简介：

简介：随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高，“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式，它要求将科学技术体现在日常工作中，要求企业向无纸化办公迈进。那么，供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公，这些又该如何实现？

简介：改革开放30年来,绍兴电力高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,坚持把科学发展观落实在电网建设、优质服务等中心工作中,以电网建设为重心,以创新创优为抓手,以提升素质为基础,努力践行党的科学发展理论。

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简介：综合电价在山西出台编者按为了较好地贯彻党中央和国务院关于减轻农民负担的指示精神，制止农村用电中存在的乱收费、乱加价、乱摊派现象，稳定农村管电队伍，更好地维护农村用电秩序，最近山西省物价局和电力工业局出台山西省《加强农村用电管理实行分类综合电价暂行办体...

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简介：国网承德供电公司本着＂内涵发展、效率提升、创新驱动＂的建设原则,全面落实国家电网公司和冀北供电公司关于全能型供电所建设的工作部署,通过五维度推进、六举措落实,构建快速响应的服务前端,实现供电所综合服务能力提升。

简介：为满足赤蜂地区送电线路运行维护的需要，提高送电线路生产管理水平，赤峰电业局以实现现代化生产管理为目标，积极搭建送电专业网络系统信息平台，并于6月份正式投入运行。自2008年4月份起，赤峰电业局结合企业实际现状，对送电生产管理系统进行了较大的调整。最终确定了送电基本台账、缺陷管理、工作票管理，作业管理、检修管理、运行管理、备品及工器具管理七大模块，投入运行后效果明显。

简介：近日，国网成都电力公司加强信息共享管理，公司系统各层级明确责任、内容和目标，建立一体化信息共享机制，减少系统登录率考核、各类报表、纸质资料等，使原有25套自建系统下线23套，取消18个系统的登录率考核。统一、规范班组考核指标和管理标准，进一步划分管理职能，避免“政出多门”。

简介：先进技术理应舍得投入──谈邗江局实现电网综合自动化方面的体会朱龙官邗江供电局电网综合自动化工作起步于１９８８年，１９９３年１０月通过了调度自动化的部级验收，在功能上实现了“四遥”。回顾几年来的工作历程，我们有如下几点体会：一、领导重视，资全落实是搞好...

简介：近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。

简介：企业文化是对企业经营理念等的概括和总结，与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时，就能促进企业的发展；如果它只代表片面利益，腐朽没落思想，那么它就会阻碍企业和社会的进步。

简介：2004年4月，崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后，他在与全体职工见面会上郑重承诺：“我是局长，更是党员。在今后的工作中，我要在各方面作表率，带头保持一个共产党员的先进性，请大家监督。”一年多来，他是这样说的，也是这样做的。

简介：220kV丽山变电站里新增110kV晋煤设备间隔中发现的问题是否闭环整改？安全检查有无放松？动态风险的预防措施是否切合实际？该工程的土建、电气的标准工艺应用率是否达到百分之百……

简介：电力企业原有薪酬体系介绍1992年，根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求，电力企业全面推行岗位——技能工资制，全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。

简介：在电力工业竞争性体制改革初期，大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制，采用单一购买机制，（即强制电力库），这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物，且被不少电力改革专家奉为金科玉律；美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验，在2000～2001年被彻底否定，2000年美国加州发生严重的电力危机，2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上，抛弃了单一购买机制，开始实行新电力交易制度。

简介：在工业化国家中，由于电力系统的高度发展，很少有村落远离于电网之外。但在其他国家，几乎有一半的人口在等待电力，尤其是农村地区。为实施农村电气化，必须在电网扩张和采用独立系统实现分散性农村电气化之间作出选择。由于庞大的资金需求，电网覆盖只能在长远的时间段内实现。而独立的分散性系统可以在几十年内达到为农村通电这个目的。可再生能

简介：谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性安徽省固镇县供电局周家春（２３３７００）班长既是生产一线的直接组织者和指挥者，也是班组安全生产工作第一责任人。班长的安全责任主要是负责组织发动全班每个成员认真学习、贯彻执行上级颁布的有关生产的指令和规定，更重要...