简介：

简介：国有中、小医院指在一定区域中的二级或一级医院，多为“小而全”的综合医院，特色不明显，竞争力不强，在新形势下生存和发展均面临严峻的考验。疾病谱、医疗消费需求、医疗资源、医药科技进步等方面的变化，使得中小医院必须从战略的高度考虑发展问题。如何发挥国有中小医院技术人员素质较高、管理规范、信誉好的优势，形成自己的特色，在市场竞争中不断发展、壮大，应注意以下几个问题。

简介：党的十六大确立了全面建设小康社会的奋斗目标，把科技创新提到了重要的战略地位，为新世纪新时期卫生事业的改革与发展提出了更高的要求。面对新形势和新任务，打破旧的不适应经济发展的体制，建立新型的适应经济发展的医疗体制是当前国有医院共同面临并迫切需要解决的问题。

简介：党的十六届三中全会提出了“建立健全国有金融资产、非经营性资产和自然资源资产等监管制度”的重大任务。高校国有资产恰是非经营性资产中行政事业性资产的重要组成部分。是高校履行职能的重要物质基础。高校国有资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平必不可少的物质保障，是学校赖以生存和发展的基础。如何将这部分国有资产的管理好，直接关系到我国公共事业的发展。本文主要结合我校国有资产情况及管理现状分析当前各高校国有资产管理的主要问题，并在此基础上提出了改进建议。

简介：随着经济全球化趋势的加快和我国加入WTO的实现，对于身为高新技术产业的医药企业而言，其参与国际竞争的关键是人力资源的竞争。有效的人力资源管理不仅可为企业创造竞争优势，而且还可为企业保持竞争实力，因为只有在人力资源管理方面形成的竞争优势才可避免被竞争对手所效仿。人世后，随着外企数量的增多，外资医药企