简介：2005年电力供需形势总体上好于2004年，这是一些高能耗、高污染产业盲目扩展、固定资产投资过猛得到遏制的结果。它体现了党中央国务院采取的一系列宏观调控措施是及时的、正确的和有效的，也体现了从微观上两手抓的成效，即：一手千方百计抓增加电力供给，一手抓电力需求侧管理。据初步统计分析，2005年将投产的机组近6900万千瓦左右，预计增长13．4％，但与全社会用电量相比，2005年电力供应缺口将达到2500～3000万千瓦，华北地区缺口在300万千瓦左右，北京缺口应在100万千瓦上下，这部分的缓解只有靠需求侧管理来消化。

简介：6月24日，巴南供电公司“金牌服务迎奥运”电力知识宣传活动在双河镇举行。活动开始不久，前来咨询用电知识、领取宣传材料的村民便将现场围得水泄不通。“金牌服务迎奥运”是国家电网公司确定的“保奥运供电、创金牌服务，树良好形象”主题活动。巴南供电公司积极响应，以服务奥运为契机，采取一系列有效措施，扎实开展“金牌服务迎奥运”活动，

简介：为迎接安全月的到来，临胸县供电公司。在县城主要街道设立了安全生产月宣传站，就新形势下的安全生产、卡式消费、安全用电、电力法、违法用电有奖举报等知识进行宣传。为确保活动取得实效，公司精心印制了6000多份宣传彩页，制作了宣传版面，扎制了宣传彩车流动宣传。

简介：在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中，华北电网公司获得团体总分一等奖，包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩，华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者，“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上，该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件，所属各供电公司按照网公司要求，注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”，提升了农电队伍整体素质，推动了农电工作的深入开展。

简介：要侧重培训内容的“浅”。近年来，因为企业管理的日益精益化，从机关到基层，结构性缺员的呼声一浪高过一浪。特别是农电企业的一些站、所、班组，这些员工因为长期参与电力营销抄、核、收，以及线路维修、检查等工作，现场工作经验丰富，但文化水平相对较低。正是基于这样的现状，班组培训首先就应该从“浅”字入手，即浅显、浅短、浅易，避免冗长。

简介：江西省上饶广丰变电站，2005年7月6日。开关场。烈日下。“推上1号主变110千伏侧中性点1010接地刀闸!”主值李景江在副值俞坤武身侧高唱，俞坤武面对设备名称编号复诵，接下来，李景江将五防操作钥匙交给俞坤武，俞坤武打开操作柜门后将钥匙交还李景江，然后戴上绝缘手套，拿起操作棒，套好刀闸操作柄，按逆时针方向推上接地刀闸，并检查其是否确已合好……考核验收人员屏住呼吸，都在为上场操作人员捏了一把汗。别看是模拟操作，但每个动作都中规中矩。这不是真的主变检修，而是上饶供电公司开展的变电运行工“311”岗位互动培训活动的一个缩影，同时，广丰变的这场操作也拉开了该活动考核验收阶段的序幕。

简介：2011年11月22日，中共中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山专门作出批示，要求做好国家电网人吕明玉连续两次捐献造血干细胞事迹的宣传报道工作。

简介：近年来,国网陕西电力始终坚持以人为本,强化供电所员工培训工作,建立健全供电所员工培训制度体系,形成了省、市、县、所四级培训体系和基地,创新培训方式,注重培训的针对性,使供电所员工的培训实现常态化开展和运行,供电所员工队伍建设取得了明显成效。

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。