”《关于办理非法生产、销售、使用禁止在饲料和动物饮用水中使用的药品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的理解与适用