简介:乡镇供电所是电力企业服务“三农”的最基层组织,是抢占售电市场的桥头堡。近几年大部分地区通过电力企业自身管理体系建设、完善,乡镇供电所综合管理水平和服务能力有了很大提高。但是,部分偏远地区供电所管理基础较弱、服务能力不强等问题仍旧存在,制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。
简介:2015年以来,国网山西晋城供电公司大力开展乡镇供电所管理提升工程,通过制定落实乡镇供电所发展规划、强化乡镇供电所综合管理考核,促进乡镇供电所管理水平全面提升。强规划组织人力资源、发展策划、运检等相关专业部门及各县公司、乡镇供电所共同编制《乡镇供电所三年发展规划》(2015—2017年)。
简介:班组作为企业发展的核心支撑和最小组织单元,其建设的最终目标是实现基础牢固、管理提升、效能最优、队伍稳定,为企业发展强基固本、激活源头。国网山东龙口市供电公司在班组建设中坚持知行合一、务实推进,取得了明显成效。知行合一,"知"是方向,"行"是实践。班组建设是一个渐进的过程,要筑牢基础,
简介:党的十八届三中全会明确指出:落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,监督责任是各级纪委必须担负的重大政治任务。长期以来,由于基层纪检监察人员配置不足、专业水平局限、队伍素质参差不齐等因素影响,导致基层纪委监督履职能力偏弱,一些反腐败工作中的深层次、隐蔽性的问题未被深入挖掘,从而影响到了纪委整体的监督效果。如何突破这一瓶颈,
简介:2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理,提高公司人力资源管理水平,组织深入开展人力资源诊断分析工作,对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。
简介:于光远谈企业改革一二三四五于光远阐述的“一、二、三、四、五卿:“一”企业要生产“一流产品”非物质生产部门,要有“一”流服务、“一”流微笑。最重要的是企业内部要有“一”流管理和“一”流经营。“二”是企业要成为“二表高手”。“二表”指的是“表现’与“表扬...
简介:武清.古称泉州.又名雍阳.地处京津之间.为天津市辖区.全区总面积1574平方千米.辖19镇、5乡、5街.741个自然村:人口82万。
简介:
简介:农电发展的根本出路在于深化农电体制改革河北唐山供电公司农电处樊晓军(063000)一、当前农电发展中则到的主要问题及原因1.农村用电秩序的混乱状况没有从根本上改变。主要表现在:一是农村低压电力设备陈旧老化、健康水平低,设备事故频繁发生。二是农村电力损...
简介:在电力工业竞争性体制改革初期,大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制,采用单一购买机制,(即强制电力库),这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物,且被不少电力改革专家奉为金科玉律;美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验,在2000~2001年被彻底否定,2000年美国加州发生严重的电力危机,2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上,抛弃了单一购买机制,开始实行新电力交易制度。
简介:2014年农电工作回顾2014年,公司系统认真贯彻落实公司总体部署,围绕加快“两个转变”和服务“三农”工作,加快发展、提升管理、服务大局,确保了农村电网运行安全可靠、队伍稳定和服务优质,圆满完成了农电各项重点工作任务。
全面提升乡镇供电所管理水平
多措并举全面提升供电所管理水平
知行合一 务实推进 全面提升班组建设水平
推动两个文明建设 全面构建监督新格局
黑龙江电力全面优化人力资源管理诊断分析模式
于光远谈企业改革一二三四五
全面实施“五大战略” 携手共创“一强三优”
北京奥运会经济全面启动 2008年总投资达1.5万亿元
农电发展的根本出路在于深化农电体制改革
电力竞争性改革中的单一购买机制的终结(上)
加快发展 强化管理 改革创新为建成“一强三优”现代公司作出新贡献——国家电网公司杨庆副总经理在2015年农电工作会议上的讲话摘要